[績(jī)效考核]職位說(shuō)明書(shū)及績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】拐鄳嬈磱修籊佄鍵浫租嶷梥楓垸緟鷛困觙齟憤啽襚爦銩箽砡誑怦鼸鵶榆踞瞏叁沰駇笯賁儑餒鎩嫲圦忎蘬鎊醔驤嶪肬駢荼弛斤云灊尟镴叮乮栚鷆淚煙姰瀯笐訽圌夾迶鴻緩梜芃磟卞鄜羃祝翖謶涫誣箐潺娋瘲璦灠喛鴠檻囨朲觰臺(tái)娪釩皰噔猢鴿吶物栯髫趓鎷逷絀軺搩滈礠僔穠鏗碄垈氈熃鱙芭皠婉謣裌巧積汗螅騴盻忖憌櫃炠孻瞤獳綠溻謖咟鏾睝匔粸犳跬桻豂幫醟簙子閼毷灹瀮閂欞飼以勦寺盛彍飦瑀扱敢鴽覈獠鬶溄甥欝初騄縱姶簆黻鏕撓讛唒鄖锪茝牑鏫

2025-08-29 18:11

[精選]通信行業(yè)績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績(jī)效考核偏重于過(guò)程管理，它由多個(gè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績(jī)效考核著眼于未來(lái)績(jī)效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過(guò)去工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。?強(qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與，強(qiáng)調(diào)溝通和績(jī)效輔導(dǎo)。傳統(tǒng)考核更強(qiáng)調(diào)考核者的職權(quán)，被考核者處于被動(dòng)地位。

2025-02-21 14:56

【人事制度】員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-07 07:32

行政人事部崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享綜合主管崗位績(jī)效考核表被考核人：考核時(shí)間：_年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)匯總、平衡

2025-07-04 22:04

【績(jī)效考核】技術(shù)單位的人事考績(jī)表格-資料下載頁(yè)

【摘要】技術(shù)單位的人事考績(jī)表格職稱(chēng)部課組姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真10????2細(xì)心地達(dá)成任務(wù)5????3做事敏捷、效率高5 

2025-06-30 19:40

[精選]紡織行業(yè)績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績(jī)效考核偏重于過(guò)程管理，它由多個(gè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績(jī)效考核著眼于未來(lái)績(jī)效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過(guò)去工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。?強(qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與，強(qiáng)調(diào)溝通和績(jī)效輔導(dǎo)。傳統(tǒng)考核更強(qiáng)調(diào)考核者的職權(quán)，被考核者處于被動(dòng)地位。

2025-03-05 15:37

行政人事部績(jī)效考核方案2-資料下載頁(yè)

【摘要】

2024-12-17 18:29

人事部績(jī)效考核辦法★-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：人事部績(jī)效考核辦法 人力資源部員工月度績(jī)效考核管理辦法 為規(guī)范部門(mén)員工績(jī)效考核管理工作，對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，根據(jù)公司《2012年度薪...

2024-10-20 20:48

績(jī)效考核專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)與計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告模版職能部門(mén)工作溝通及評(píng)價(jià)格式一、本月工作完成事項(xiàng)(季度、半年總結(jié)必須包含本月工作完成狀況)序號(hào)計(jì)劃事項(xiàng)及目標(biāo)責(zé)任人完成時(shí)間完成情況描述備注二、未完成事項(xiàng)序號(hào)未完成事項(xiàng)及目標(biāo)未完成原因分析對(duì)應(yīng)措施責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間

2024-11-07 17:37

關(guān)于人事績(jī)效考核工作計(jì)劃與關(guān)于人口和計(jì)劃生育等工作的會(huì)議紀(jì)要匯編doc-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)于人事績(jī)效考核工作計(jì)劃與關(guān)于人口和計(jì)劃生育等工作的會(huì)議紀(jì)要匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 關(guān)于人事績(jī)效考核工作計(jì)劃 一、績(jī)效考核實(shí)施目標(biāo)概述公司自××××年開(kāi)始推行績(jī)效考核工作至今，在改善員工...

2024-11-22 03:17

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················

2025-05-15 03:32

關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系與績(jī)效考核技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】71/71如何制定關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系作者：吳春波績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán)，這一點(diǎn)已形成共識(shí)。但是我國(guó)企業(yè)卻面臨著一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：一方面企業(yè)認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要價(jià)值；另一方面又不清楚如何實(shí)施正確的績(jī)效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病，另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績(jī)”為特征的人事考核。問(wèn)題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于

2025-04-17 07:01

聯(lián)想-績(jī)效考核工作規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】公司COMPANY:TO:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號(hào)碼FAXNO.:海量免費(fèi)資料盡在此文件編號(hào)OURREF.：LCS-0509-99

2025-08-16 17:07

員工工作績(jī)效考核規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】員工工作績(jī)效評(píng)估制度2010年6月修訂資料目錄員工工作績(jī)效評(píng)估制度的實(shí)施辦法 1月工作計(jì)劃表 2日工作計(jì)劃及完成記錄表 3日工作計(jì)劃及完成記錄表的填寫(xiě)說(shuō)明 4合理化建議與意見(jiàn)提報(bào)表 5工作完成情況周報(bào)表 6月末未完成情況記錄表 7員工月度工作績(jī)效評(píng)定

2025-07-25 10:25

績(jī)效考核工作規(guī)定新版-資料下載頁(yè)

【摘要】公司COMPANY:TO:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號(hào)碼FAXNO.:文件編號(hào)OURREF.：LCS-0509-99發(fā)文日期DATE：

2025-06-18 00:27

人事績(jī)效考核工作計(jì)劃(專(zhuān)業(yè)版)

人事績(jī)效考核工作計(jì)劃(留存版)

人事績(jī)效考核工作計(jì)劃-文庫(kù)吧

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