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建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作總結(jié)與建筑企業(yè)安全月學(xué)習(xí)心得匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 03:45 上一頁面

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【正文】 內(nèi)生產(chǎn)總值的7%,是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),全社會50%%以上的固定資產(chǎn)投資要通過建筑業(yè)才能形成新的生產(chǎn)能力和使用價值。在當前全球金融危機形勢下,國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,通過加大投資規(guī)模來刺激經(jīng)濟增長,到XX年底投資4萬億元用于基礎(chǔ)設(shè)施、交通、環(huán)境建設(shè)等;與此同時,鋼材、水泥等建筑材料價格波動逐步減小。在鋪軌架梁、長大隧道、城市軌道交通、復(fù)雜結(jié)構(gòu)橋梁等傳統(tǒng)領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢更加明顯,為實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。增強安全生產(chǎn)意識,提高做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。違章指揮、冒險蠻干,致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,在施工管理過程中管理人員在遵章守法,及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題,更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事,要知道增強安全意識靠的是教育,抓好安全靠的是落實。通過學(xué)習(xí)“兩法”,可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。1)杜絕顧此失彼,不能抓質(zhì)量進忘了安全,抓進度進不顧安全。5)杜絕金錢至上,有的企業(yè)只為賺錢,不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設(shè)施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已經(jīng)老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。對減少事故隱患,防止事故發(fā)生,有著重要作用。三、要做到這一點,僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的,工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程,因而,可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。政府建設(shè)行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構(gòu),他們在安全生產(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的。對安全技術(shù)措施,必須逐條審查,一絲不茍。由于有的建設(shè)單位對建設(shè)工程法律、法規(guī)以及強制性標準的認識模糊。
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