建設(shè)局行政審批報告---自查工作報告與建設(shè)局行風(fēng)建設(shè)半年工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)的重大審批事項由審批中心管理辦公室代理或協(xié)助辦理，為客商市場準(zhǔn)入和重點企業(yè)提供快速的“綠色通道”。五是推行建設(shè)項目聯(lián)審制和“四診式”服務(wù)。完善了監(jiān)督機制，制發(fā)了評議表，設(shè)置了意見箱，并經(jīng)常召開群眾座談會，廣泛征求意見。三、存在的問題縣規(guī)劃建設(shè)局行政審批服務(wù)窗口的成立，大大提高了行政效率，降低了辦事成本，增強了行政的公開性和透明度，解決了投資者和群眾“路難找，門難進(jìn)，臉難看”的問題。由于少數(shù)下屬單位和部門領(lǐng)導(dǎo)對集中審批工作仍然認(rèn)識不足，重視不夠，不愿把審批事項放到審批中心辦理，或?qū)h政府集中審批的要求存有松懈麻痹思想，造成工作被動，“體外循環(huán)”、授權(quán)不到位等問題還沒有徹底解決。部門沒有專門的審批機構(gòu)。即“一變四不變”：地點變，審批主體、審批權(quán)力、審批責(zé)任、審批人員隸屬關(guān)系不變。在各部門將分散在各科室的審批職能歸并到一個科室，建立行政審批科進(jìn)駐中心，以加強對行政審批事項的集中管理。強化審批工作監(jiān)督。為了統(tǒng)一思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，結(jié)合“先教”活動，在全系統(tǒng)開展了以強化“大局意識、服務(wù)意識、事業(yè)心、責(zé)任心和組織紀(jì)律”為中心內(nèi)容的思想作風(fēng)整頓，通過總結(jié)工作查擺問題、糾正不足，使干部職工在思想作風(fēng)、組織紀(jì)律方面得到加強，為行風(fēng)建設(shè)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是業(yè)務(wù)法規(guī)教育，結(jié)合部門業(yè)務(wù)，組織職工學(xué)習(xí)工程建設(shè)、工程監(jiān)督、房屋拆遷等相關(guān)法律法規(guī)，同時積極鼓勵支持職工參加市、區(qū)舉辦的業(yè)務(wù)法規(guī)培訓(xùn)班，受訓(xùn)12人次，增強了職工的法制觀念，提高了依法行政水平。同時，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“爭創(chuàng)高效誠信服務(wù)型機關(guān)”活動，通過此項活動的開展，有效地解決了行業(yè)服務(wù)中缺信、失信的問題，規(guī)范了行業(yè)行為。設(shè)置了政務(wù)公開板報，對各職能股、室的職能職責(zé)進(jìn)行了公開，并適時地根據(jù)工作需要更新板面內(nèi)容。認(rèn)真落實上級部門關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，對公務(wù)招待費、通訊費實行定點就餐、定額審批報銷制度，有效地杜絕了鋪張浪費行為。共歸納整理出四大類六個方面的問題，形成了自查自糾文字材料，并制定出整改措施。九華山小區(qū)建設(shè)項目總投資約3億元，建筑面積20萬平方米，一期工程已開工建設(shè)；喇嘛寺旅游文化村項目，建筑面積52萬平方米，現(xiàn)已完成1700延長米的五烈河護壩工程及別墅區(qū)場地平整工作；高廟新家園建設(shè)項目，總投資4億元，建筑面積34萬平方米，一期1萬平方米的商住樓工程已竣工投入使用；下二道河子“美地灣景”項目，總投資3億元，建筑面積29萬平方米，已完成招拍掛現(xiàn)正進(jìn)行拆遷工作；石洞子溝新泰家園建設(shè)項目，建筑面積11萬平方米，已完成招拍掛進(jìn)入拆遷階段；村村通公路建設(shè)項目，完成村級公路建設(shè)11公里，總投資122萬元，實現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半。四是物業(yè)管理工作，已完成物業(yè)維修投資15萬元，維修污水管道累計200延長米。六、存在問題一是學(xué)習(xí)抓得不夠緊，全局的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有許多需要加強和改進(jìn)的地方，主要是缺乏系統(tǒng)性，職工的整體思想水平和業(yè)務(wù)水平都有待于通過深入的學(xué)習(xí)來全面提高。一是強化教育引導(dǎo)，抓好隊伍建設(shè)，增加活力，增強城建工作的主動性。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1