國家電網(wǎng)基建部的培訓(xùn)心得-預(yù)覽頁
【正文】 管理新模式。各單位、各部門要積極開展相關(guān)研究，不斷優(yōu)化工作機(jī)制，為構(gòu)建大建設(shè)體系打好基礎(chǔ)、做好準(zhǔn)備。同時(shí)，加強(qiáng)基層單位對(duì)標(biāo)管理，優(yōu)化指標(biāo)體系，把同業(yè)對(duì)標(biāo)與基層日常業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，與基建工作特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的抓手作用、導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用，整體提升公司基建工作水平。認(rèn)真總結(jié)上一階段經(jīng)驗(yàn)，盡快完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃措施，將一流隊(duì)伍建設(shè)引向深入。讓我們?cè)诠军h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，保持奮勇爭先的氣勢、亮點(diǎn)紛呈的態(tài)勢、持續(xù)提升的趨勢，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出新的更大的貢獻(xiàn)！我們新進(jìn)員工也要好好表現(xiàn)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)到更多的東西，爭取在將來為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
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