【摘要】**公司員工績效考核管理實(shí)施細(xì)則為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任感,對(duì)員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正的考評(píng),建立并不斷完善合理科學(xué)的考核機(jī)制,促進(jìn)員工更好地完成工作任務(wù),不斷加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本管理規(guī)定。第一章原則第一條堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、合理的原則。第二條堅(jiān)持公司總體績效任務(wù)目標(biāo)逐層分解,強(qiáng)化目標(biāo)一致原則。第三
2025-06-29 18:42
【摘要】變電站安全運(yùn)行考核實(shí)施細(xì)則為了加強(qiáng)變電站安全,文明生產(chǎn)工作,全面提高管理水平,根據(jù)部、省、市有關(guān)文件精神和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合西充電力實(shí)際特定本細(xì)則。(一)崗位責(zé)任制度1、站長崗位職責(zé):站長是所屬變電站安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任人,行政和生產(chǎn)上在公司領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)。,負(fù)責(zé)做好全站人員的思想政治工作,提出全站人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲實(shí)施方案。
2025-06-30 13:28
【摘要】 第五中學(xué)班主任工作量化考核 實(shí)施細(xì)則 班級(jí)是學(xué)校教育管理的基層組織,班主任是班級(jí)工作的具體組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù)得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)...
2024-11-17 22:28
【摘要】第一篇:醫(yī)院績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法醫(yī)院績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法 齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院 社區(qū)工作人員績效考核評(píng)價(jià)管理辦法 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自...
2025-10-11 22:34
【摘要】第一篇:試用期滿員工考核實(shí)施細(xì)則 試用期滿員工考核實(shí)施細(xì)則(試行) 第一條 為完善公司考核體系,明確價(jià)值導(dǎo)向,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本細(xì)則。 第二條 考核原則 、公平、公...
2024-11-04 12:36
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則 公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則 一、總則 ,提升企業(yè)精細(xì)化管理水平,特制定本...
2025-01-25 05:32
【摘要】第一篇:教師師德師風(fēng)量化考核實(shí)施細(xì)則 教師師德師風(fēng)量化考核實(shí)施細(xì)則 (討論稿) 一、指導(dǎo)思想和依據(jù) 以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),根據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小...
2024-11-09 22:11
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 財(cái)務(wù)績效考核實(shí)施細(xì)則 財(cái)務(wù)績效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)績效考核實(shí)...
2025-03-15 03:17
【摘要】 招商引資工作考核實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了貫徹縣委、縣政府“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念,切實(shí)做好招商引資考核工作,充分調(diào)動(dòng)全縣各級(jí)、各部門招商引資的積極性,提高招商引資實(shí)效,特制...
2025-09-17 11:26
【摘要】6內(nèi)部審核實(shí)施以召開首次會(huì)議為審核實(shí)施開端。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。文件、檢查表和計(jì)劃安排,審核員進(jìn)入現(xiàn)場檢查,核實(shí),開始審核的主要活動(dòng)——現(xiàn)場審核。在現(xiàn)場審核中,審核員運(yùn)用各種審核策略和技巧,把收集到的客觀證據(jù)適時(shí)記入“審核筆記”或“現(xiàn)場審核記錄表”,通過對(duì)客觀證據(jù)、審核發(fā)現(xiàn)的整理分析和判斷,并經(jīng)受審核方確認(rèn)后開具不合格項(xiàng)報(bào)告,最后以末次會(huì)議結(jié)束現(xiàn)場審核。首次會(huì)議是實(shí)施
2025-07-28 19:58
【摘要】......臨沂市林海木業(yè)有限公司膠合板工藝管理考核細(xì)則版本編號(hào):A受控狀態(tài):文件編號(hào):LHGY-04文件發(fā)放號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:2010-8-1
2025-06-25 05:41
【摘要】......各崗位績效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng):,公道正派,以身作則,盡職盡責(zé),個(gè)人受到本單位或上級(jí)部門的獎(jiǎng)勵(lì),獲得榮譽(yù),為本單位爭光的;、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通,能及時(shí)妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2025-07-28 14:59
【摘要】第一篇:區(qū)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則 區(qū)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則 區(qū)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則區(qū)工作人員績效考核實(shí)施辦法 為認(rèn)真做好機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化工作落實(shí),提...
2024-11-04 18:08
【摘要】掘開工區(qū)成本管理及考核實(shí)施細(xì)則第一節(jié)總則為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高部門成本管理水平,扎實(shí)推進(jìn)崗位價(jià)值精細(xì)管理,夯實(shí)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作,降低生產(chǎn)成本投入,以安全生產(chǎn)為中心,降成本增效益為目標(biāo),強(qiáng)化管理程序、量化物資用量、細(xì)化經(jīng)營指標(biāo)、嚴(yán)格責(zé)任考核為突破口,從材料的計(jì)劃領(lǐng)取、配送使用到回收復(fù)用,從成本的事前、事中控制到事后分析都進(jìn)行精細(xì)閉合管理,為完成掘開工區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)特制定
2025-08-10 10:45
【摘要】酸站車間設(shè)備現(xiàn)場管理考核細(xì)則一、設(shè)備管理考核1.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》,勤巡回檢查,確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,否則每項(xiàng)考核扣班組20-50元。2.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》,違反一項(xiàng)扣個(gè)人20-50元。3.設(shè)備掛牌、單機(jī)責(zé)任落實(shí)到人,維護(hù)保養(yǎng)工作做到定機(jī)、定包臺(tái)、定人、確保備品、備件、備臺(tái)齊全好用、否則扣責(zé)任責(zé)20-50元。4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,按規(guī)定加油、換
2025-08-23 19:15