防凍融冰工作總結(jié)與防損員個(gè)人述職述廉匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 地電網(wǎng)和有限的幾條線路供電，特別是是寧鄉(xiāng)地區(qū)，僅剩一條220千伏線路送電，負(fù)荷降至平時(shí)的20％；二是220千伏變電站及線路覆冰嚴(yán)重，最厚處達(dá)15毫米，電網(wǎng)受電能力受到嚴(yán)重制約；三是負(fù)荷缺口加大，22日省下負(fù)荷指標(biāo)減到130萬(wàn)千瓦，當(dāng)天事故限電110萬(wàn)千瓦，限電區(qū)域主要涉及城區(qū)新安、中嶺、井彎子、火焰、體育新城和新開鋪等110千伏變電站。針對(duì)上述困難，我們已做好充分的思想準(zhǔn)備，制定了多套應(yīng)對(duì)措施。這得力于我們車間上至車間領(lǐng)導(dǎo)，下至每個(gè)操作人員對(duì)防凍防凝工作的重視，是全體職工同心協(xié)力、精心維護(hù)的必然結(jié)果。車間將明細(xì)表中防凍防凝點(diǎn)細(xì)化分類，按常流水、常冒汽、管線暢通、設(shè)備或管線放空、閥門微開和機(jī)泵儀表分門別類地匯總，標(biāo)明各點(diǎn)具體位置和具體的操作要求，做到各點(diǎn)齊全、位置準(zhǔn)確、規(guī)范要求詳細(xì)，讓人看了就知道怎么去做。方案中有專門的組織機(jī)構(gòu)、具體的操作要求、分管個(gè)人的責(zé)任以及獎(jiǎng)懲措施，使防凍防凝工作有據(jù)可依，有章可尋。針對(duì)裝置部分設(shè)備和管線的保溫鐵皮破損以及保溫效果不佳的部位，車間安排施工單位進(jìn)行了修復(fù)，部分更換了保溫棉和鐵皮，確保了保溫的效果。車間對(duì)某些設(shè)備機(jī)泵的附屬相關(guān)的管線加以整改，確保不用的機(jī)泵冷卻水線、沖洗水線完全倒空，沒有積水。車間在防凍防凝期間加強(qiáng)了考核，要求班組將本班的防凍防凝情況記錄在防凍防凝本上，當(dāng)班班組必須交接防凍凝情況；接班班組要對(duì)責(zé)任片區(qū)的防凍防凝狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間反映；要求外操人員加強(qiáng)對(duì)備用機(jī)泵的檢查，當(dāng)班期間每?jī)蓚€(gè)小時(shí)盤一次車，一旦發(fā)現(xiàn)盤車?yán)щy，立即用蒸汽吹，直到能盤動(dòng)為止，或者定時(shí)點(diǎn)動(dòng)備泵，確保每臺(tái)備泵不凍凝。慰問(wèn)組每到一處，與慰問(wèn)對(duì)象親切交談，詢問(wèn)他們的工作生活情況，鼓勵(lì)他們樹立信心，克服各種困難，相信在各級(jí)黨委和政府以及殘聯(lián)的關(guān)心幫助下，生活得到保障。防損員本身要有高度的自律能力，首先要管好自已，你自已都管不住自已，怎么能管好別人呢？在任何時(shí)候、在所有員工中，都要自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自已的一言一行，防損員要從一點(diǎn)一滴做起，對(duì)每一個(gè)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)每一件事情負(fù)責(zé)、都要樹立良好的工作形象，要用老實(shí)的奉獻(xiàn)精神、在工作中盡職盡責(zé)，在員工中用無(wú)形的氣力進(jìn)步自已的工作威信，讓所有員工看到防損員之后，就象是老總的身影在他們的身邊，在檢驗(yàn)他們的工作，讓員工們自然形成一種自覺的緊迫感和威攝力，這樣、才能起到一個(gè)防損員的真正作用。又如某經(jīng)理要對(duì)外借出一批商品，在手續(xù)不齊的情況下，防損員必須要嚴(yán)格把關(guān)，這樣就能形成整體的良好習(xí)慣；對(duì)大的方向題目就更不用說(shuō)了，假如發(fā)現(xiàn)有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的，防損員就要一針見血的指出，并及時(shí)匯報(bào)和提出處理意見，必要時(shí)，可以當(dāng)場(chǎng)作出處理。（例如、就收撿購(gòu)物車籃來(lái)說(shuō)：看起來(lái)是一項(xiàng)最簡(jiǎn)單的勞動(dòng)崗位，實(shí)際上這個(gè)崗位的任務(wù)也有很多，除收撿購(gòu)物車籃外，還要替換其它崗位的臨時(shí)活動(dòng)、隨時(shí)監(jiān)視員工的紀(jì)律、觀察賣場(chǎng)的各種現(xiàn)象等等。為了真正提高防損工作效益，對(duì)防損員自身培訓(xùn)工作要扎扎實(shí)實(shí)做好，防損員的自身培訓(xùn)工作要公開進(jìn)行，造出一定的聲勢(shì)，讓整個(gè)團(tuán)體的員工都知道防損員在搞自身培訓(xùn)建設(shè)，是為了更好的監(jiān)視各種無(wú)形損耗的發(fā)生，盡量減少無(wú)形損耗，使每個(gè)員工產(chǎn)生新的緊迫感，自然進(jìn)步遵守規(guī)章制度的自覺性，同時(shí)，又要以達(dá)到進(jìn)步防損員的威信為目的，以便防損治理工作的順利進(jìn)行，讓防損治理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。隨著超市的發(fā)展，顧客的需求也在不斷進(jìn)步，我們的經(jīng)營(yíng)宗旨100%的顧客滿足是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的努力，從商品的進(jìn)貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購(gòu)物心情愉快等都需要我們專心往做，留住每一位顧客、吸引更多新顧客，使超市的經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。促銷活動(dòng)、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點(diǎn)，而供給商的支持力與超市的信譽(yù)度、超市職員的工作風(fēng)氣有直接的關(guān)系。
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