【正文】 成十堰的“西城開發(fā)區(qū)”。對(duì)在會(huì)展期間的招商引資項(xiàng)目要精心包裝，要積極聯(lián)系客戶，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)。為此，各級(jí)各部門一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)招商與企業(yè)做大做強(qiáng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極引導(dǎo)企業(yè)參與招商引資，千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件、提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動(dòng)的招商引資新格局。五是抓好園區(qū)建設(shè)，提高項(xiàng)目聚集度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建工業(yè)園要把園區(qū)規(guī)劃與小城鎮(zhèn)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，與未來(lái)區(qū)域發(fā)展緊密聯(lián)系，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，高起點(diǎn)規(guī)劃。當(dāng)前，招商引資已由優(yōu)惠政策的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的競(jìng)爭(zhēng)。各級(jí)各部門一定要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真研究新形勢(shì)下開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作的管理方式，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，少限制、多支持，少干預(yù)、多服務(wù)，繼續(xù)搞好“一站式”辦公服務(wù)，方便客商，提高效率。能否順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，開創(chuàng)全縣招商引資新局面，是對(duì)各級(jí)干部工作能力的一次檢驗(yàn)。招商引資能否取得更大成效，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)。二是要廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。對(duì)今年分配的招商引資任務(wù)，各級(jí)各單位要層層量化分解，明確責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人肩上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力，積極走出去招商引資，為本單位完成全年招商引資任務(wù)打好基礎(chǔ)。對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目，要組成專門班子，落實(shí)包聯(lián)責(zé)任，一抓到底，直到項(xiàng)目建成投產(chǎn)?？h委督辦室、縣政府督查室要進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的督辦力度，建立招商引資月通報(bào)制度。對(duì)原來(lái)聯(lián)系的一些項(xiàng)目，要持之以恒，緊抓不放，發(fā)揚(yáng)粘、沾、貼精神，不達(dá)目的誓不罷休。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)服務(wù)，加強(qiáng)督辦落實(shí)，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。同志們，新情況、新形勢(shì)對(duì)招商引資工作提出了新的要求。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個(gè)方面的問(wèn)題?？偨Y(jié)1－9月份的招商引資工作，有以下幾個(gè)明顯特點(diǎn)：重點(diǎn)工程進(jìn)展較快，一批大項(xiàng)目相繼開工。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運(yùn)輸車等10個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工建設(shè)，標(biāo)志著我縣的招商引資工作進(jìn)入了一個(gè)新階段。這些項(xiàng)目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。目前，外來(lái)客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領(lǐng)域的多元化，一方面促進(jìn)了招商引資工作的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會(huì)到了招商引資帶來(lái)的好處，感受到了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，這必將進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)我縣各項(xiàng)事業(yè)的更快發(fā)展。分析其原因主要有三點(diǎn)：一是硬件建設(shè)得到加強(qiáng)。親商、愛商的社會(huì)氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級(jí)各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了外來(lái)客商的投資信心；三是隨著濟(jì)南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實(shí)施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟(jì)陽(yáng)的知名度和社會(huì)影響力，極大地增強(qiáng)了投資商對(duì)發(fā)展預(yù)期的信心?？h委、縣政府對(duì)這個(gè)結(jié)果并不滿意。有的單位和部門對(duì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識(shí)樹的不牢，認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與已無(wú)關(guān)；二是“畏難發(fā)愁”型。對(duì)已取得的成績(jī)，沾沾自喜，盲目樂觀，總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯(cuò)了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識(shí)。德州在全省是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但士別三日當(dāng)刮目相看，無(wú)論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，還是小城鎮(zhèn)建設(shè)，到處熱火朝天，熱氣騰騰。今天我們通報(bào)的招商引資無(wú)實(shí)績(jī)的縣直部門有19個(gè)。有的屬于對(duì)縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢(shì)，充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢(shì)實(shí)行項(xiàng)目招商；有的屬于對(duì)我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項(xiàng)目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng)；有的則屬于坐門等客，而不能主動(dòng)出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，再掀招商引資新高潮從現(xiàn)在到年底，還有兩個(gè)月多一點(diǎn)的時(shí)間，從目前情況看，我們招商引資的成果不容樂觀，離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有很大差距，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從我縣的情況看，支撐我縣財(cái)政的主要是我們近幾年引進(jìn)的企業(yè)。近幾年來(lái)，全國(guó)各地都在大力招商引資，各地都有各地的“招數(shù)”，這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這方面我們已沒有優(yōu)勢(shì)可言，如果我們不再提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，就必然在這一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中站不穩(wěn)腳,爭(zhēng)不得主動(dòng)，與其他地區(qū)的差距就會(huì)越拉越大，就會(huì)被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。年初，我們已將這一任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)各部門，并與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在三次產(chǎn)業(yè)中，要以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目為主，在工業(yè)項(xiàng)目中要以引進(jìn)勞動(dòng)密集型、資源加工型、能源消耗型項(xiàng)目為主；在經(jīng)濟(jì)成分上要以引進(jìn)外資、民營(yíng)企業(yè)為主；在地域上要以引進(jìn)省外，特別是東南沿海地區(qū)的項(xiàng)目為主。要建立專門的招商引資隊(duì)伍，這支隊(duì)伍要對(duì)黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項(xiàng)政策有較詳細(xì)的了解，對(duì)我縣的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策精通明白，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運(yùn)作方式要清楚，還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目論證、談判技巧，立項(xiàng)程序的學(xué)習(xí)，使自己成為懂政策、會(huì)談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。近期我們要把重點(diǎn)放在臺(tái)資項(xiàng)目和江浙滬閩等地區(qū)的民營(yíng)項(xiàng)目上（濟(jì)南的騰籠換業(yè)項(xiàng)目也可有選擇的爭(zhēng)?。?，尤其要努力把我們的臺(tái)灣工業(yè)園做大做強(qiáng)（獲取信息要準(zhǔn)，出去要快，人員要精，洽談時(shí)要知己知彼，比較靈活。今年不論是哪些項(xiàng)目的考核，一定要嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度，真正通過(guò)考核，公平地體現(xiàn)各單位工作成績(jī)的優(yōu)劣，調(diào)動(dòng)方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要制定嚴(yán)格的考核方案和細(xì)則，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和可操作性，建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評(píng)價(jià)體系。通過(guò)鞭策先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，形成人人爭(zhēng)先恐后，不甘落后的競(jìng)爭(zhēng)局面，促進(jìn)工作水平的進(jìn)