供應商員工品質觀念培訓-預覽頁
【正文】 A C P 策劃 實施 檢查 處置 ? 寫你所想 ? 做你所寫 ? 留下記錄 ? 製造單位弱項總結 : A. 沒有寫 (文件 ) B. 沒有做 (按照要求 ) C. 沒有記錄 D. 說 ,寫 ,做 ,記不一致 反思 ??? 經(jīng)常犯的錯誤 ??? 我以為 …… 我以為 …… 我以為不影響結構 我以為客戶可以接受 我以為白天已經(jīng)檢討 OK了 我以為和以前一樣 ,就可以接受 我以為尺寸 NG,只要適配 OK就行了 我以為品管沒有發(fā)現(xiàn) ,所以沒有必要告訴品管 製 造 1% 10 1%的不良 客 戶 100% ? ? ? 1% = 100% 1%的不良率意味著什麼 ? 1%不良的品質水準代表什麼意義 ? 99%還是不夠好 ? 1001=99,1001=0,功虧一簣 ,1%的錯誤導致 100%的失敗 ? 我們的 1%的不良送到客戶那就是 100%的不良 ? 我們生產(chǎn)工序上任何一個環(huán)節(jié)出問題 ,就會使我們全部的努力白費 ? 無論是工作標準還是產(chǎn)品標準 ,我們都要向 100%合格努力 ,99%還是不夠好
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