招商工作總結(jié)及20xx年工作計劃范文與招商工作計劃書匯編-預(yù)覽頁
【正文】 硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設(shè)項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術(shù)改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。（六）加快推進招商引資平臺建設(shè)堅持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅(qū)動的發(fā)展模式，完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關(guān)規(guī)劃，強力推進江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設(shè)和特色化提升。目前我縣各部門已與省級相關(guān)部門取得密切聯(lián)系，縣委對前期對接情況進行了督查通報?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展 的需要相比，尚有較大差距。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進一步調(diào)整，招商力量整合不夠到位、聯(lián)動不夠緊密，信息和資源沒有實現(xiàn)充分共享，工作合力需要進一步增強。堅持引進外資和引進內(nèi)資相結(jié)合，引進資金與引進技術(shù)相結(jié)合，擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的原則。項目總體定位 一、商業(yè)業(yè)態(tài)定位 一、商業(yè)案名定位 二、金潤物流的管理功能定位 三、經(jīng)營業(yè)種定位 三、招商總策略 第二章 商鋪時代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)?！ №椖恳?，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。項目總體定位 一、前期溝通總結(jié) 本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目，因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎??！ ¤b于此，我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析?！ ∪?、項目的功能定位功能組合 （1）展示、交易功能區(qū) 該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。增加了展示的設(shè)計，為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺（有利于展示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨）； l可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理（MIS系統(tǒng)）預(yù)留管線。有計劃、有主題地組織各種會展會議。組織國內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會議和； l 或者引入專業(yè)商店的品牌商家，如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商；東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍格賽等。一方面，為了業(yè)務(wù)的需要，接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施，另一方面，批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午34點鐘結(jié)束，需要一個消費的空間。不僅為本案的經(jīng)營商家服務(wù)，同時也將填補整個區(qū)域的市場空間，獨享一片利潤天空。整個倉儲物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進行經(jīng)營，引入倉單經(jīng)營模式，實現(xiàn)物流現(xiàn)代化； l委托高?；蜓芯克?，設(shè)計市場的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模型，建立相應(yīng)的供求曲線圖，以預(yù)測和分析市場前景； l負(fù)責(zé)市場自身的宣傳，每年必須有完整的廣告計劃，廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計方案，保證經(jīng)營人的共同利益； l這些企業(yè)由于規(guī)模較小，資金能力有限，在商務(wù)活動中，迫切需要一個能夠提供一個完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。會議室/中心：供入駐的中小企業(yè)召開各種會議使用； l理財服務(wù)：是代理財務(wù)管理（記帳、憑證、報表），真正了解經(jīng)營的財務(wù)狀況，并給出經(jīng)營財務(wù)上的指導(dǎo)和提示； l （8）管理功能 管理是保證交易的正?；幕颈Ｕ稀 檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量； l組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場的活動； l公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部。權(quán)重比例包裝食品、禮裝食品、保健品、綠色食品等 服裝類 35%電視、音響、電飯煲、冰箱、洗衣機、空調(diào)、吸塵器、微波電器、消毒柜等 休閑用品 特殊門類古玩類
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