項目經(jīng)理個人年終總結(jié)與項目經(jīng)理安全履職總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 經(jīng)理個人年終總結(jié)200*年已經(jīng)過去，200*年業(yè)已到來，下面我將200*年一年來的工作情況做以下匯報。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進(jìn)行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。目前，該安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。（三）針對性安全措施和制度執(zhí)行情況本人組織制定了各項安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，尤其是二季度以來，項目全面進(jìn)入樁基施工施工，本人高度重視，強(qiáng)化了關(guān)鍵工序、危險工序的安全管理工作。（一）建立了覆蓋項目部所有部門和作業(yè)隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全責(zé)任落實到了各部門和相關(guān)人員。（三）督促了安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)正確履職，包保領(lǐng)導(dǎo)每周對包保責(zé)任區(qū)進(jìn)行了安全檢查并督促整改完成，形成記錄歸口安質(zhì)環(huán)保部存檔。（三）進(jìn)一步推進(jìn)了打非治違專項整治活動。參加了每周一次安全生產(chǎn)會議，對上周安全問題進(jìn)行分析，對下周安全工作進(jìn)行了布置。監(jiān)督了各級管理人員安全責(zé)任正確履職。五、取得的成果和經(jīng)驗（一）安全目標(biāo)完成情況本季度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故；無員工傷亡事故；無重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。首先安全管理人員要深入一線安全督導(dǎo)、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對風(fēng)險因素、危險源有針對性，突出安全問題有專項措施管理；再次是規(guī)范日常安全管理工作，把危險點、風(fēng)險控制作為工作的切入點，切實掌握各工點安全動態(tài)，見縫插針，管理到根源。溝通交流、信息暢
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