少數(shù)民族文化演藝中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、服務(wù)質(zhì)量： 確保 服務(wù) 質(zhì)量 ， 尋求持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客滿意度。 、價(jià)格：根據(jù)市場(chǎng)確定價(jià)格。建設(shè)一個(gè)綜合性的大型名族文化演藝中心已成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而我們的文化演藝中心正好迎合了這個(gè)趨勢(shì)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為薄弱，國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，這使我們?cè)谡叻矫嬲加袃?yōu)勢(shì)。 、合作伙伴：通過電視臺(tái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，提高知名度；力求得到相關(guān)文化單位（如貴州省文化局）的支持，得到技術(shù)幫助。第二階段：根據(jù)需要引進(jìn)各方面高素質(zhì)人才，為公司的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。 、民族精品工藝街：匯集貴州省各民族 特色的旅游商品，如玉石、玉飾品、民族手工藝品、民族服飾、旅游紀(jì)念品等。讓參觀者能夠?qū)F州民風(fēng)民俗得到深入的了解和認(rèn)識(shí)。但是中國(guó)文化供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈完善度 3 低 ,面對(duì)洶涌的文化需求大潮 ,中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的有效供應(yīng)力、實(shí)際文化消費(fèi)吸納力嚴(yán)重不足 ,悠久的歷史和豐厚的 民族文化底蘊(yùn) ,以及富于震撼力的當(dāng)代文明建設(shè)成果 ,尚缺少適合于強(qiáng)勢(shì)文化傳播的優(yōu)秀載體和代表國(guó)家文化形象的文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際品牌陣容 ,也同樣是事實(shí)。 、所需 民族資源：各民族傳統(tǒng)服飾、民族工藝品、民族特色美食。 、市場(chǎng)機(jī)會(huì)： 、 演藝產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)體系中的核心產(chǎn)業(yè)之一，是一個(gè)創(chuàng)意密集和勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，也是一項(xiàng)能耗低、可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)的低碳產(chǎn)業(yè)，具有極大的輻射和拉動(dòng)作用。 、公司產(chǎn)品：融合貴州省各少 數(shù)民族文化，以服務(wù)為宗旨，以帶動(dòng)貴州省民族文化發(fā)展為目標(biāo)，融休閑娛樂、民族文化展覽、特色美食、民族文化村等為一體。 、公司團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)總體素質(zhì)高、合作能力強(qiáng)、熟悉貴州民族文化。同時(shí)已經(jīng)形成文化經(jīng)濟(jì)的諸多亮點(diǎn) ,文化產(chǎn)業(yè)近幾年出現(xiàn)了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 、民族之窗：以各民族村特色民居為藍(lán)本，建造獨(dú)具特色的名族村落模型。 、民族特色美食街：集聚各民族特色美食，讓游客品盡貴州風(fēng)味。 、進(jìn)度安排： 4 本中心建設(shè)分四個(gè)階段，第一個(gè)階段：適當(dāng)選址，著手基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，根據(jù)需要，建成公司主體建筑和基礎(chǔ)設(shè)施。 、市場(chǎng)目標(biāo)：以先進(jìn)的管理技術(shù)和獨(dú)具特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引全國(guó)各地旅游愛好者，力求達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。而我們成立文化演藝中心，把貴州省各民族文化融為一體 ，民族融合性強(qiáng)、內(nèi)容豐富多樣，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 、廣告：給你不一樣的世界。在民族之窗和民族文化展覽區(qū)配備相應(yīng)的講解員，為參觀者介紹貴州民族建筑和民族文化；民族美食街和民族精品工藝街可邀請(qǐng)一些熟悉貴州美食和特色民族工藝品的人員，讓他們?cè)谟耐瑫r(shí)把貴州美食和工藝品宣傳出去，感興趣的游客還可以在技術(shù)人員的指導(dǎo)下親自動(dòng)手，學(xué)習(xí)烹調(diào)美食、 制作小手工業(yè)品；休閑廣場(chǎng)配備相應(yīng)娛樂設(shè)施，供游客休閑娛樂。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表： 表 1 股本結(jié)構(gòu)及規(guī)模 單位：萬元 注冊(cè)資本 3000 風(fēng)險(xiǎn)投資 1700 無形資產(chǎn)投資 900 貨幣投資 400 圖 1 股本結(jié)構(gòu)圖 公司注冊(cè)資本 3000 萬元，其中計(jì)劃吸引五家以內(nèi)投資公司，吸 7 引風(fēng)險(xiǎn)投資共 1700萬元，每家投資公司的投資在 500 萬以下，用于初期投入和營(yíng)運(yùn)資金 ,專利技術(shù)入股 900 萬元，自籌資金 400萬元。 十、 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題 、無力償還債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)以定期付息、到期 還本為前提，如果公司用負(fù)債進(jìn)行的投資不能按期收回并取得預(yù)期收益，公司必將面臨無力償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，其結(jié)果不僅導(dǎo)致公司資金緊張，也會(huì)影響公司信譽(yù)程度，甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災(zāi)。由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)使公司負(fù)債比率加大，相應(yīng)地對(duì)債權(quán)人的債權(quán)保證程度降低，這在很大程度上限制了公司從其他渠道增加負(fù)債籌資
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