城市道路綠化養(yǎng)護工程施工組織設(shè)計投標文件-預(yù)覽頁
【正文】 運輸 本公司將嚴格遵守業(yè)主的既定原則，所需場地需經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理核批后使用，并利用好有 限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等各項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施安排計劃 我公司在施工現(xiàn)場安排值班人員負責(zé)夜間施工工地的安全保衛(wèi)，為有效控制人員的盲目流動，便于集中統(tǒng)一管理。 施工前準備 抓緊時間進行施工前期的準備工作。 種植土的進場。 定點放線 采用網(wǎng)格法進行定點放線。 刨坑 （ 1） . 規(guī)格控制：刨坑的質(zhì)量，對植株以后的生長有很大的影響。然后將坑底挖松、弄平。因表層土壤有機質(zhì)含量較高，植樹填土?xí)r，應(yīng)先填入坑下部，底土填于上部 和作開堰用。作為本項工程，屬反季節(jié)施工，此項工作必須進行。 掘苗 1. 掘苗前的準備工作 (1) 如苗圃土壤過于干燥，要提前 3 天灌水；反之土質(zhì)過濕時，就提前設(shè)法排水，以利于掘時的操 作。帶土球移植的常綠樹，土球直徑可按苗木胸（干）徑的 10 倍左右。 苗木運輸 裝車前的檢驗 運苗裝車前，須仔細核對苗木的種類與品種、規(guī)格、質(zhì)量等；凡不合規(guī)格要求的，應(yīng)向苗圃方面提出予以更換。 (4)、裝完后用苫布將樹根蓋嚴、捆好，以防樹根失水。 （ 3） 、卸車卸車時要愛護苗木，輕拿輕放。然后稍斜立一排苗木，緊靠苗根再挖一同樣的橫溝，并用挖出來的土將第一排樹根埋嚴，挖完后再碼一排苗，依次埋根，直至全部苗木假植完。 栽前剪修 （ 1） . 修剪時應(yīng)先將枯 枝、病蟲枝、樹皮劈裂枝剪去。粗大枝條最好用手鋸鋸斷，然后再修平鋸口。 (3)、散苗速度應(yīng)與栽苗速 度相適應(yīng)：邊散邊截、散畢栽完，盡量減少樹根暴露時間． (4)、用作行道樹、綠籬的苗木應(yīng)事先量將苗木進一步分級，然后散苗，以證鄰近苗木．規(guī)格大體一致。 1 栽植后的養(yǎng)護管理 （ 1） . 立支柱較大苗木為了防止被風(fēng)吹倒，應(yīng)立支柱 支撐。植樹后澆三水之間，都應(yīng)中耕一次。 3)、防治病蟲害。 曬種：選擇陽光充足的天氣，把草種曬兩天，種皮通透性增強利于吸水和通氣，并促進種子萌發(fā)。 浸種催芽：結(jié)縷草采用 ％燒堿中浸泡 24 小時，經(jīng)常攪拌，撈出洗凈后再用清水浸泡 610 小時，晾干，備用。 3． 施肥、 防蟲：使用農(nóng)家肥，改良土壤質(zhì)地，增加土壤肥力，并施農(nóng)藥，進行二次除蟲。播種后輕輕耙土后，再進行碾壓。如噴灌設(shè)施完成順利，采用噴灌方式澆水效果更佳。 、 反季節(jié)綠化施工措施 常規(guī)綠化施工一般是在正常情況下進行的。選擇苗木時，應(yīng)從以下幾方面人手。如果是裸根的苗木，也要求盡可能帶有心土，并且所留的根要長，細根要多。 (1)裸根苗木整剪 栽植之前，應(yīng)對根部進行整理，剪掉斷根、枯根、爛根，短截?zé)o細根的主根；還應(yīng)對樹冠進行修剪，一般要剪掉全部枝葉的 1/3～ 1/2，使樹冠的蒸騰作用面積大大減小 (2)帶土球苗木的修剪 帶土球的苗木不用進行根部修剪，只對樹冠修剪即可。如果運輸距離較遠，則根蔸處要用濕草，塑料薄膜等加以包扎和保濕。 (3)灌水：樹苗栽好后要立即灌水，灌水時要注意不損壞土圍堰。 4．苗木管理與養(yǎng)護 由于是在不適宜的季節(jié)中栽樹，因此，苗木栽好后就更加要強化養(yǎng)護管理。 第五章 工程施工進度、材料、勞動力計劃及及措施 工程施工進度計劃 施工總進度計劃及施工進度計劃表 根據(jù)招標文件要求，本工程投標工期為絕對工期 50日歷天，具體開、竣工日期依據(jù)合同約定為準。 在 50 日歷天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。對于維修，本次將安排 1 名機械常規(guī)維修人員并攜帶易損零部件，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機具及時維修。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月保總進度的三級動態(tài)進度管理。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。 為配合總包施工及有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員視情況取消節(jié)假日、休息日。 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為 中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快
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