設(shè)備管理員年終個(gè)人工作總結(jié)與設(shè)備維修上半年安全工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 月份至XX年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。機(jī)動(dòng)翻斗車131臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺(tái)次，裝載機(jī)71臺(tái)次，吊車32臺(tái)次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。 杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過程中安全事故的發(fā)生。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。 在設(shè)備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。一、 安全管理工作方面 監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。并保正次次都檢查合格。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問題。XX年我雖然取得了一些成績(jī)，但XX年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻, 困難依然存在。 設(shè)備維修上半年安全工作總結(jié)一、安全管理的有效措施及存在的主要問題2012年上半年，設(shè)備維修中心三廠及其下屬各維修車間對(duì)以前在安全管理方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，同時(shí)在深入研究的基礎(chǔ)上提出整改方案并且進(jìn)行了實(shí)施，有效地保障了員工的生命安全，取得了良好的效果。我廠根據(jù)本廠的實(shí)際情況，組織廠領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員和職工代表辨識(shí)小組，對(duì)可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí)?！叭`”現(xiàn)象分析及對(duì)策2012年上半年設(shè)備維修中心三廠從各項(xiàng)維修工作任務(wù)對(duì)員工的素質(zhì)、行為、環(huán)境、設(shè)施及管理進(jìn)行了分析研究，提出檢察以人為本，完善各項(xiàng)管理制度等主要對(duì)策，取得了良好的效果。b、要求檢查人員現(xiàn)場(chǎng)指出存在問題，錄入時(shí)要量化、敘述具體，便于各車間班前會(huì)查看、整改。本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行過程中也存在很多不足，如：各車間人員文化程度的參差不齊，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)不足，運(yùn)行起來有一定的難度。廠內(nèi)員工文化程度參差不齊，對(duì)安全知識(shí)的理解還不夠，安全意識(shí)比較淡薄，以后我廠在這一方面還得加強(qiáng)培訓(xùn)。會(huì)后，由安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)檢查會(huì)議精神的落實(shí)情況。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對(duì)我廠的安全管理制度重新進(jìn)行了修改完善。其次，我廠首先對(duì)本質(zhì)安全管理體系系統(tǒng)執(zhí)行管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且對(duì)各部門體系管理人員和主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，為系統(tǒng)正式運(yùn)行做好基礎(chǔ)；我廠嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)管理辦法，對(duì)管理人員進(jìn)行多次修正培訓(xùn)，使得體系管理和系統(tǒng)運(yùn)行步入了正軌同時(shí)也收到了良好的成績(jī)。（4）職業(yè)健康安全管理建立三廠職業(yè)健康安全管理體系，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，設(shè)備維修中心三廠在安全組配備專人管理職業(yè)健康相關(guān)資料，月年初制定了《設(shè)備維修中心三廠作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治管理制度》、《職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案》、職業(yè)病危害防治規(guī)劃》以及計(jì)劃等，已建立健全相應(yīng)的職業(yè)病防治方面的內(nèi)業(yè)資料。（5）本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行情況2012年1月至8月10日維修中心三廠登錄本安信息系統(tǒng)人數(shù)達(dá)156人，共計(jì)登錄6445次。我廠堅(jiān)持開展隱患排查治理和專項(xiàng)整治活動(dòng)，將排查出的隱患錄入本安信息系統(tǒng)跟蹤管控；將日常隱患排查治理納入各維修車間績(jī)效考核中；定期對(duì)安全隱患產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，查找隱患排查、管控及整改失效的具體原因。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。巡查期間，必須對(duì)車間的安全負(fù)責(zé)，并協(xié)助班長(zhǎng)和組織一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查找安全隱患，檢查違章操作，糾正職工的不安全行為。月月開展主題活動(dòng)：一月份，在春節(jié)來臨之際，開展了隱患自檢自查及設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)專項(xiàng)活動(dòng)。五月底，我廠進(jìn)行了“消防應(yīng)急救援演練演練”，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器的方法。上半年我廠各級(jí)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)1065次，參加班前會(huì)296次。維修三廠2012年各車間對(duì)班組進(jìn)行重新規(guī)劃和調(diào)整，現(xiàn)有車間11個(gè)，班組共有1
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