美食餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書與群眾路線教育實(shí)踐制度建設(shè)工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 近，而位於郊區(qū)則會(huì)選擇橋頭糖廠附近綜合以上考量，決定將主題餐廳坐落於郊區(qū)的橋頭糖場(chǎng)附近?？傮w環(huán)境一、政治法律環(huán)境包括政府的體制、政治的穩(wěn)定性、餐飲之相關(guān)法律的制定與執(zhí)行等，這些都和開業(yè)后的未來經(jīng)營績效相關(guān)。二、環(huán)保環(huán)境就當(dāng)今的現(xiàn)況而言，人口爆炸所引發(fā)的糧食問題、自然資源的過度利用、環(huán)境污染的惡化以及工業(yè)開發(fā)等因素，都對(duì)環(huán)境造成重大的沖擊，更讓環(huán)境有著不可承受之「重」。不過身處於環(huán)境中的人類，已開始重視環(huán)境保護(hù)的概念，也開始正視環(huán)境問題對(duì)人類生存的危害，例如世界上一些先進(jìn)國家所提倡的「綠色運(yùn)動(dòng)」，就是著手於環(huán)境保護(hù)及自然保育概念下的「綠色工業(yè)」，利用科技將工業(yè)化中危害環(huán)境的因子一一去除，所以，透過科技及資訊的力量讓環(huán)境變得更好，是值得我們共同努力及期待的。四、人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境人口環(huán)境的變化也與社會(huì)環(huán)境變化一樣，創(chuàng)造了新機(jī)會(huì)也產(chǎn)生新威脅。需求市場(chǎng)分析需求創(chuàng)造供給，例如有些企業(yè)可抓住流行的趨勢(shì)甚至去創(chuàng)造流行，即使市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者倍出。(一)購買我的產(chǎn)品是怎樣的消費(fèi)者?主要對(duì)象消費(fèi)群及次要消費(fèi)群。(三)那些考量因素會(huì)影響他們消費(fèi)的取舍?例如價(jià)格的高低、環(huán)境衛(wèi)生之管理、服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)劣、外界媒體的風(fēng)評(píng)等。由於本餐廳的主題為原始風(fēng)味，特別節(jié)目或表演會(huì)以符合主題的內(nèi)容呈現(xiàn)。三、競(jìng)爭(zhēng)者資訊本餐廳所坐落之場(chǎng)所附近之餐飲業(yè)幾乎為小吃業(yè)，較少以主題方式呈現(xiàn)的餐廳。市場(chǎng)區(qū)隔的成敗取決於其精確度與明確度。市場(chǎng)區(qū)隔是否明確對(duì)行銷效率的影響，還得視產(chǎn)品而定。而飲食方面，蔬菜水果為主食，肉類為副，盡量達(dá)到養(yǎng)生又環(huán)保的概念。第六節(jié) 事業(yè)藍(lán)圖概要經(jīng)營理念本餐廳之店名為原始風(fēng)味主題餐廳，目的即希望能創(chuàng)造一個(gè)與大自然結(jié)合的餐廳，餐廳內(nèi)外充滿綠意，而菜單也都以健康、有機(jī)、少脂少膽固醇低熱量為導(dǎo)向，并希望能創(chuàng)造一個(gè)潔凈、設(shè)備安全的空間，一切以客為尊，讓消費(fèi)者有賓至如歸、滿心歡喜、釋放壓力的感受及享受。規(guī)劃遠(yuǎn)景橋頭糖廠自從高雄捷運(yùn)通車后，即開始蓬勃生展，或許在未來的幾年，在糖廠附近也將出現(xiàn)各式各樣的餐廳或營利單位，則環(huán)境的保護(hù)將更被重視。而雖然不是首創(chuàng)之舉，若在當(dāng)?shù)夭⒎浅Ｒ?，那也算是找到自己的?yōu)勢(shì)了。再者，從更宏觀的角度來看，有形和無形資產(chǎn)的范疇，可更廣義地界定，這里舉幾個(gè)例子：有形資產(chǎn)：土地、廠房、企業(yè)組織、規(guī)模、人力、產(chǎn)品、行銷、執(zhí)行方案、硬體、營運(yùn)量化目標(biāo)無形資產(chǎn) ：知識(shí)、資訊、企業(yè)價(jià)值、文化、能力、服務(wù)、客戶關(guān)系、營運(yùn)策略、軟體、愿景由此可見，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營管理，也跳脫了傳統(tǒng)的模式及窠臼：員工能力重於員工人數(shù)。最重要的，企業(yè)一定要勾劃出將來發(fā)展的藍(lán)圖與愿景，這樣員工才有努力的方向及目標(biāo)，而不再局限於年度營運(yùn)量化目標(biāo)的達(dá)成。第八節(jié) 公司階段經(jīng)營目標(biāo)第一階段的目標(biāo)為每個(gè)月的營業(yè)額都能維持在100萬左右。二、工作安排《縣扶貧辦黨支部民主生活會(huì)制度》?！犊h扶貧辦機(jī)關(guān)接待管理制度》。《縣扶貧辦XXXX年懲防體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則》。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：綜合股完成時(shí)限：10月底前工作重點(diǎn)：緊密結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見修改完善《縣扶貧辦辦公用品采購制度》，明確辦公使用采購流程、采購方式、采購金額。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：綜合股完成時(shí)限：10月上旬工作重點(diǎn)：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央25號(hào)和省委12號(hào)文件精神，將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見等紀(jì)律規(guī)定貫穿扶貧工作始終，制定“六個(gè)禁止”、劃定工作“警戒線”。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：開發(fā)指導(dǎo)股完成時(shí)限：10月上旬工作重點(diǎn)：為加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的管理，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益。對(duì)于每項(xiàng)制度，都要安排專人具體負(fù)責(zé)，組織研究討論，按照內(nèi)容要求與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。各相關(guān)單位要明確分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)，確保制度建設(shè)落實(shí)。
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