房地產(chǎn)項目營銷策劃服務合同模板與房地產(chǎn)項目銷售工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 乙方服務品質(zhì)。它主要發(fā)生在項目營銷實施之前及其中。：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當大一部分屬軟科學研究，凡屬工程設計、工程驗收、技術轉(zhuǎn)讓等實質(zhì)性技術活動不屬此類合同調(diào)整。受托方負責提供該項目營銷策劃方案、廣告企劃設計服務，并按合同約定收取費用的行為。，合法取得本案的土地使用權證和規(guī)劃許可證，并依法開發(fā)，建筑物性質(zhì)為。：詳見本合同附件四。，甲方確認發(fā)票及乙方帳戶信息到位的情況下，在約定時間內(nèi)支付服務費。對于甲方認為不符合要求的，甲方有權要求乙方修改完善直至甲方認可。，該總協(xié)調(diào)人對于乙方需確認的各項內(nèi)容簽字后即視為甲方確認，該總協(xié)調(diào)人如有變動，甲方須提前7天通知乙方。如乙方服務品質(zhì)連續(xù)兩個月達不到合同約定及不能被甲方認可，則甲方有權單方面終止本合同，后續(xù)服務費不再支付，但已提供的服務應在合同提前終止后20個工作日內(nèi)付清費用。甲方不承擔由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費用。該主要負責人如有變動，乙方應提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。，乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務內(nèi)容以內(nèi)的工作任務。，乙方應當在甲方要求的時間內(nèi)無償整改直至達到甲方要求。，則每人次乙方應當承擔本合同價款%作為違約金,并且,乙方應當在2個工作日內(nèi)立即恢復原調(diào)離人員,否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。涉及第三方制作的成本及費用，其報價單經(jīng)甲方簽字確認后，由甲方直接向第三方支付相關費用。如直接送達的方式送達，則于另一方簽收時視為已送達。待工程節(jié)點確定后，再最終定稿。（二）銷售節(jié)奏安排：1. xx年10月底—xx年12月，借大的推廣活動推出項目2. xx年12月底—xx年1月初，召開產(chǎn)品發(fā)布會，正式啟動某項目，同時策劃師對市場進行第一次摸底。2. 銷講資料編寫：由營銷部、策劃師負責，于xx年12月31日前完成項目銷將資料包括以下幾個部分：購買的理由：產(chǎn)品稀缺性銷講基本數(shù)據(jù)：的主要經(jīng)濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費；涉及到設計單位的，由其出具銷講材料。客戶問題集：以答客問形式書寫，針對英酈莊園的優(yōu)劣勢，做出銷講解決辦法。物管，保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進行管理。選定1 樓平層、底躍各一套。樣板房的日常管理工作由營銷部負責。價格走勢分析，節(jié)點價格初步預計，職業(yè)顧問優(yōu)惠權限，銷售主管優(yōu)惠權限，銷售經(jīng)理優(yōu)惠權限，內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權限，公司領導優(yōu)惠權限，一旦確定優(yōu)惠權限，堅決執(zhí)行，防止權限不明，私放優(yōu)惠，擾亂現(xiàn)場銷
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