建筑施工企業(yè)安全培訓計劃與建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 屬項目經(jīng)理批準后，報公司工程部審批組織實施。（1）新工人三級安全教育：對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。③企業(yè)安全規(guī)章制度。④在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。④本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。④工作對象改變。6．經(jīng)常性安全教育：在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。（4）班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、和一講評（安全講評）活動。（4）辦事處培訓評價由辦事處主管領(lǐng)導進行評價。（3）班組安全活動講評記錄。以上條款有項目部建立臺帳，辦事處定期檢查，公司安全部不定期抽查。2011年5月企業(yè)安全負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員組織參加安全生產(chǎn)管理培訓，主要培訓企業(yè)安全管理人員所具備的法律法規(guī)知識，安全生產(chǎn)知識，考核要求為合格。2011年，我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導下，按照區(qū)建設(shè)局的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。加強安全教育，提高安全意識。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。經(jīng)建筑安全專家集體評審，并公示期滿。采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行考評，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。
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