銀行清算中心員工工作總結(jié)與銀行理財客戶經(jīng)理年度小結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 逐步成長，也逐漸走向成熟和穩(wěn)重。二是認真做好全功能銀行系統(tǒng)柜員崗位設置的變更工作，對全行100多名持卡柜員、營業(yè)經(jīng)理和網(wǎng)點負責人分別進行了崗位編號和級別的變更。四、保質(zhì)保量，系統(tǒng)開展總行人力資源系統(tǒng)維護工作總行的人力資源系統(tǒng)記錄了每位員工的自然信息、教育程度、薪酬檔案等內(nèi)容。二是嚴格按照上級行的有關要求，按時上收法人營銷中心的員工的公積金余額劃轉(zhuǎn)到指定帳戶，保障法人營銷中心及時上收。一年來，我在工作中雖然取得了一點成績，但仍然存在著一些問題和不足?，F(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：一、收付清算條線日常管理工作根據(jù)我行年初制定的《20XX年收付賬務條線工作計劃》及《支行收付賬務條線應急預案及實施細則》中的要求，我部加強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務監(jiān)督、培訓學習、業(yè)務檢查、應急預案等方面的管理。三、實行精細化管理，加大部門條線管理力度現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。在撰寫季度通報時，將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來，全面反映行辦的業(yè)務風險控制能力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。作為業(yè)務管理部門，20XX年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務操作進行了檢查，檢查覆蓋率達到100%，對同城票據(jù)交換業(yè)務操作進行了進一步的規(guī)范，重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執(zhí)行的可操作性。根據(jù)省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓中心舉辦了收付清算條線業(yè)務培訓，參加此次培訓的人員為各行對公業(yè)務人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務經(jīng)理，共計63人。為了進一步提高全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度，全面提升制度執(zhí)行力，我部門在20XX年11月21日晚，組織全轄業(yè)務經(jīng)理、會計人員在支行進行了IT藍圖規(guī)章制度考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務、國際匯出匯款業(yè)務、國際匯款查詢查復業(yè)務、國際匯入?yún)R款業(yè)務、國內(nèi)收付業(yè)務、資金結(jié)算業(yè)務等業(yè)務的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務流程、風險控制要點等，提高了業(yè)務經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務素質(zhì)，為各項業(yè)務的健康開展奠定了堅實的基礎。加強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓由于我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極開展學習、培訓工作，同時要求各行辦采取自學、集中輔導及研討等多種形式相結(jié)合的方式，使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務流程及風險控制要點。銀行清算中心員工工作總結(jié)（三）在忙碌中20XX年已經(jīng)過半，在聯(lián)社領導和部室經(jīng)理的幫助和指導下，清算中心本著立足崗位、服務基層的理念，認真做好各項工作。到目前為止，清算中心的業(yè)務核算沒有出現(xiàn)紕漏。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。四、結(jié)合會計達標工作，完善業(yè)務核算省聯(lián)社會計部對會計達標工作提出嚴格、細致、高標準的要求。在既保證正常業(yè)務辦理又做到合法例規(guī)。整個上半年的工作可以說是在平凡與緊張中度過的，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。工作上：1)、積極營銷新客戶。2)、細心維護老客戶。3)、耐心解答客戶問題。做理財經(jīng)理 將近三年了，雖然談不上什么經(jīng)驗，但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。營銷力度有待提
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