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建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作總結(jié)與建筑企業(yè)工會工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 03:45 上一頁面

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【正文】 等建筑材料價(jià)格波動逐步減小。在鋪軌架梁、長大隧道、城市軌道交通、復(fù)雜結(jié)構(gòu)橋梁等傳統(tǒng)領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢更加明顯,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我項(xiàng)目部積極響應(yīng),積極的組織了第七項(xiàng)目部工會,根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席,并吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會會員,從此我們的工會不斷的壯大開來。1. 關(guān)心關(guān)注職工生活,提高生活質(zhì)量。我們項(xiàng)目的王俊同志在前幾天生病住院了,當(dāng)工會知道此事之后立刻與項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進(jìn)行了慰問,并送上營養(yǎng)品,讓其安心養(yǎng)病,王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。在購置籃球架的過程中,為了節(jié)約資金,工會成員絞盡了腦汁,由于市場上的籃球架一般都是上千元,而我們的資金又不是很充足的前提下,我們只有通過各種渠道進(jìn)行溝通,最終通過網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價(jià)廉的籃球架廠商,最終得以實(shí)現(xiàn)。時(shí)光是短暫的,一眨眼一年馬上就要過去了,我們中鐵建設(shè)集團(tuán)濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會也在分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著,為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),過去的一年我們雖然取得了一定的成績,但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),在新的一年里,我們工會會更好的發(fā)展完善自己,更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事,做好事,不斷的前進(jìn)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部XX年的工作情況和XX年的工作計(jì)劃。保證了20樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。、責(zé)任到人我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動性。安全第一是我公司安全方針中的首要一條。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。XX年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。為了確保年度利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們從各方面扎緊了滴血口,加固了防洪壩,防止了財(cái)源流失,確保了利潤和上交款。國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)108%。全年共承攬任務(wù)8項(xiàng),合同金額3億元,占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的106%。以湖南高速公路二標(biāo)為標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透。這些成績的取得得益于我們狠抓了三個(gè)關(guān)鍵:一個(gè)是配備了有能力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員。XX年,有2項(xiàng)qc成果分獲國家和鐵道部獎(jiǎng)勵(lì)。二是我們將大斷面黃土、軟巖、瓦斯、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,納入重點(diǎn)控制領(lǐng)域,在各指揮部配備了專職安全員,還增強(qiáng)他們對安全工作的責(zé)任感和使命感。債務(wù)清收、變更索賠是公司今年創(chuàng)利增效、加強(qiáng)成本控制的著力點(diǎn),也是開展管理效益年活動的重要內(nèi)容。恩利指揮部通過技術(shù)和攻關(guān)手段,增加變更金額超過XX多萬元,超額完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。在去年的基礎(chǔ)上,今年順利通過了三標(biāo)一體內(nèi)審,成功申報(bào)市政工程總承包一級資質(zhì)、隧道專業(yè)承包一級資質(zhì)和公路路基工程專業(yè)承包二級資質(zhì)。固定資產(chǎn)同比增長30%。公司班子再度被集團(tuán)公司評為四好領(lǐng)導(dǎo)班子,自XX年以來,該項(xiàng)殊榮公司已經(jīng)三連貫。年初,我們按照新頒發(fā)的《集團(tuán)公司企業(yè)文化識別系統(tǒng)》的總體要求,全面完成了企業(yè)視覺識別的規(guī)范化設(shè)計(jì),并對各指揮部進(jìn)行全方位的富有特色的形象塑造,使每個(gè)工區(qū)都有特色,每個(gè)指揮部都有亮點(diǎn)。XX年基層黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng),各級黨組織認(rèn)真開展經(jīng)常性思想政治工作,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。新聞報(bào)道工作成效明顯,在總公司及省部級以上報(bào)刊完成刊稿量占全年計(jì)劃146%,局集團(tuán)《跨越》完成全年計(jì)劃的148%。二、抓維權(quán),保權(quán)益利用一切時(shí)機(jī)和條件,大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),增強(qiáng)廣大職工的法律意識,提高維權(quán)能力,自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益。三、辦實(shí)事,解民憂工會結(jié)合建筑XX公司實(shí)際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以實(shí)際行動落實(shí)十六大、十六屆四中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心、了解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實(shí)事。根據(jù)工作計(jì)劃為公司全體員工購買了交通意外保險(xiǎn),保障了員工的出行安全。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動。隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),素質(zhì)有待提高。加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
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