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項目經(jīng)理20xx年度工作總結(jié)范文1與項目經(jīng)理個人年終總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-26 02:10 上一頁面

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【正文】 手去創(chuàng)造、拼搏。通過全體運行人員的辛勤努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)。學(xué)習(xí)上級及項目部下發(fā)的有關(guān)文件的精神。新員工安全教育率達100%,并確保其完全掌握及熟練應(yīng)用,大大提高了職工安全意識。加強培訓(xùn)我值員工對工器具的正確使用。一年來,我值始終堅持總公司下達的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,在抓好經(jīng)濟效益的同時狠抓安全生產(chǎn)工作。持之以恒地開展危害辨識活動,引導(dǎo)員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害”。把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。在“十八大”期間我值每天深入現(xiàn)場檢查,檢點兩票的正確辦理、執(zhí)行,并制定相應(yīng)的安全保障措施細則。建全電站各種臺賬,并做到及時更新。完善消防管理。重點規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行。加強電站設(shè)備管理及相應(yīng)關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。并加強了電站內(nèi)住宿的電器使用安全管理。本值全年認真執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題早聯(lián)系,早匯報,早處理。全站人員全年無酒后上崗,嚴肅勞動紀律。明確了應(yīng)急小組的職責(zé),讓應(yīng)急小組的每一個成員知道了當發(fā)生緊急事故時自己所要采取的正確行動和措施。提高認識,切實增強排查治理隱患的自覺性、主動性。電站全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患、缺陷共計163條,大致分為以下兩個方面:基建類隱患站內(nèi)地基沒有按施工要求進行操作。低倍聚光發(fā)電陣列無法正常跟蹤。部分10kv升壓變的低壓側(cè)柜門鎖損壞,柜門合頁開焊和油位指示計不正確。新年新氣象,一切的一切在新的一年都會有個嶄新的開始。〈一〉200*年全年工作內(nèi)容:200*年我負責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責(zé)任制。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。(2)工程生產(chǎn)及進度控制:濱河灣小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現(xiàn)不足。到200*年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。(3)安全、設(shè)備管理:施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。通過進場
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