建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作總結與建筑企業(yè)安全月學習心得匯編-預覽頁
【正文】 內生產總值的7%，是國民經濟的支柱產業(yè)，全社會50%%以上的固定資產投資要通過建筑業(yè)才能形成新的生產能力和使用價值。在當前全球金融危機形勢下，國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，通過加大投資規(guī)模來刺激經濟增長，到XX年底投資4萬億元用于基礎設施、交通、環(huán)境建設等；與此同時，鋼材、水泥等建筑材料價格波動逐步減小。在鋪軌架梁、長大隧道、城市軌道交通、復雜結構橋梁等傳統領域的核心技術優(yōu)勢更加明顯，為實現企業(yè)全面協調可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。增強安全生產意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。1）杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。5）杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著重要作用。三、要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程，因而，可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。政府建設行政主管部門是安全生產的監(jiān)督管理機構，他們在安全生產管理中的作用是任何單位都不能取代的。對安全技術措施，必須逐條審查，一絲不茍。由于有的建設單位對建設工程法律、法規(guī)以及強制性標準的認識模糊。
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