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項目經(jīng)理個人年終總結(jié)與項目經(jīng)理安全履職總結(jié)匯編-預覽頁

2024-11-26 00:48 上一頁面

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【正文】 經(jīng)理個人年終總結(jié)200*年已經(jīng)過去,200*年業(yè)已到來,下面我將200*年一年來的工作情況做以下匯報。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預防措施。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。目前,該安全管理體系運轉(zhuǎn)正常,安全工作有序開展,安全質(zhì)量可控。(三)針對性安全措施和制度執(zhí)行情況本人組織制定了各項安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施,尤其是二季度以來,項目全面進入樁基施工施工,本人高度重視,強化了關(guān)鍵工序、危險工序的安全管理工作。(一)建立了覆蓋項目部所有部門和作業(yè)隊的安全生產(chǎn)責任制,并將安全責任落實到了各部門和相關(guān)人員。(三)督促了安全責任包保領(lǐng)導正確履職,包保領(lǐng)導每周對包保責任區(qū)進行了安全檢查并督促整改完成,形成記錄歸口安質(zhì)環(huán)保部存檔。(三)進一步推進了打非治違專項整治活動。參加了每周一次安全生產(chǎn)會議,對上周安全問題進行分析,對下周安全工作進行了布置。監(jiān)督了各級管理人員安全責任正確履職。五、取得的成果和經(jīng)驗(一)安全目標完成情況本季度未發(fā)生重大安全責任事故;無員工傷亡事故;無重大機械設(shè)備、交通、火災事故。首先安全管理人員要深入一線安全督導、檢查、跟蹤問題整改;其次是措施要對風險因素、危險源有針對性,突出安全問題有專項措施管理;再次是規(guī)范日常安全管理工作,把危險點、風險控制作為工作的切入點,切實掌握各工點安全動態(tài),見縫插針,管理到根源。溝通交流、信息暢
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