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車間技術人員年終工作總結(jié)與車間技術員工作總結(jié)-工作總結(jié)匯編-預覽頁

2025-11-25 00:46 上一頁面

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【正文】 據(jù)自身工作的實際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。其中大規(guī)模的培訓4次,利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。5) 根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了天普金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務于東北的市場,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為XX年英豪東北市場產(chǎn)品。工作成績的取得離不開領導的關心與幫助,成績斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活。高級檢車員,從事本工種16年。 在平時的技術業(yè)務學習上從不敷衍了事,能夠端正態(tài)度認真對待每一次理論實作的考試,并于xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術比武中,榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名;xx年評為段“路風信得過先進個人”;xx年評為段“路風先進標兵”;xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術比武中,榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;xx年三茂鐵路肇慶客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名、更換206臺架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績。再靠原來所學的知識已遠遠不能適應當前的工作環(huán)境,因為不掌握新技術知識就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障,哪些部位要重點檢查,就無法更好的達到檢修的目的。 [1][2]四、技術革新 本人在工作中各每年的快速修比賽后,都會不斷的總結(jié)積累經(jīng)驗,以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修比賽用的時間。用這“掛勾”上部卡住軸箱支柱安裝座螺母,下部掛住軸箱彈簧托盤,這樣就將一邊的軸箱彈簧與軸箱彈簧托盤固定死了,當頂在構(gòu)架上的大油篙頂?shù)胶线m的高度時,就直接將要更換的軸箱彈簧取出更換就行了,這就大大縮短了更換的時間,又節(jié)省了勞動力。 六、在政治思想方面: 加強政治理論學習,不斷提高自身政治素質(zhì)。在工作與生活中時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己。3 、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案,先后三次出差去現(xiàn)場考察,繪制系統(tǒng)方案圖,并完成煙氣計算說明書,與廠家制定技術協(xié)議。7 、協(xié)助完成急冷塔的設計,并進行圖紙校對。11 、完成水封罐、儲氣柜、阻火器圖紙的校對。另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。比如說,一些操作關鍵點未能夠及時進行雙人復核而導致的(轉(zhuǎn)載請注明)補料問題,有的導致的發(fā)酵倒罐,有的導致參數(shù)異常等。比如說,高壓均質(zhì)機中的墊圈經(jīng)常性磨損,進口碟片離心機排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象。二、 工藝在不停的探索,最終有比較滿意的效果:去年,三樓中試車間花費比較長的一段時間進行工藝探索,比如說,發(fā)酵誘導時間段的改變,勻漿前加入曲拉通或吐溫80,勻漿的次數(shù)增加,一次離心的包涵體再次勻漿等。個人在工作中心態(tài)的總結(jié):第一點:在工作中首先要有很強的主動性,很多東西只有自己愿意去做,才能做得更好。第三點:要有一顆常與領導和大家溝通的心,虛心學習。沒有學習,就不會跟上腳步,甚至連以往的知識點、操作點都會遺忘掉。無論在自己崗位、部門還是其他部門,都應該學會團結(jié),只有大家共同努力才能克服困難。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,切實履行崗位職責。 一.  加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。   由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵崗位。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。 加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務?! ?認真組織推廣QC攻關活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標的開展攻關活動?! ?制定更加詳細的職工培訓計劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。 堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。 回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。   加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。   加強職工培訓的監(jiān)督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。
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