醫(yī)院人員工作計(jì)劃范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 四半通欄固定時(shí)間投放。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò)銷售人員，并通過積極、持續(xù)的培訓(xùn)來提高網(wǎng)絡(luò)銷售技巧。 提高醫(yī)護(hù)整體服務(wù)質(zhì)量，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動(dòng)中去。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對(duì)目標(biāo)人群集中的美容院、美發(fā)會(huì)所、娛樂場(chǎng)所等，積極深入其中挖掘客戶資源。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準(zhǔn)備。 三、建立規(guī)范化的日常工作流程 完善部門分工 明晰個(gè)人崗位職責(zé) 通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，使日常工作有據(jù)可循，避免打亂仗、亂打仗的混亂局面，同時(shí)緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題。 從上至下逐步實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。 按星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀，從而提高醫(yī)院整體形象。
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