應聘總經(jīng)理助理工作計劃范文與應該工作計劃新選推薦匯編-預覽頁
【正文】 進入癱瘓狀態(tài)。從面試至今，來公司上班已將近一周了，感謝您對我的賞識，以及在百忙之中抽出一天寶貴的休息時間陪我去生產(chǎn)一線，使我對企業(yè)情況有更深一步的全方面了解。能為銀盾做一些力所能及的工作，我深感榮幸。建議后期針對不同的崗位在保證工作的前提下，開展崗位學習培訓和崗位關(guān)鍵數(shù)據(jù)的規(guī)范化工作)生產(chǎn)車間：①廠長基本掌握了車間所有技術(shù)及全部事物的處理能力(人員儲備不足、規(guī)劃缺乏合理性。建議倉庫管理實施分類堆放，制作物料標識卡明確物料名稱、規(guī)格型號及數(shù)量)⑤廠區(qū)6s的執(zhí)行不夠到位(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)以及技術(shù)型員工的培養(yǎng)不夠到位，車間現(xiàn)場有煙頭安全問題值得深思。③ 至少每周開一次會議議題為：上周工作總結(jié)和下周工作計劃的明確包括一些難點和問題的反饋。上述內(nèi)容只是一個簡短的概述，根據(jù)我以前工作的長期實踐經(jīng)驗，我有信心把上述計劃結(jié)合公司現(xiàn)在的情況實踐并執(zhí)行，并不斷地完善，甚至于完美。計劃是我們走向積極式工作的起點。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時也顯得有限?？偨?jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答。問題是必然會發(fā)生的。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員
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