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酒銷售工作總結(jié)(多篇范文)與醉駕整治應(yīng)致力于總結(jié)長效治理經(jīng)驗匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 05:07 上一頁面

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【正文】 大的成績。二、抓?湖南省酒類管理條例?和商務(wù)部?酒類流通管理辦法?的宣傳,提升社會各界的酒管方面的法律意識。切實增強了批發(fā)商的經(jīng)營意識和法制觀念。一是做好酒類批發(fā)企業(yè)的辦證換證工作。二是完善酒類零售經(jīng)營者的備案登記制度。建立和完善酒類流通溯源制度,嚴(yán)格《酒類流通隨附單》的填制、使用行為,建立健全的酒類流通臺帳管理制度,確保酒品單貨相符,單貨同行,真實地反映酒類購銷動態(tài)。全年以市場檢查為主,堅持日常監(jiān)管和專項行動相結(jié)合。二是嚴(yán)查市場流通。每次執(zhí)法檢查,制定好執(zhí)法行動方案,有計劃、有步驟地進行。對“三無”產(chǎn)品一律就地查封,抽檢合格后,方可上市銷售。通過參加省市舉辦的酒類管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),實現(xiàn)了酒管工作人員素質(zhì)提升,有效地提高了酒管工作的質(zhì)量及形象。部分農(nóng)村酒類經(jīng)營戶對《隨附單》的制度的執(zhí)行較差,未主動能向供貨方索取蓋有印章的《隨附單》,沒有實行臺帳登記。2,制作果盤方面定期更新,保質(zhì)保量以美觀得體展現(xiàn)每個果盤制作。星期二,漂洗茶杯,配合后勤阿姨完成衛(wèi)生工作。2,開源節(jié)流,成本控制講解。3,嚴(yán)格控制水電,做到人走燈滅。二、 經(jīng)營者多有特殊社會背景,產(chǎn)品加價率極高,一般都在200%以上。六、 產(chǎn)品占壓資金較大,經(jīng)銷商回款周期較長,廠家一般要求現(xiàn)金拿貨。該部分人群受價格因素及靈活的促銷方式影響較大,合理的產(chǎn)品價格往往更具吸引力。因此,一定要尋找有著較強(如公檢法司、稅務(wù)、工商)背景的經(jīng)銷商,才有可能將資金投入和銷售制約降為最低。所以,廠家要考慮推出一款適合夜場專銷的產(chǎn)品,以保障價格的不透明性,從而確保經(jīng)銷商和夜場終端的利益。另外,針對年輕人群定制的特色促銷品對消費者也有一定的吸引力。找一個成熟的大品牌代理經(jīng)銷商,不同階段按80:20,60:40,不等的比列共同承擔(dān), 可少交進店費。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系營銷:如果是地級市,可以學(xué)小糊涂仙,地市兩套班子,免費贈酒,領(lǐng)導(dǎo)帶動消費。 編制解決問題提案:影響客戶采購標(biāo)準(zhǔn),阻截競爭對手; 報表編制:按時按照公司模板編制日報,周總結(jié),周計劃。公司堅持誰在先誰擁有原則。 商務(wù)洽談:⑴標(biāo)的:買賣什么產(chǎn)品⑵品質(zhì):內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量⑶數(shù)量:買賣規(guī)模,計量單位和計量方法⑷包裝:是否使用包裝;包裝是否回收,回收方式和要求⑸價格:單價及包含內(nèi)容及計算方式 ⑹支付:支付手段、支付時間、支付方式和支付幣種⑺交貨:運輸方式,交貨地點(大型車輛能夠到達)、裝運時間、卸貨責(zé)任分工⑻檢驗:對品種、品質(zhì)、數(shù)量和包裝進行檢驗。 銷售人員根據(jù)洽談情況填寫合同評審表; 銷售經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定進行審查審查內(nèi)容為:產(chǎn)品規(guī)格型號、技術(shù)要求、價格、付款條件、數(shù)量、包裝、運輸、交貨期限、顧客資信等。1與合同評審表差異征求各個部門的意見,同意進入下一個程序,不同意返回銷售部1合同最終公司代表簽字人為:吳恒勇或程衛(wèi)國,其他任何人簽字無效。雙方交接時必須簽字確認(rèn)。堅持“預(yù)付款”原則,沒有預(yù)付款的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)方可按合同進行生產(chǎn)或發(fā)貨。如果出現(xiàn)超出支付額,財務(wù)或保管超發(fā),一律處以兩倍罰款,視情節(jié)輕重可追究法律責(zé)任。私自超額發(fā)貨一律作為貪污論處。2物流專員依據(jù)財務(wù)部核準(zhǔn),簽字的《發(fā)貨通知單》,首先與倉庫主管聯(lián)系核準(zhǔn)該產(chǎn)品的庫存情況2與物流公司〈運輸個體戶〉聯(lián)系車輛,敲定運價。3物流專員每月初將上批次的<物流結(jié)賬明細(xì)>和<申請付款單>與倉庫核對、并由倉庫主管在明細(xì)表上簽字認(rèn)可后報給財務(wù)部,結(jié)算上批次運費。九、提成:在所有項目的款項回收完畢,并且托盤無損失的情況下,銷售員提取相關(guān)銷售提成,業(yè)務(wù)提成表經(jīng)銷售經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 物流經(jīng)理 總經(jīng)理簽字確認(rèn),并且業(yè)務(wù)員提供相同金額的發(fā)票,提成方可支取。畢竟,任何一個頭腦清楚者,都很容易算清這筆賬,實在犯不著為了幾口杯中之物而付出如此“慘痛”代價。 法律一旦被打折扣,隨之而來的定是違法行為的泛濫;而違法行為的泛濫,必然會讓民意沸騰;沸騰的民意往往又會倒逼相關(guān)部門以“整治”、“嚴(yán)打”的方式來遏制這些已然泛濫的違法行為。雖然說,像這般全國性的整治酒后駕車似乎還是第一次,其一時的震懾之力還是會有的。 這些年來,我們的許多公共管理部門,都習(xí)慣于在面對泛濫“亂象”之時重拳整治。兩個月的集中整治很容易做到,但在兩個月之后,如何不讓這根弦再松弛下來,卻是一
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