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麻醉科年終工作總結(jié)精編與黃花春季防除工作意見匯編-預覽頁

2024-11-26 00:52 上一頁面

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【正文】 續(xù)改進機制。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況截止20xx年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為?例,基本持平上一年度情況。重癥醫(yī)學治療科(ICU)收治危重病人25例,并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農(nóng)藥中毒、呼吸衰竭患者。四、20xx年工作中存在的困難:現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。二、工作目標任務及工作重點(一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。進一步完善麻醉護士崗位工作。(三)不斷提高科室質(zhì)量管理麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓基礎上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。(四)主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。堅決抵制商業(yè)賄賂行為。總之,20xx年將是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。黨的xx大勝利召開,通過學習xx大報告,使我認識到,胡總書記“xxxx”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德,同時又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起。其中:氣管內(nèi)全麻121例,搶救危重病人2xxxx次,全科業(yè)務收入約4xxxx元。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達10xxxx,急救藥品、物品完好率為10xxxx。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),XX年選送進修人員xxxx,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達5xxxx次。目前加拿大一枝黃花正陸續(xù)出苗,是加拿大一枝黃花防除的有利時機。(2)對于加拿大一枝黃花成片發(fā)生的地段,選用不同藥劑配方開展
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