變電隊副隊長的競聘演講稿-預(yù)覽頁
【正文】 力保障。認(rèn)真貫徹管理體系，堅持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實。⒋及時掌握現(xiàn)場狀況，對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)，組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)活動、應(yīng)急預(yù)案演練。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)。以黨支部示范點活動，推動各方面工作，協(xié)調(diào)進(jìn)步，員工精神保滿，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。⒉認(rèn)真執(zhí)行管理體系，推動管理發(fā)展，以人為本，更新觀念，動員和指導(dǎo)員工從思想上行動上把管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全”意識，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動二次，有記錄。⒋繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高設(shè)備自動化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達(dá)，無設(shè)備事故。⒍做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗
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