支架車間20xx年度工作總結(jié)與支行會計部20xx年個人工作總結(jié)范文匯編-預覽頁
【正文】 員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。連續(xù)幾個月下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。四、加強精神文明建設(shè)，提高廣大員工隊伍素質(zhì)在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時間。五、存在的不足和急需改進的方面：青年員工占大多數(shù)，缺少培訓和教育力度。六、針對以上出現(xiàn)的問題，車間做以下的打算：加大對青年員工的教育管理力度。支行會計部2018年個人工作總結(jié)范文市商業(yè)銀行支行會計部，現(xiàn)有員工7人，員工全部為青年，80%以上具有大專 以上學歷，多人獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格和多項銀行業(yè)從業(yè)資格，是一個年輕化、知識化、專業(yè)化和充滿活力的青年集體。因此，我們首先狠抓領(lǐng)導班子建設(shè)，為了把握創(chuàng)建青年文明號的機遇，創(chuàng)造新輝煌，成立了以支行“一把手”為組長、各職能部門負責人參加的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，要求人人從我做起，領(lǐng)導班子做“四帶頭”和“四堅持”，即帶頭學習鉆研，內(nèi)增素質(zhì)。堅持民主集中制，對重大問題，集體決策，做到大事講原則，小事講風格。 其次，強化青年員工的政治思想教育。通過授課學習、討論、考核、競賽等形式，使全體員工深入理解《商業(yè)銀行法》。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不局限于遞茶水送微笑之類，更注重于如何提高存款人的專業(yè)素質(zhì)和投資理念。自開展青年文明號活動以來我們開展了以下特色服務(wù)。對有意到支行開戶的個人大戶和對公戶，采取電話申請，上門服務(wù)的方式，內(nèi)容包括申請基本帳戶、上門協(xié)辦現(xiàn)金存款、對老客戶進行定期走訪，加深聯(lián)系，留住客戶。優(yōu)化環(huán)境，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍隨著客戶的日益增多使得營業(yè)大廳逐漸成為一個城市的窗口，為此提供一個整潔、優(yōu)美 的環(huán)境不僅能吸引的客戶便于更好的開展業(yè)務(wù)，同時更能給城市樹立起一個文明窗口 ，帶動城市的精神文明建設(shè)。 首先，金融企業(yè)行業(yè)的特殊性，決定了風險管理的重要性。 在“人財物供產(chǎn)銷”六大管理要素之中擺在首位 的就是人的管理，“以人為本”是貫徹我們?nèi)肆Y源管理全過程的主線。同時建立競爭制，采用能上能下的用人制度。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1