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正文內(nèi)容

提振精氣神提升執(zhí)行力工作方案與提速項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展交流材料匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 理由;多一些主動(dòng)服務(wù),少一些教條指點(diǎn);多一些雷厲風(fēng)行,少一些等待觀(guān)望,時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的“精氣神”。組織開(kāi)展“立足本職工作,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)典型”專(zhuān)題討論,引導(dǎo)干部職工把精力聚集到“自加壓力爭(zhēng)第一、狠抓落實(shí)促跨越”的工作謀劃上來(lái),把心思運(yùn)用到“干不好工作就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上來(lái)。(三)整改落實(shí)階段(9月上旬11月上旬)。(四)總結(jié)提高階段(11月中旬12月底)。各單位要認(rèn)真總結(jié),形成書(shū)面材料報(bào)縣局監(jiān)察室(優(yōu)化辦)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常性地對(duì)分管單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)督促,確保扎實(shí)推進(jìn)。要高度重視活動(dòng)開(kāi)展的宣傳和信息報(bào)道工作,按照“報(bào)刊上有字、網(wǎng)絡(luò)上有文”的要求,大力宣傳活動(dòng)過(guò)程中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,讓干部職工學(xué)有榜樣,趕有方向,激發(fā)投身本職工作的熱情和干勁。提速項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展交流材料一、 拓寬渠道,促進(jìn)項(xiàng)目投資總量疾速提高多渠道、多路子擴(kuò)展融資,不時(shí)加大項(xiàng)目投資強(qiáng)度,保證全年社會(huì)固定資產(chǎn)投資增進(jìn)在30%以上。緊緊圍繞強(qiáng)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、革新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),認(rèn)真做好項(xiàng)當(dāng)前期工作,爭(zhēng)奪經(jīng)營(yíng)包裝一批,環(huán)談?wù)撟C一批,申報(bào)爭(zhēng)奪一批,完成項(xiàng)目數(shù)目、質(zhì)量和爭(zhēng)奪資金總量的大打破。方案全年上報(bào)項(xiàng)目80個(gè)。做到求大利、讓小利,謀久遠(yuǎn)、舍面前,對(duì)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目標(biāo)引進(jìn),只需不違法、不違紀(jì),可以一事一議、特事特辦,打破政策范圍,知足客商合理要求。擴(kuò)展范圍大招商。注重項(xiàng)目“挖潛”。依照各類(lèi)一切制經(jīng)濟(jì)公道競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)則,消除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在稅收、用地、人才引進(jìn)、資金扶持等方面的各類(lèi)卑視和不合理規(guī)則,消除民營(yíng)業(yè)主擴(kuò)展投資的顧忌。把工業(yè)園區(qū)建立作為促進(jìn)項(xiàng)目集聚、提速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心行動(dòng)來(lái)抓。年,進(jìn)一步完善“三園一區(qū)”水、電、路、訊等基本設(shè)備,具體提高園區(qū)承載才能。堅(jiān)持把金融生態(tài)創(chuàng)立作為推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建立的基本工程來(lái)抓,落實(shí)鼓舞金融業(yè)發(fā)展的政策辦法,不時(shí)優(yōu)化金融生態(tài)情況。還,認(rèn)真研討國(guó)家地盤(pán)政策,靈敏變通執(zhí)行國(guó)家政策,增強(qiáng)與上級(jí)部分聯(lián)絡(luò),爭(zhēng)奪在用地申報(bào)審批上完成新的打破,保證工業(yè)園區(qū)建立的順暢推進(jìn)。經(jīng)過(guò)增強(qiáng)準(zhǔn)則建立,積極推進(jìn)依法行政,打造服務(wù)縣政府、法治縣政府和效能縣政府,使真正成為讓投資者安心、放膽、松手發(fā)展的投資凹地和經(jīng)商寶地。嚴(yán)厲項(xiàng)目順序治理。嚴(yán)厲執(zhí)行項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)評(píng)審準(zhǔn)則,投資方案下達(dá)后,建立單位要制訂具體的施行方案,施行方案未經(jīng)核定不得進(jìn)入投標(biāo)順序。項(xiàng)目施行進(jìn)程中,嚴(yán)厲依照一旬一疏理、一月一調(diào)度、一季一督查、半年一小結(jié)的“四個(gè)一”工作機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤治理,實(shí)時(shí)研討處理項(xiàng)目施行中呈現(xiàn)的問(wèn)題,保證項(xiàng)目建立有序推進(jìn)。特殊是針對(duì)項(xiàng)目治理單薄環(huán)節(jié),實(shí)時(shí)制訂出臺(tái)項(xiàng)目的后監(jiān)管方法和投資規(guī)劃改變治理方法,突出增強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收治理,保證項(xiàng)目建立質(zhì)量和效
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