20xx教導主任個人述職報告-預覽頁
【正文】 結(jié)合學校實際，按課程標準安排布署本年度課程，進一步加強教學管理，根據(jù)實際情況修訂教學常規(guī)管理制度，成立教學常規(guī)管理工作領導小組，以及制定切實可行的教學工作計劃，以區(qū)教育局下發(fā)的對中小學《教育教學管理考核評價方案》為依據(jù)，強化教學目標管理。平時工作中對教師的備課、作業(yè)等常規(guī)工作進行月查和不定時的檢查，并對年輕教師進行課堂跟蹤，促進搞好課堂教學工作。尤其是初三畢業(yè)班，每期都要召開兩次專題會，集中全體初三畢業(yè)班教師共同研究畢業(yè)班工作，通過努力，今年我校中考升學率突破歷史新高，有18人以600分及以上的高分被廣安中學、廣二中等國家、省級重點中學錄取。專門制定了學校的學生管理制度和獎懲制度，學校的學習風氣有了大大改觀。強化體育教學的檢查督促，抓好了學?！皟刹佟焙腕w育課的管理。利用廣播、標語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識?！ ?三)遠教工作在以往是簿弱環(huán)節(jié)，今年通過專門整治，有專門遠教人員來管理，充分利用我校的遠教接收設備和網(wǎng)絡教室，利用多媒體教室上課，充分利用遠教設備對學生進行教學和教師業(yè)務培訓，進一步規(guī)范遠教資料管理，使我校遠教工作邁上一個新的臺階，但遠教工作還存在的一定的不足，在今后的工作中將更加努力，搞好學校的遠教工作。根據(jù)上級要求，及時梳理出教學管理中的近期目標和長遠目標，在學校的教育教學活動的開展中，充實利用學校各科教師的特長，知人善任，使學生在快樂中成長，教師在愉悅中工作。一年來，由于學校的人事安排幾次改變，學校的課程表也調(diào)整多次，伴隨的都是加班加點。管理是科學，教學管理不等同于行政事務。 四、存在的問題和努力的方向 ，精力有限，對學校教學常規(guī)管理工作還有待進一步的加強、完善?！ 。谝院蟮墓ぷ髦袕娀瘝徫灰庾R、加強業(yè)務指導，促進學校遠教工作的發(fā)展?！ ∽鹁吹念I導： 您好！ 轉(zhuǎn)眼本學期即將結(jié)束，我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝！現(xiàn)對本學期的工作做如下述職： 一、認真落實教學計劃，狠抓教學常規(guī)管理 常規(guī)教學管理要常抓不懈。本學期我們學校的校級月考制度正常執(zhí)行，考察科目涉及語文、數(shù)學，還有英語。開學初教師寫好教學計劃，期末讓教師上交教學工作總結(jié)，教學質(zhì)量。xx和名 師大課堂這兩次觀摩課共派了xx人去觀摩，還上交了個人聽課記錄，讓更多的教師參與到教研活動中來，提高了教師的課堂教學水平。開展教師課堂教學比賽活動。 組織人員初步完成教學管理、教育督導等資料的搜集、整理、自查工作?！ 〈酥隆 【炊Y！
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