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精細(xì)化常規(guī)管理管理責(zé)任追究制度與精細(xì)化管理實(shí)施方案3篇匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 05:01 上一頁面

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【正文】 中促進(jìn)廣大教職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,落實(shí)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。學(xué)校出臺的各項(xiàng)具體工作的計(jì)劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微,把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進(jìn)去,經(jīng)過一定程序的論證、審議之后再予以實(shí)施,盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失。(3)嚴(yán)格按《山東省中小學(xué)課程計(jì)劃》的有關(guān)規(guī)定開齊各類課程,開足課時,確保學(xué)生每天1小時課外活動時間的落實(shí),做到班班有特色,人人有特長,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展;按新課標(biāo)要求搞好課堂教學(xué)“自主-互學(xué)”教學(xué)模式的研究與探討,在教師中大興教研教改之風(fēng),建立各種競爭機(jī)制鼓勵青年骨干教師脫穎而出,不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率,強(qiáng)化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識;加強(qiáng)對課堂教學(xué)常規(guī)的檢查與督導(dǎo),實(shí)行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度,加大對課堂教學(xué)事故的督查處理,不斷規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序,提高常規(guī)質(zhì)量。總務(wù)管理:總務(wù)工作要處處樹立為學(xué)校前勤服務(wù)的觀點(diǎn),做好年度資金的收入入帳、開支的預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作,堅(jiān)持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨,要有甘為“孺子?!钡木?,工作做到細(xì)致入微,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。四、工作措施:學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:組建立和完善各項(xiàng)工作制度和管理制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作秩序沿著慣性運(yùn)轉(zhuǎn),同時各項(xiàng)工作的管理都能有章可循,有制度可依?!本俚卣撌隽撕甏笈c細(xì)微之間的邏輯聯(lián)系。二、工作目標(biāo)樹立教育無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處皆楷模的主人翁意識。通過開展“精細(xì)化管理”,激發(fā)廣大師生積極主動配合幼兒園管理,支持幼兒園工作,關(guān)心幼兒園發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”。教育教學(xué)管理加強(qiáng)幼兒園德育工作,幼兒園要以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計(jì)劃,使養(yǎng)成教育貫穿于工作始終。幼兒管理根據(jù)幼兒園實(shí)際,加強(qiáng)安全教育;安全教育要深入人心,幼兒園利用國旗下講話進(jìn)行宣傳教育,班級充分發(fā)揮各種陣地的教育功能,大力開展安全教育活動。校園文化建設(shè)任何一種管理理念模式其最高境界是形成一種特色文化,校園文化是一種環(huán)境力量,對幼兒的健康成長起著潛移默化的教育功能。四、工作措施:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工為切實(shí)加強(qiáng)對精細(xì)化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立教育工作精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并注明分工職責(zé)。圍繞中心,突出重點(diǎn)圍繞中心,突出重點(diǎn)就是集中精力解決教育教學(xué)管理和發(fā)展中的關(guān)鍵問題和平時工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在教學(xué)、服務(wù)過程的每一個環(huán)節(jié)上,都要有明確精細(xì)化意識,即使是最細(xì)微的部分也不能忽略,在工作中要有布置、有檢查、有反饋、有整改、有考核。 2(3)打架斗毆 3二、獎分細(xì)則在學(xué)校算分排名情況下,每前進(jìn)一名,在集體活動中表現(xiàn)積極典型者獎1分主動撿拾垃圾受到學(xué)校表揚(yáng)的獎1分凡進(jìn)入三星花名者獎1分當(dāng)月沒有扣分者,下月起始積累1分上課表現(xiàn)積極,由代課老師提出獎分者,每次獎2分班內(nèi)重大事件發(fā)生積極上報獎12分三、處罰細(xì)則及相關(guān)說明積分指正負(fù)抵消后的積分積分由班干部登記并積分以上未列但影響較大,由班委特議獎懲積分每周總結(jié)一次,扣分超過3分者,按所扣
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