節(jié)能減排工作總結(jié)(多篇范文)與節(jié)能減排工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 響，出風(fēng)口廠家配帶消聲器，值班室采用隔聲門窗。節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系不完善。國(guó)家在“十二五”規(guī)劃中重新確立了節(jié)能減排的重要性，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)為節(jié)能減排帶來了巨大壓力，能源、資源消耗強(qiáng)度較大，污染排放和能耗還有增長(zhǎng)，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求， 以提高能源利用效率為核心，堅(jiān)持節(jié)能降耗與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、深化管理相結(jié)合，落實(shí)發(fā)展與節(jié)約并舉、把節(jié)約放在首位的原則，加強(qiáng)指導(dǎo)推動(dòng)，依法監(jiān)督檢查，強(qiáng)化政策導(dǎo)向，節(jié)能降耗工作取得一定成效。全市十大行業(yè)，%外，其余九大行業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗全面下降。抓好燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）改造、余熱余壓利用、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、綠色照明工程推廣和示范，推進(jìn)技術(shù)節(jié)能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。2. 做好節(jié)能減排日常工作，及時(shí)跟蹤掌握工業(yè)企業(yè)用能情況，搞好用能分析和預(yù)警預(yù)測(cè)，一旦出現(xiàn)能耗過高情況，及時(shí)啟動(dòng)調(diào)控方案，全力確保工業(yè)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成。6月5日，市發(fā)改局、經(jīng)信局會(huì)同環(huán)保、農(nóng)業(yè)、水務(wù)等26個(gè)相關(guān)部門和中小學(xué)校環(huán)保志愿者，在雒城鎮(zhèn)噴泉廣場(chǎng)開展XX年“六?五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)。我市列入工業(yè)和信息化部XX年淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單的有**新豐水泥有限公司、**雒峰建材有限公司、金魚水泥廠以及**特種水泥有限公司普通水泥生產(chǎn)線。四、存在問題1. 目前我市未設(shè)立節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)，相關(guān)節(jié)能管理、監(jiān)察、服務(wù)體系不健全，無專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)人員專門從事本行政區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察、監(jiān)測(cè)工作；嚴(yán)重制約我市節(jié)能減排工作的開展。4. 個(gè)別企業(yè)對(duì)節(jié)能工作不太重視，節(jié)能基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，在數(shù)據(jù)報(bào)送以及用能管理上都存在一定的問題，停留在應(yīng)付監(jiān)察的層面上。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步降低高耗能行業(yè)能耗強(qiáng)度。擬通過節(jié)能中心工作的開展進(jìn)一步加大節(jié)能監(jiān)察力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能工作開展情況的監(jiān)督和引導(dǎo)，開展企業(yè)間先進(jìn)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流和推廣，構(gòu)建企業(yè)能源節(jié)約和管理的長(zhǎng)效機(jī)制，督促企業(yè)強(qiáng)化節(jié)能管理，加大車間、班組用能考核力度，有效降低單位產(chǎn)品能耗。二、主要工作措施XX年總的來說，在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績(jī)的。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。三、XX年節(jié)能減排工作打算為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我局（分公司）將在以下四方面作出努力。二〇一四年十一月第四篇：XX年節(jié)能減排工作總結(jié)XX年“節(jié)能減排”工作匯報(bào)XX年公司高度重視“節(jié)能減排”工作，取得了良好效果，現(xiàn)針對(duì)節(jié)電工作情況匯報(bào)如下：一、用電量實(shí)行層層分包、層層控制的管理制度公司將節(jié)電指標(biāo)下達(dá)分解到各部門、車間、工段，建立包保網(wǎng)絡(luò)，確保每一度電都用到實(shí)處，對(duì)生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)量制定相應(yīng)的用電指標(biāo)，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰的管理方法，與每個(gè)人的工資掛鉤，讓每個(gè)人都時(shí)刻想著節(jié)能。共節(jié)約54000度電。發(fā)揮維修班作用，提高自主維修能力，降低維修成本。進(jìn)行車輛，把gps從單純的車輛安全運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備，變成車輛運(yùn)行節(jié)油、提高搬倒效率的科學(xué)管理手段。創(chuàng)新節(jié)能方式，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭攻關(guān)，通過改制現(xiàn)場(chǎng)蓄水箱、駕駛員集中打開水等辦法，極大地方便了職工交接班前車輛衛(wèi)生保潔，同時(shí)還大大節(jié)約了打水過程中車輛空駛造成的燃油消耗，取得了大效益。XX年12月4日節(jié)能減排工作總結(jié)節(jié)能減排工作總結(jié)范文一為了全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排
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