高速公路管理處保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動總結(jié)與高速公路管理處年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 第一階段學(xué)習(xí)的測試，按上級要求開展了黨性主題教育活動，組織黨員參觀了淮海戰(zhàn)役紀念館，進行革命傳統(tǒng)教育。這一階段共分七個步驟展開。會后，對各黨支部書記進行了培訓(xùn)，認真細致地學(xué)習(xí)了上級文件，真正弄清這一階段的文件要求和相關(guān)政策規(guī)定，達到思想認識到位，方法步驟明確，重點環(huán)節(jié)心中有數(shù)，政策界限標準明確，提高了實際操作能力。以支部為單位發(fā)放了征求意見表，同時通過召開座談會、個別談話、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立電子郵箱等形式，收集黨員、群眾對黨員及黨組織的意見。五是開展對照檢查。審查的主要方法是：（1）黨員互審。（3）分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。民主生活會采取“一人談，眾人幫，逐人進行”的方式進行。專題組織生活會之后，各黨支部召開會議，根據(jù)黨員個人講評、黨員互評、群眾參評的情況，以及征求到的群眾意見和黨員一貫表現(xiàn)，進行綜合分析，實事求是、客觀公正、認真負責(zé)地提出了對每個黨員的評議意見。在這期間，我們還組織學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記視察山東時的重要講話，通過學(xué)習(xí)，加深了對先進性教育活動重大意義和總體要求的理解。集團公司黨委整改方案征求意見稿發(fā)布后，各支部組織黨員進行了認真學(xué)習(xí)討論，提出了修改建議。由于時間緊、內(nèi)容多、任務(wù)重，許多黨員特別是一線生產(chǎn)崗的黨員擠時間學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動讀本》，有的利用中午休息時間來學(xué)，有的利用工作間隙來學(xué)，大家毫無怨言。通過認真查找黨員和黨組織存在的主要問題，討論集團公司制定的不同崗位黨員先進性的具體標準，并通過“自我剖析、民主評議”，整改提高，全處黨員徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了不同崗位黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。增強了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強。在黨員先進性教育活動中，黨群互動的頻率明顯加強，不少部分群眾參與了動員會、座談會、組織生活會、個別談心、問卷調(diào)查等有關(guān)先進性教育的活動，既密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，也獲得了許多有利于管理處改革、發(fā)展的寶貴意見。更好地維護了職工的權(quán)利。為了有效利用各收費站匝道圈土地，入春以來，****各收費站積極興辦第三產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)魚，種植蔬菜、果樹、蠶豆、花生、地瓜等經(jīng)濟作物，美化環(huán)境，增加收入，提高一線職工的生活水平，受到各收費站的積極響應(yīng)，種養(yǎng)殖工作開展得熱火朝天。在教育活動中，不少職工提出管理處組織的文體活動較少，職工生活顯得單調(diào)，根據(jù)這一情況，今年3月份以來，處工會多次征求大家意見，提出了2005年度****處職工文體活動計劃，在不影響主要工作的前提下盡量多地安排活動項目?，F(xiàn)在，先進性教育活動基本結(jié)束，但是保持共產(chǎn)黨員先進性的教育工作卻永遠不會結(jié)束。一、主要工作完成情況按照市計劃，截止今年末，全線累計完成投資383950萬元，%；今年以來共完成投資212300萬元，占年計劃的105%。（四）橋梁上部：預(yù)制箱梁總數(shù)為407片，已完成347片，占總數(shù)的85%；T梁總數(shù)量為4490片，已完成4106片，占總數(shù)量的91%；現(xiàn)澆染總數(shù)為252孔，已完成221孔，占總數(shù)的88%；16米以下的空心板總數(shù)量為2817片，已全部完成。（八）拆遷占地完成情況：，拆遷房屋699戶，遷移電力、上述拆遷工作已基本完成。二、工作中的主要做法（一）千方百計搶抓工程進度今年以來，受征地拆遷、施工環(huán)境等客觀因素影響，工程整體進展一度放緩減慢。定期開展對施工及監(jiān)理的人員、設(shè)備履約情況和工程進度檢查，保證工程的順利實施。四是從今年8月到10月份以來，抓住施工黃金季節(jié)，開展“大干100天活動”。抓施工重點，組織加快施工進度觀摩活動，取得良好效果。（二）一絲不茍確保工程質(zhì)量。健全質(zhì)量保證體系，把好市場準入關(guān)，為施工質(zhì)量與進度控制管理打下基礎(chǔ)。三是創(chuàng)建“樣板工程”，樹立典型引路。管理處及總監(jiān)辦切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，聘請專家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案。（三）多方協(xié)調(diào)創(chuàng)建良好環(huán)境。另一方面，大力度督促要求施工單位文明施工、文明生產(chǎn)，做到不擾民、不污染環(huán)境。做到安全生產(chǎn)認識到位、責(zé)任落實到位、安全基礎(chǔ)工作到位和安全督導(dǎo)到位等“四個到位”。今年以來，全線未發(fā)生重、特**全生產(chǎn)責(zé)任事故。本項目截止到目前所進行的所有招投標均在**省招標投標網(wǎng)發(fā)布了招標公告，并對前三名中標候選人進行了公示，接受全社會的監(jiān)督。按照這一要求管理處主要做了三個方面的工作：一是加強制度建設(shè)。根據(jù)省廳“樹交通新風(fēng)，建廉政行業(yè)”活動要求，積極開展了建人民滿意工程活動和建廉政行業(yè)工作，努力營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的氛圍。（七）積極開展主題活動今年以來，管理處結(jié)合本單位工作實際，扎實開展“干部作風(fēng)年”活動和深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動。確定了科學(xué)管理、促進發(fā)展的工作思路，干部職工高效、務(wù)實的作風(fēng)進一步加強，管理處各項規(guī)章制度得到進一步健全和完善，工程建設(shè)等各項工作穩(wěn)步推進。謀劃好明年工作，對于扎實推進承朝高速公路建設(shè)步伐、確保按期竣工通車具有十分重要的作用。根據(jù)承朝高速公路明年10月1日通車的的總體目標，做好路基、路面、機電、安全設(shè)施、房建、綠化等各項工作的計劃管理工作。
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