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效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié)與效能監(jiān)察工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2025-11-22 04:10 上一頁面

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【正文】 包括重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)和工作范圍。對反映的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。督促整改,完善制度。二、自查自糾各職能部門管理制度的梳理,按照xx公司《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》總體要求,對涉及“三重一大”事項(xiàng)的部門,進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)察,修訂制度,對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善,明確責(zé)任。檢查招標(biāo)準(zhǔn)備、評標(biāo)工作中程序資料。通過檢查,職能部門能按要求執(zhí)行制度,按程序開展工作。強(qiáng)化效果:通過專項(xiàng)工作達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果,在項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)準(zhǔn)確,監(jiān)督到位,效果較明顯。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)整合,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經(jīng)營管理等活動(dòng)中。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),大力開展效能監(jiān)察,把效能監(jiān)察的重點(diǎn)更多地放在落實(shí)集團(tuán)措施上,加強(qiáng)各類資源整合運(yùn)作過程的監(jiān)督和效果的檢查評價(jià),落實(shí)上級(jí)規(guī)定的專項(xiàng)效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高。思想認(rèn)識(shí)到位。組織領(lǐng)導(dǎo)到位。(二)、堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,提高效能監(jiān)察的針對性。公司切實(shí)加強(qiáng)對“三重一大”等問題的監(jiān)督,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。公司除了企業(yè)文化宣教、廉潔教育、先進(jìn)人物事跡等外,還有公司的經(jīng)營管理信息,實(shí)現(xiàn)司務(wù)公開、黨務(wù)公開。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強(qiáng),達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施方案抓住四個(gè)環(huán)節(jié),一是選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對性。今年效能監(jiān)察中,公司有重點(diǎn)地選擇項(xiàng)目,真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。發(fā)現(xiàn)問題后立即提出限期整改建議,并主動(dòng)指導(dǎo)相關(guān)部門人員對整改措施進(jìn)行落實(shí),對整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。沒有典型就沒有經(jīng)驗(yàn),沒有典型就沒有動(dòng)力。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門制定和完善相關(guān)的管理制度,在治本上下功夫,以達(dá)到合法經(jīng)營、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。注重長效,鞏固成果。完成了《風(fēng)險(xiǎn)管控措施表》,完善相關(guān)制度建設(shè),提出管理提升將采取的措施辦法。三是開展有效監(jiān)督探討研究,為今后工作打下基礎(chǔ)。三、今后工作目標(biāo)和努力方向在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門的大力配合下,較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),但還存在很多薄弱環(huán)節(jié),與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距。為全面推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效。工作方法:通過建立完善“三重一大”決策制度,規(guī)范“三重一大”決策程序。實(shí)施階段:著重《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對效能監(jiān)察項(xiàng)目的過程監(jiān)察。整改階段:與被監(jiān)察部門交換意見??偨Y(jié)階段:效能監(jiān)察工作結(jié)束,及時(shí)作出效能監(jiān)察總結(jié)報(bào)告,包括對監(jiān)察項(xiàng)目的完成情況評價(jià)、最終效果等。首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。這次專項(xiàng)工作主要實(shí)現(xiàn)三個(gè)強(qiáng)化,即強(qiáng)化執(zhí)行:執(zhí)行落實(shí)主體是人,明確黨政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,專人負(fù)責(zé)監(jiān)察工作,監(jiān)督?jīng)Q策制度的執(zhí)行過程。
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