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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)政工作總結(jié)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 05:01 上一頁面

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【正文】 責任科室與責任人,并在規(guī)定的時間內(nèi)進行了整改。,沒有完全貼近社區(qū)居民。,充分利用外院資源,中心與鄰近的***醫(yī)院的“雙向轉(zhuǎn)診”協(xié)議應(yīng)當為我們所充分利用,在學(xué)習專家的技術(shù)的同時也應(yīng)當對外做出宣傳,讓更多的老百姓知道我中心有專家的貼身指導(dǎo)。近年來年單位連續(xù)5年被授予全市基層衛(wèi)生工作先進單位,XX年和XX年連續(xù)2年榮獲全市年度衛(wèi)生工作考核第一名,并先后被授予“泰安市巾幗文明崗”、“省級健康教育示范處鎮(zhèn)”等榮譽稱號。由于多種原因,轄區(qū)衛(wèi)生狀況十分復(fù)雜,工作任務(wù)異常艱巨。其次是盤好點,正視問題??梢哉f人員隊伍的文化素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)理念還很不適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展要求;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。四是社區(qū)居民底數(shù)不清。二、強化措施,真抓實干,努力提高服務(wù)水平一是開發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層,與社區(qū)居委會密切協(xié)作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,街道黨工委及各社區(qū)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,成立了以主任任組長,各相關(guān)部門參加的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,各盡其能,齊抓共管,與星級社區(qū)創(chuàng)建同部署同考核,為工作順利發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。通過近幾年努力,老鄉(xiāng)村醫(yī)生通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試、在職進修、脫產(chǎn)培訓(xùn)、大醫(yī)院專家?guī)Ы炭荚嚨确绞剑嗟泥l(xiāng)村醫(yī)生通過了全國執(zhí)業(yè)資格考試,衛(wèi)生技術(shù)水平有了很大提高,服務(wù)理念也有了質(zhì)的飛躍。XX年以來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投資 50 萬元,裝修改造并完善設(shè)施設(shè)備。每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護士。社區(qū)衛(wèi)生六位一體的綜合服務(wù)是一項工作極其繁雜,涉及面非常廣泛的系統(tǒng)工程,有老居民、有常駐居民、有流動性很強的散居人口,轄區(qū)內(nèi)有省、市直單位 計200余家 ,給社區(qū)衛(wèi)生本底資料的收集、調(diào)查帶來很大的難度。衛(wèi)生局組建督查指導(dǎo)隊;組織宣傳隊由社區(qū)干部、區(qū)疾控中心、區(qū)婦保院健教人員組成;健康查體隊和健康調(diào)查隊由市中醫(yī)二院、區(qū)人民醫(yī)院專家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各站醫(yī)務(wù)人員組成,編成若干個小分隊,包社區(qū)包樓包單位,居民上班時間,為留守的老年人查體建檔;孩子放學(xué)時間,建立學(xué)生健康檔案;居民下班時間,搞突擊,查體建檔;每逢周末,開展集中突擊查體活動。60歲以上老年人、婦女、兒童、殘疾人、重點慢性病人是我們的管理重點,對重點人群分類建檔,確定責任醫(yī)生、責任護士;做到家庭有醫(yī)生,醫(yī)生有家庭。截至目前,全街道接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的居民已達到153843人,設(shè)立家庭病床148張,提供家庭出診8000余次,建立家庭健康檔案43966份,開展專家進社區(qū)活動,大醫(yī)院專家到社區(qū)坐診1200余次。目前該街道已淘汰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1處。主要承擔對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)和設(shè)備支持、人才培養(yǎng)等。實行“中心管站”的管理模式。社區(qū)衛(wèi)生助理員有社區(qū)干部擔任,主要負責對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊的服務(wù)能力和水平有了很大提高。四是服務(wù)模式受到歡迎。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點,以一體化管理工作為基礎(chǔ),各項工作都取得了顯著
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