節(jié)能減排個人工作總結與節(jié)能減排個人工作總結最新匯編-預覽頁
【正文】 排工作，及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。同時，抓緊了全市11戶水泥企業(yè)資源綜合利用認證工作，目前全市水泥企業(yè)全部通過了資源綜合利用認證，年可消耗工業(yè)固體廢物30萬噸。二、存在的問題（一）節(jié)能減排的意識有待進一步提高。我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段，能源、資源消耗強度較大，粗放的增長方式仍未改變，完成節(jié)能減排任務難度較大。我市屬偏重型的工業(yè)結構，重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達60以上，工業(yè)能耗占總能耗的70%左右。在減排和淘汰落后產能方面，市本級財力安排的補助和引導資金較少，與節(jié)能的任務還不相適應，沒有能有效地帶動地方和社會資金投入節(jié)能降耗。節(jié)能減排是黨中央、國務院作出的重大決定部署，是“十一五”時期的一項約束性指標，是一條不可逾越的紅線。將能耗與減排指標納入各地經濟社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系，作為各級政府領導班子和領導干部任期內貫徹落實科學發(fā)展觀的重要考核內容，作為企業(yè)負責人經營業(yè)績的重要考核內容，實行節(jié)能減排工作問責制。對新上項目做好能源消耗和環(huán)境影響評價，對不符合節(jié)能環(huán)保標準的不準開工建設，嚴格控制新上高耗能高污染項目，從源頭上把關預防。繼續(xù)抓好xx工業(yè)試點園和xx公司的循環(huán)經濟試點工作，使之成為全市循環(huán)經濟典范，并引導企業(yè)變只靠自身“單打獨斗”式的內部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經濟之路，推進企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過行業(yè)成員之間副產品和廢物的交換、能量和廢水的逐級利用、基礎設施的共享，達到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。強化基礎工作特別是統(tǒng)計工作，配備專職人員，將節(jié)能的目標和責任落實到車間、班組和個人。（六）進一步加強節(jié)能減排監(jiān)察。加強監(jiān)督性監(jiān)測網(wǎng)建設，建立和完善減排項目和數(shù)據(jù)庫檔案，加大處理污染源巡檢粒度，提高穩(wěn)定達標率。加大財政保障力度，確保節(jié)能減排項目有資金保障?，F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結如下：一、加強領導，全面部署節(jié)能減排工作xx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設節(jié)約型社會、大力開展行政機關節(jié)能減排工作要求，及時在干部職工大會上學習傳達了有關節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設立了咨詢臺，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。節(jié)能減排個人工作總結最新光陰似箭，xx年在忙碌中過去。二、健全完善節(jié)能減排三大體系根據(jù)集團公司的要求，公司成立節(jié)能減排領導小組，經理為組長，主要負責節(jié)能減排全面工作，總工擔任副組長，各部室負責人為組員。按照集團公司要求，對項目部能源消耗指標進行定期收集、匯總分析，形成報告，及時上報集團公司。三、圍繞“四節(jié)一環(huán)?！?，建設節(jié)能減排標準化工地。連續(xù)梁0塊和邊跨直線現(xiàn)澆段施工均要采用鋼管支架，一般連續(xù)梁支架拆除后可再用率較低，結合本工程特點，通過連續(xù)梁支架設計與后續(xù)鋼管拱安裝設計的充分結合，進行整個施工設計優(yōu)化，將拆除的支架全部用于鋼管拱橋上安裝支架，鋼料再利用率達到90%，節(jié)材效果顯著。既節(jié)約了掛籃制造費用，又縮短了制梁周期。節(jié)能油耗、電耗是現(xiàn)場的主要能源消耗，項目部通過建立管理制度，施工現(xiàn)場實現(xiàn)了施工、生活分路供電、計量，照明使用節(jié)能燈具，杜絕長明
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