【正文】 鋼管直徑為 30 毫米。( ) 1室內(nèi)接地干線連接處應(yīng)采用焊接。( ) 1金屬導(dǎo)管可對(duì)口熔焊連接。( )四、問(wèn)答題（任選四題，每一小題 10 分，共 40 分） 插座接線應(yīng)符合哪些規(guī)定？ 什么是接地、接地體、接地線和接地裝置？ 照明配電箱（盤）的主控項(xiàng)目是什么？ 什么是工作接地？什么是保護(hù)接地？ 施工現(xiàn)場(chǎng)的哪些電氣設(shè)備應(yīng)該做保護(hù)接零？參考答案一、單選題 b a c a c c 1a 1b 1b 1b 1b 1b 二、 多選題 abcd abcd abde abcd 1abcd1abcd 1abcd1abcde 三、判斷題b c 1d 1ba c 1d d bcd abc 1acd abcdad ac abcd abde 1ac 1abd 1abcde1abcd √ √ √ √ √ 1√ 1√ 1 1√ 1√ 1 1√ 1√ 四、 問(wèn)答題 插座接線應(yīng)符合下列規(guī)定： √ 1 √⑴單相兩孔插座，面對(duì)插座的右孔或上孔與相線連接，左孔或下孔與零線連接；單 相三孔插座，面對(duì)插座的右孔與相線連接，左孔與零線連接； (pe)或接零(pen) (pen)線接在上孔。 ⑶ 接地(pe) (pe) (pen)什么是接地、接地體、接地線和接地裝置？答：所謂接地，就是指電氣設(shè)備的某一部分與大地土壤之間的良好的電氣連接。兼作接地體作用的直接與土壤接觸的金屬構(gòu)件、金屬管道及建筑 物的鋼筋混凝土基礎(chǔ)等，稱為自然接地體。照明配電箱（盤）的主控項(xiàng)目是什么？答：⑴箱（盤）內(nèi)配線整齊，無(wú)絞接現(xiàn)象。 ⑷箱（盤）安裝牢固，垂直度允許偏差為 ；底邊距地面為 ‰，照明配電板底邊距地 面不小于 。 ⑵電氣設(shè)備傳動(dòng)裝置的金屬部件。 ⑹安裝在電力桿線上的開(kāi)關(guān)，電容器等電氣裝置的金屬外殼及支架。為此，我能夠堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首要位置，把理論學(xué)習(xí)和人生觀、世界觀改造作為首要任務(wù)，努力用理論上的積累促成政治上的堅(jiān)定，用世界觀、人生觀的改造達(dá)成思想道德的純潔，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，始終保持昂揚(yáng)和積極向上的精神狀態(tài)，保證在思想上政治上始終與黨中央和站黨委保持高度一致。工作中，我戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，積極團(tuán)結(jié)支部一班人，心往一處想，勁往一處使，認(rèn)真落實(shí)支部各項(xiàng)制度，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，積極聽(tīng)取全科人員的意見(jiàn)和建議，把支部真正建成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體。能否勝任本職，適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的需要，除了工作態(tài)度和事業(yè)心責(zé)任感之外，綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平如何也是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高。三是把實(shí)踐總結(jié)當(dāng)作必要課。集中表現(xiàn)在：對(duì)政治理論學(xué)習(xí)還抓的不夠緊，理論素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。以上是我的述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議述職人：二o一o年十一月十三日第四篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站述廉述職報(bào)告建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站述廉述職報(bào)告自XX年5月份以來(lái)，************結(jié)合單位實(shí)際，除認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督和項(xiàng)目竣工備案工作外，主要精力放在加強(qiáng)單位內(nèi)部管理制度建設(shè)和健全監(jiān)督流程管理工作。針對(duì)單位工作實(shí)際，制定和完善了《************基本制度》，其中包含了工作業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)、會(huì)議、考勤等二十項(xiàng)制度，通過(guò)這些制度的實(shí)施，有效地規(guī)范了職工在工作中的不良行為。為規(guī)范職工行為、維護(hù)單位形象、單位在辦理監(jiān)督登記時(shí)，向建設(shè)責(zé)任主體發(fā)放廉政承諾，公布舉報(bào)電話。嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度，對(duì)單位內(nèi)一些重大決議和重要事項(xiàng)，采取職工大會(huì)表決制，形成一致意見(jiàn)后向分管領(lǐng)導(dǎo)和局主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意后實(shí)施。今年以來(lái)，我站和安監(jiān)站于6月、9月先后兩次聯(lián)合組織人員對(duì)全縣在建工地進(jìn)行質(zhì)量、安全方面的檢查，嚴(yán)格查處施工中的不規(guī)范行為。按照省建設(shè)廳的要求，檢測(cè)中心過(guò)渡期已滿，必須重新進(jìn)行資格認(rèn)證換證。由于取消了監(jiān)督費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目，目前職工工資和辦公經(jīng)費(fèi)無(wú)來(lái)源，自XX年1月至今，單位欠帳33余萬(wàn)元。對(duì)此，我單位將爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二〇一四年十月十九日第五篇：質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量檢查員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作的實(shí)施和落實(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作負(fù)有直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查，并向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中采取的糾正、預(yù)防措施和質(zhì)量通病防治措施進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，確保工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。四、工作上的缺點(diǎn)和不足：關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失勵(lì)志網(wǎng)/。供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。五、下半年的工作計(jì)劃：完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到23家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。終于不辱使命，沒(méi)有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ?。四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。二、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。一、工作完成情況及修訂完善管理制度本年度工作完成情況根據(jù)公司安排，我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬(wàn)，加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥噸計(jì)款萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款萬(wàn)，3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品噸，計(jì)款萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)套管噸，計(jì)款萬(wàn)，隔熱油管米計(jì)款萬(wàn)等。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。逐步完善制度，部室建立每人每天工作寫實(shí)，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢。避免喪失自覺(jué)性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人危害極大。安全工作方面：本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)安全意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)上損失。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理，對(duì)物資采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行編號(hào)存檔管理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部臺(tái)帳，方便隨時(shí)查閱、對(duì)比。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。在采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高，以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，真正建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)隊(duì)伍。四、20XX年工作思路明年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。在20XX年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。盡最大力量的去降低成本提高效