20xx房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 層封頂。二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。 (四)工程質(zhì)量。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。不得超預(yù)算支付工程款，在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作： 認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對(duì)比，限度的節(jié)約使用資金。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到工作計(jì)劃第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)?！ 〔扇?nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。按“xx城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。 招商方面 全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作： 招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍?！ 榫C合規(guī)范招商銷售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿?！ ∫弧N售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子?！ 《⒔⒁恢煜I(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。 五、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作?！ 《⒅朴唽W(xué)習(xí)計(jì)劃 做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況?！ 」ぷ饔?jì)劃第三季度的十一中秋雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良
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