【正文】 力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。同時(shí)對于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合拆遷人員的工作。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。同時(shí)對于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合拆遷人員的工作。200x年一元街財(cái)政收入5100萬元，其中4344萬元來自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯(lián)8棟大樓，占全街財(cái)政總收入的80% 以上。實(shí)踐證明，“樓宇經(jīng)濟(jì)”不僅是一個(gè)名詞，它所包含的是街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向如何定位，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機(jī)關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計(jì)吸引商家入駐我街。三年來，我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，解放思想、大膽探索、努力實(shí)踐，為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，我們必須認(rèn)真總結(jié)、在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進(jìn)，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動(dòng)服務(wù)，同時(shí)積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)模式，把“政府引導(dǎo)、市場動(dòng)作、政企互動(dòng)”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和世貿(mào)組織的有關(guān)知識(shí)，潛心思考，刻苦鉆研，進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，善于把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平?！耙坏馈奔囱亟蟮?，為進(jìn)一步豐富休閑娛樂業(yè)的內(nèi)涵，積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)和外賓俱樂部，推進(jìn)旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展。明確措施，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的突破。三是堅(jiān)持協(xié)調(diào)并進(jìn)，推動(dòng)全面發(fā)展。全街上下要從“富民強(qiáng)街、加快發(fā)展”、振興一元的戰(zhàn)略高度，切實(shí)提高對發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項(xiàng)日常工作，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四是加大招商力度，營造良好環(huán)境。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。 特別說明：編輯精心為您，僅供大家參考。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約6萬平方米。**工程部：， **XX年年底實(shí)現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。最近，我公司又出資近8千元，為**市希望小學(xué)無償捐助課桌、椅一百套，改變了該校教學(xué)設(shè)備老化，影響學(xué)生學(xué)習(xí)問題，受到了全校師生好評。**二期主體工程（剩余42棟樓，建筑面積81894平方米）全部完工。主動(dòng)作一些走訪、慰問、聯(lián)歡等互聯(lián)工作，真正做到為客戶服務(wù)；要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。在新的一年里，工作任務(wù)仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。XX年的曙光已經(jīng)在向我們招手，讓我們團(tuán)結(jié)起來，去迎接新的更大的勝利吧。三年來，全街共引進(jìn)各類企業(yè)達(dá)500戶以上，注冊資金超6400萬元，固定資產(chǎn)投入達(dá)8000萬元。一元街是一個(gè)具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點(diǎn)，根據(jù)這一特點(diǎn)，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。好。同時(shí)還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)的能力?！皟山帧奔磩倮趾投赐ソ?，為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象，營造社區(qū)良好人居環(huán)境，借以促進(jìn)江岸地帶人流，物流，資金流，同時(shí)抓好現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)的發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。在加大引進(jìn)的同時(shí)，積極采取有效措施，扶植現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展，特別是那些潛力大，科技含金量高，市場競爭力強(qiáng)的企業(yè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量體系認(rèn)證及申請專利保護(hù)，對商貿(mào)服務(wù)企業(yè)單位，要幫助深化服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷拓寬自身經(jīng)營空間。各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實(shí)到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供可靠的組織保障。三是加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。對樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)7篇第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)上半年，開發(fā)科在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法行政、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理行為和服務(wù)水平，房地產(chǎn)市場全線飄紅，各項(xiàng)指標(biāo)均增長，且總體保持健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。共批準(zhǔn)商品房預(yù)售證27本,，%。商品房均價(jià)與周邊縣城持平。三是加強(qiáng)了對住房價(jià)格的監(jiān)督和控制力度，實(shí)施了房地產(chǎn)價(jià)格備案制度,確保了房價(jià)漲幅平穩(wěn)。（四）強(qiáng)力正面宣傳，繼續(xù)推出房地產(chǎn)專報(bào)為進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場正面宣傳，我們積極主動(dòng)與媒體對接，繼續(xù)在市電視臺(tái)制作房地產(chǎn)專題欄目，并把“紅都房產(chǎn)”報(bào)作為房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會(huì)專報(bào)發(fā)至社會(huì)各界。加強(qiáng)商品房預(yù)（銷）售管理，進(jìn)一步規(guī)范商品房合同的簽訂，全面執(zhí)行網(wǎng)上合同備案制度。為了下半年工作更好的開展，提升執(zhí)法業(yè)務(wù)水平，我隊(duì)及時(shí)總結(jié)上半年來的工作及查找存在不足。檢查中，大多數(shù)能按《通知》要求提前準(zhǔn)備好相應(yīng)檢查資料及提供相關(guān)數(shù)據(jù)，檢查期間企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員能積極配合。在檢查工作中，我們工作人員也能做到公正執(zhí)法，嚴(yán)格檢查，不徇私情。我隊(duì)隊(duì)員能認(rèn)真走訪每戶聯(lián)系戶，認(rèn)真填寫聯(lián)系卡，了解他們的實(shí)際情況，生活上有無困難，是否需要上級幫助。三、下步工作計(jì)劃一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，克服工作畏難情緒，樹立全隊(duì)人員不怕苦、不怕累的工作熱情。第三篇:法規(guī)科20**年年中總結(jié)一、棚戶區(qū)改造方面上坪下周屋周邊區(qū)域棚改項(xiàng)目：1樓完成地面3層樓面澆搗，2樓完成地面2層樓面澆搗，4樓完成地面5層樓面澆搗。積極做好省國家開發(fā)銀行對我市棚戶區(qū)（城中村）改造融資建設(shè)項(xiàng)目貸款17400萬元的相關(guān)申貸資料。積極參與了因當(dāng)?shù)仄髽I(yè)大量抽水造成房屋受損糾紛，以及謝坊鎮(zhèn)花石村因當(dāng)?shù)仄髽I(yè)采礦爆破造成房屋受損糾紛。二、工作成效工程建設(shè)方面。三、存在的問題房屋拆遷方面。四、下半年工作打算工程建設(shè)方面。確保下半年完成D地塊全部房屋拆除，實(shí)現(xiàn)全面開工建設(shè)。以房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步突破房屋租賃登記備案業(yè)務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)的管理。在存量房轉(zhuǎn)讓辦理過程中，我們嚴(yán)格審查材料的真實(shí)性，實(shí)行誰辦理誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步降低交易中的糾紛，保障存量房交易安全，加快存量房交易業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，積極做好房屋登記備案管理，推動(dòng)房屋租賃市場的健康發(fā)展。通過職工的努力，上半年租賃管理工作取得了良好開端。為把工作做細(xì)、做精、貼近百姓，我們的干部職工從自身尋找差距，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。在整個(gè)服務(wù)過程中，我們注重行為舉止，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾、文明用語的使用和四項(xiàng)制度的落實(shí)，有效促進(jìn)單位的內(nèi)部管理，加快了我所發(fā)展環(huán)境建設(shè)，樹立了良好的單位形象。讓廣大人民群眾充分了解“三送”工作，從而有力地配合促進(jìn)“三送”工作順利開展。半年來，工作隊(duì)深入村組農(nóng)戶，調(diào)解各種矛盾糾紛，排除不穩(wěn)定因素十余起，記錄民情日記70余篇，收集群眾意見匯總13條。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，想辦法、挖潛力，提高城區(qū)出租房屋登記備案率，進(jìn)一步完善對房地產(chǎn)抵押登記的管理。現(xiàn)將，開展招商引資活動(dòng)情況報(bào)告如下：我局招商工作隊(duì)赴、開展招商引資工作。4月份，我局考察市叉車有限公司。主營業(yè)務(wù)：汽車內(nèi)飾件低壓模具、微發(fā)泡模具、包膠注塑、IMD/IML新產(chǎn)品、雙色及三色注塑等生產(chǎn)，已打造成為全球客戶提供全方位的模具解決方案的專業(yè)制造企業(yè)！二、正在洽談企業(yè)情況太陽能科技有限公司，用地要求7000畝，項(xiàng)目以光伏發(fā)電與標(biāo)準(zhǔn)廠房相結(jié)合。四、下步工作我局將密切跟蹤太陽能科技有限公司，為企業(yè)提供全方位的政策咨詢和相關(guān)工作，爭取早日簽約落戶，多簽約落戶?；顒?dòng)開展以來，我公司及時(shí)制定工作方案,成立學(xué)習(xí)小組,召開動(dòng)員大會(huì)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。在日常工作中堅(jiān)持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從工作實(shí)際出發(fā)，在求實(shí)效上下功夫，鞏固學(xué)習(xí)效果。(三)、完善工作制度，創(chuàng)嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。在工作中推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、AB崗工作等各項(xiàng)制度。它與社會(huì)最底層人民群眾生活息息相關(guān)，管理工作是否做好，直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和“和諧社會(huì)”的建設(shè)成敗，可謂事小責(zé)任大。我們依法加強(qiáng)了入住把關(guān)的同時(shí)加強(qiáng)了對現(xiàn)有住戶的管理，建立入住審核退出機(jī)制，上半年已審核退出23戶不符合條件的住戶，并發(fā)放了退出通知。大布安居廉租房住宅小區(qū)是我市目前最大的廉租房住宅區(qū)，我們在總結(jié)前面幾個(gè)小區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)后，對大布安居小區(qū)的保安、保潔等方面進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)，大布安居小區(qū)成為了我們市里的小區(qū)示范點(diǎn)，同時(shí)，公司已初步摸索出一套廉租房及廉租房住戶管理辦法，并制定出了《市廉租房管理辦法》、《市廉租房入住管理細(xì)則》、《廉租房租賃合同》、《廉租房年度審核表》、《廉租房住戶公約》及《物業(yè)管理》等多種有關(guān)社會(huì)保障性住房使用管理的相關(guān)配套規(guī)章制度，為今后規(guī)范管理社會(huì)保障性住房奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。公房住戶基本上是老住戶，有要求高而多、動(dòng)不動(dòng)就以不交房租的特點(diǎn)。為確保工程工程質(zhì)量，公司在人員緊張的情況下，派出兩位工作人員進(jìn)行監(jiān)管。由于公房來源復(fù)雜，住戶屬于社會(huì)最底層群體素質(zhì)較低，對收租抵觸情緒大。三、積極完成市委、市政府中心工作一是全面落實(shí)“三送”工作任務(wù)。對公司內(nèi)部職工實(shí)行建檔造冊，進(jìn)行雙向管理，計(jì)劃生育工作目標(biāo)得到