高速公路收費(fèi)站工作計(jì)劃范文與高速路物業(yè)部20xx年工作計(jì)劃范文匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 。嚴(yán)格按照省局“抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)弱點(diǎn)、展示亮點(diǎn)”的工作思路，樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把迎檢工作作為壓倒一切的中心工作，動(dòng)員廣大干部職工緊密配合、全力沖刺、奮力攻堅(jiān)，以良好的精神狀態(tài)和工作實(shí)績(jī)迎接部檢。各所要對(duì)各項(xiàng)管理制度、辦法進(jìn)一步清理、修訂、補(bǔ)充、完善并匯編成冊(cè)，做到規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。要按照任務(wù)分工和施工圖設(shè)計(jì)要求，力爭(zhēng)3月中旬開(kāi)工，6月30日前全部完成維修任務(wù)。要在去年規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照省局下發(fā)的樣式和標(biāo)準(zhǔn)尺寸完善各種設(shè)施，對(duì)各種圖表、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌再統(tǒng)一、再規(guī)范，7月底前完成站房清洗、粉刷及院落美化、綠化、亮化工程。一是整治外部收費(fèi)環(huán)境。四查服務(wù)意識(shí)是否增強(qiáng)，看態(tài)度是否生硬、行為是否過(guò)激，糾正“冷”的問(wèn)題。三是開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際，制定XX年保潔工作計(jì)劃：日常管理繼續(xù)加強(qiáng)道路管護(hù)對(duì)道路保潔質(zhì)量及管理措施進(jìn)行日?？己?，督促道路管段各責(zé)任人加大保潔管理力度，提高道路保潔質(zhì)量，城市段實(shí)行“二掃全?！保磳?duì)責(zé)任區(qū)每天早上5：30至8：30清掃第一次，下午13：00至15：30清掃第二次，其間7：00至18：00由點(diǎn)撿人員進(jìn)行巡撿路面垃圾），高速xx至機(jī)場(chǎng)口站實(shí)行機(jī)掃和人工點(diǎn)撿相結(jié)合的方式（機(jī)掃時(shí)間每天7:30至11:30，高速段保潔點(diǎn)撿時(shí)間：每天上午7:30至11:00，下午14:00至17：30），保障道路衛(wèi)生，確保機(jī)場(chǎng)路道路保潔時(shí)時(shí)有人管，片片有人包?！ 、芪飿I(yè)部全體要保持手機(jī)通信暢通，并安排人員在重要的節(jié)點(diǎn)路口留守，以免工地車輛帶泥上路?！ ∨c市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)管理方面的交流，探討更好的保潔管理模式?！ ∨μ岣叩缆繁嵸|(zhì)量，力爭(zhēng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)、新聞媒體曝光或群眾投訴?！ ?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì) 1加強(qiáng)與員工的溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，做好內(nèi)部管理工作 1加強(qiáng)管段人員處理突發(fā)事件的能力，當(dāng)路面突然灑落垃圾、泥土、石渣時(shí)，能在第一時(shí)間迅速清理 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（XX年完成更換x桿） ?。ǘ┳屛飿I(yè)部維修工作更加制度化：每周一次的例行檢查維護(hù)高速段的高護(hù)欄等?！ 。ㄈ┤粘９ぷ骷皶r(shí)完成各種道路設(shè)施損毀的搶修工作?！ ±^續(xù)加強(qiáng)對(duì)分中心的管理，每天要求達(dá)到規(guī)定在線人次，確保分中心的正常運(yùn)行，及時(shí)處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的案卷。為此，監(jiān)察中隊(duì)要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
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