街道財政上半年工作總結(jié)及下半年工作安排與街道項目建設(shè)情況調(diào)查匯報匯編-預(yù)覽頁
【正文】 年初完成了對xx年會計檔案裝訂立卷工作，裝訂會計檔案71卷，經(jīng)區(qū)檔案局檢查驗收全部合格，現(xiàn)在正在對1989年至xx年會計檔案進(jìn)行清理，有243卷永久和25年保保管期限的會計檔案清理完畢，準(zhǔn)備上交區(qū)檔案局進(jìn)行規(guī)范管理?？傊?，半年來經(jīng)過全科同志的共同努力，互相配合，做了大量工作，加班加點，較好地完成任務(wù)。全年可用財力實現(xiàn)300萬元。（二）具體措施突出重點，強(qiáng)化措施，確保實現(xiàn)xx年財政收入工作目標(biāo)。一是我們要依托去年以來跟蹤的幾個大項目，（如…房地產(chǎn)遷回…，并在…開發(fā)商用住房，…建材超市落戶…并開業(yè)），為這些企業(yè)提供服務(wù)，積極壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量。我們要切實強(qiáng)化稅源意識，以主動服務(wù)為切入點，以規(guī)范管理為落腳點，全面提升區(qū)域稅源經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量和效果。我們要充分發(fā)揮市政府文件的作用，認(rèn)真對“跨區(qū)管戶”進(jìn)行清理。要實現(xiàn)全口徑收入比去年下達(dá)任務(wù)翻一番和可用財力的奮斗目標(biāo)，需要我們切實采取有真對性的措施和方法。要通過努力，使稅務(wù)征管部門與我們做到情感一致、利益一致、目標(biāo)一致。加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，是搞好財務(wù)工作的關(guān)鍵，為此我們要加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財經(jīng)制度。在收入上，一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬資金來源渠道，爭取更多的財政資金，二是加強(qiáng)預(yù)算外資金收繳力度，做到應(yīng)收盡收。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理和核算，是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵，為更好地掌握國有資產(chǎn)情況，我們要積極主動與辦事處管理人員、物業(yè)管理人員每季進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的盤點，掌握增減變化；另外今年還要對多年來未處理損失和報廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理，向區(qū)國有資產(chǎn)管理辦公室報損失、報廢的固定資產(chǎn)明細(xì)表，報批說明書，待批準(zhǔn)后登記沖帳，使辦事處資產(chǎn)帳實相符，管理有序，以防止國有資產(chǎn)的流失。（2）要提高思想作風(fēng)修養(yǎng)在平時科室人員要嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”“八項要求” 以及各項廉政規(guī)定，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，自覺抵制腐敗奢靡之風(fēng)，樹立艱苦奮斗，廉潔從政的工作作風(fēng)。近年來，在項目建設(shè)的拉動下，街道財稅收入進(jìn)入歷史發(fā)展最快時期。完成地方財政收入1733萬元，分別增長69%、%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)優(yōu)勢不斷放大。食品加工產(chǎn)業(yè)：主要產(chǎn)品有粉絲、出口果蔬等，共有大鵬粉絲、昌遠(yuǎn)食品等8家企業(yè)，、利稅1300萬元。目前，街道90%的項目落戶“兩區(qū)一帶”，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。他們的做法是：廣泛發(fā)動、全民動員，積極創(chuàng)新項目引進(jìn)機(jī)制。鵬程銅業(yè)成為海爾集團(tuán)的配套企業(yè)后，發(fā)展步伐明顯加快，、利稅500萬元，分別比合作前增加了6000萬元和90萬元。三是打招商引資牌，通過合資合作上項目。充足的項目儲備為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的后勁。在發(fā)動全社會力量抓招商、上項目時，他們引導(dǎo)村企不論項目大小，只要符合國家政策和環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)的，一律先引進(jìn)、后做大；在項目推進(jìn)過程中，他們根據(jù)項目建設(shè)的進(jìn)展情況分類實施，對已經(jīng)簽約、尚未開工的項目，安排專人靠上，全面做好開工準(zhǔn)備工作，促其盡快開工；對已開工建設(shè)的項目，抓好跟蹤服務(wù)，確保工期和工程質(zhì)量，促其盡快完工；對主體工程基本竣工的項目，協(xié)調(diào)解決招工、水電配套等問題，促其盡快投產(chǎn)運營。為此街道在推進(jìn)項目建設(shè)上，著力幫助企業(yè)破除“三個瓶頸”：一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、破除資金瓶頸。三是強(qiáng)化服務(wù)，破除環(huán)境瓶頸。為此，該街道辦主要負(fù)責(zé)人親自前往有關(guān)部門協(xié)調(diào)，以最快速度解決了所有問題，現(xiàn)該項目已落地生根，并成為街道財政貢獻(xiàn)大戶。XX年地方財政收入1150萬元，到今年底預(yù)計將達(dá)2400萬元，圓滿實現(xiàn)三年翻番的目標(biāo)。認(rèn)識到位是推進(jìn)項目建設(shè)的先決條件。分管經(jīng)濟(jì)副書記靠上抓，每天與經(jīng)貿(mào)辦一起靠在企業(yè)推進(jìn)項目建設(shè)。如，西出口的機(jī)械加工區(qū)和北出口的重點工業(yè)區(qū)，都是利用毗鄰交通要道、運輸成本低又便于企業(yè)宣傳的優(yōu)勢建立起來的；城北商貿(mào)中心和羅峰路三產(chǎn)服務(wù)帶，借助金都花園、北苑新村、玲瓏小區(qū)入住，水泥廠搬遷等時機(jī)，成功扭轉(zhuǎn)了城區(qū)北部人口稀少的劣勢，吸引三產(chǎn)服務(wù)業(yè)紛紛落戶，形成了街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點。三年來街道新上的項目中，有80多個項目是由本地大戶投資興建的，占新上項目的80%以上；從項目建設(shè)資金投入看，本地大戶項目建設(shè)資金投入占街道項目建設(shè)總投入的54%。
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