投資建廠可行性研究報(bào)告與投資有限公司年度總結(jié)與計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 海洋文化的一種特質(zhì)，開始于宋代，形成發(fā)展于元代，興盛于明代和清代，繁榮于近現(xiàn)代。在二十年前，媽祖文化相關(guān)的工藝生產(chǎn)制造行業(yè)只有在臺(tái)灣才有數(shù)量很少的生產(chǎn)廠家。同時(shí)，隨著工荒潮的出現(xiàn)，沿海城市那些以外來流動(dòng)人口作為主要?jiǎng)趧?dòng)力的廠家也已經(jīng)在逐漸失去了市場優(yōu)勢。還有土地公（福德正神）廟，達(dá)到幾乎每個(gè)村莊最少便有一座神廟的地步。日本的神戶、長崎及很多島上都建有媽祖廟，信仰媽祖的人數(shù)也達(dá)到百萬之多，并且還成立了信仰組織“媽祖會(huì)”。近年來，在我國沿海的福建、廣東、浙江、海南以及東北三省，隨著生活水平的提高，當(dāng)?shù)厝罕姸荚谧园l(fā)大力發(fā)展信仰傳承文化，因?yàn)閶屪嫖幕碇屏?、無私和舍己為人及保佑平安等人民的美好精神需求，目前在一些地方其信眾有不斷增加的趨勢。五、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況鼎冠工藝有限公司的前身，為廈門冠明軒工藝品有限公司。目前廠內(nèi)就業(yè)工人為50人左右。公司將以一流的辦公條件和優(yōu)良的生產(chǎn)環(huán)境提高本項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度，帶來先聲奪人的效果。（50萬元）4．鋅合金壓鑄設(shè)備一套。：制版打樣→絲網(wǎng)印刷→刻蝕剪切→沖壓成型（含鋅合金壓鑄成型）→焊接造型→表面處理→鑲鉆點(diǎn)輟→包裝檢驗(yàn)。十、效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析：該產(chǎn)品材料成本低，產(chǎn)量高，一年總產(chǎn)量可達(dá)件，利潤率在15％到25％之間，年總產(chǎn)值2500萬元左右。由此可以判斷，該項(xiàng)目的順利修建投產(chǎn)，將對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)民展帶來十分積極的促進(jìn)作用，讓剩余勞動(dòng)力有了掙錢的渠道和發(fā)揮自己能力的平臺(tái)，也對維護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定產(chǎn)生了正面的推進(jìn)作用。投資有限公司年度總結(jié)與計(jì)劃XX1即將度過，我們充滿信心的迎來了XX年。其行業(yè)背景是湖南省著名大型湘菜酒店：“盛世芙蓉”。其中神農(nóng)店 元，河西店 元，天心閣店 元。二、響應(yīng)總部號(hào)召，貫徹“耕食理念”：8月份組織采購部及廚政部去農(nóng)業(yè)公司實(shí)地考察，對農(nóng)業(yè)公司急需推銷和即將上市的菜品的產(chǎn)品進(jìn)行了對接，真正做到了“急兄弟單位之所急，想兄弟單位之所想”。雖然目前從數(shù)據(jù)方面還看不到明顯的變化，相信只要我們堅(jiān)持這個(gè)方向，天心閣店的情況一定會(huì)好轉(zhuǎn)。同年12月，事業(yè)部再次對員工薪酬進(jìn)行大面積調(diào)整，同時(shí)，為使股東及員工雙方面利益得到有效保障，在充分參照三店近兩年經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我們再次調(diào)整了績效分配方案，將各門店及廚部各檔口的經(jīng)營任務(wù)進(jìn)行了重新分配，方案充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益掛鉤的原則，能有效刺激員工發(fā)揮各自的優(yōu)勢，想方設(shè)法搞好經(jīng)營，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極主動(dòng)性。強(qiáng)調(diào)層級(jí)管理，提高工作效率。XX年除保證三店工程設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，完成的大型工程項(xiàng)目有：天心閣店的員工宿舍改造、電工房的擴(kuò)大與增容、中央空調(diào)鍋爐的更換及風(fēng)口的改造。XX年，事業(yè)部將工程人員的安全教育及安全防范工作放在首位，一年間，除1月2日河西店羅吉林事件外，再未發(fā)生大的安全事故。4)自公司營運(yùn)部6月份結(jié)束對門店的“334”模型質(zhì)檢后，三店的衛(wèi)生狀況、員工狀態(tài)、菜品質(zhì)量等一度反彈，事業(yè)部當(dāng)機(jī)立斷：重新組建質(zhì)檢部。為了提高會(huì)議質(zhì)量，自10份開始事業(yè)部改進(jìn)會(huì)議制度，取消了長期以來保持下來的各門店、各部門宣讀式的上月工作總結(jié)和下月計(jì)劃匯報(bào)，由于會(huì)議時(shí)間得到了有效利用，使門店和部門的問題當(dāng)場得到了回復(fù)、解決，上級(jí)的指令得到了及時(shí)有效的落實(shí)和執(zhí)行。因此，XX年大大減少過去存在的一些工作脫節(jié)的現(xiàn)象，以往的遺留問題在各部門的配合、協(xié)調(diào)下也得到了徹底解決。XX年11月底，三店經(jīng)理及部分主管去長沙參加聚成公司舉辦的為期兩天的《卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力》學(xué)習(xí)。XX年6月，周新良、楊珍分別獲得株洲市職業(yè)技能大賽本組的三等獎(jiǎng)，并有幸入圍省職業(yè)技能比賽名單，11月，楊珍在省職業(yè)技能大賽中獲餐廳服務(wù)員組二等獎(jiǎng)。以上總結(jié)，說是成績也好，經(jīng)驗(yàn)也好，都是盛世芙蓉這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，在此，再次感謝盛世芙蓉事業(yè)部旗下所有員工，是你們創(chuàng)造了這個(gè)輝煌的成就!當(dāng)然，成績要表揚(yáng)，不足之處也要勇于自我認(rèn)識(shí)，在這里將工作中存在的問題也一一列舉出來，希望在以后的工作中能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指正，能得到各部門負(fù)責(zé)人的大力支持與配合。這也是一個(gè)在其他職能部門都存在的問題。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：由于今年在薪酬方面采取的一系列措施，相對XX年來說，三店人員截至年底還算比較穩(wěn)定。神農(nóng)店：營業(yè)額 萬，純利潤 萬。三、全力支持、配合耕食記新項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。七、在三店中開展全員參與挖掘地方特產(chǎn)和美食的活動(dòng)，并制定出獎(jiǎng)勵(lì)方案。
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