集團公司工會工作計劃與集團公司工作計劃例文匯編-預覽頁
【正文】 干部職工中，統(tǒng)一思想，提高認識，結(jié)合本部門、本崗位工作，研究如何發(fā)揮部門效能，做出新的貢獻。三是如何結(jié)合本崗工作實際，高標準、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點工作。三是加強思想道德教育，建章立制。五、繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系。六、積極推進xx的企業(yè)文化建設，開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。繼續(xù)開展“送溫暖”活動，慰問傷、病、困難員工，及時送去黨組織的溫曖。九、建立健全工會組織，加強基層工會組織的協(xié)調(diào)和合作，充分調(diào)動工會骨干和工會積極分子的積極性，在各項工作中起帶頭作用，及時收繳工會會費。我認為公司在建立初期應有自己的5年計劃和目標。對于一個新建立的房建公司在初始階段公司對業(yè)務上的操作和機會上的把握能力是大大欠缺的，同時受到同城相關(guān)和相似企業(yè)的壓迫，公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。在依附過程中，少收益多學習和發(fā)展人脈關(guān)系。不與母公司爭工程，只吃小蝦米讓母公司吃大魚，在附庸期間，少收益多學習
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