房地產(chǎn)工作計劃書表格20xx與房地產(chǎn)工程部工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。特擬定工作計劃如下：一、安全管理1，設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。2，明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效。針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。四、預防性維修預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。根據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆
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