最新外科護士年度個人工作總結與最新大型酒店工作總結范文匯編-預覽頁
【正文】 參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：。，及時調整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。在新年里還有很多事情需。所以酒店較注重員工的精神文明建設，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目，并多次開展各項比賽，即增強了員工的體質又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓。商務中心用過期報表來打印草稿紙。三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率前廳部根據市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。前廳部所有的報表和數據指定專人負責，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。個別新員工對本職工作操作不熟練。穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性。
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