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正文內(nèi)容

幼兒園投標(biāo)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 辦 園 方 案 書(shū) 目錄 一、行業(yè)前景 ……………… ………………………………………….……. 7 2 二 、 辦 園 分析 ………………………………………………………….…….3 三 、 幼 兒 園 基 本 情況 ……………………………………………………….4 (一)基本情況 (二)辦園宗旨和目標(biāo) (三)文化 (四)辦園規(guī)劃 四、幼兒園管理 ????????????????????????? (一)幼兒園組織架構(gòu)圖及崗位說(shuō)明 (二)規(guī)章制度的種類和內(nèi)容 (三)教學(xué)大綱與教學(xué)計(jì)劃 (四)招生推廣策略 五、投資收益概算 ………………………………… ….….……………… 六、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施 …………………………………………...……. 一 、行業(yè)前景 “望子成龍 ”是每個(gè)家長(zhǎng)的最大心愿 ,重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。 由于計(jì)劃生肓的政策,家庭格 局基本是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子,一個(gè)孩子就是三個(gè)家庭的未來(lái)和希望,許多家長(zhǎng)會(huì)將收入中相當(dāng)大的一部分花在孩子身上。 在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,教育被誤認(rèn)為是一種類似福利的投入,對(duì)教育的功能強(qiáng)調(diào)其提高國(guó)民素質(zhì)和促進(jìn)社會(huì)平等的社會(huì)收益。中國(guó)的人口現(xiàn)已 13億,平均人口出生率約為 7%,人口自然增長(zhǎng)率 %,這就意味著每小時(shí)將要誕生 2021 名嬰兒,每年新生兒數(shù)量約 2021 萬(wàn)左右,其中城市就有 600多萬(wàn)新生兒, 06歲幼兒約有 ;龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增 9 長(zhǎng)與更新,奠定了幼兒教育市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。此外,還有另外一個(gè)重要的因素,那就是中國(guó)城市家庭的兒童消費(fèi)在經(jīng)歷了保障基本生活消費(fèi),追求享樂(lè)性消費(fèi)之后,已進(jìn)入到強(qiáng)調(diào)發(fā)展性消費(fèi) (身體發(fā)展 /認(rèn)知發(fā)展 /人格發(fā)展 )的新階段。他們認(rèn)為,孩子的基礎(chǔ)要從幼兒園打起,因此那些具較新教學(xué)理念的幼兒園很受這類家長(zhǎng)青睞。因此,保育質(zhì)量好壞是影響 幼兒園招生的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一些幼兒園教育理念先進(jìn),但衛(wèi)生不過(guò)關(guān),有一些幼兒園發(fā)生一些小事故,都會(huì)影響家長(zhǎng)對(duì)這些幼兒園的態(tài)度。但每個(gè)老師的習(xí)慣和個(gè)性不同,每個(gè)幼兒園園長(zhǎng)的風(fēng)格也不一樣,有的老師注重孩子體能的訓(xùn)練和培養(yǎng),有的注重思維訓(xùn)練,有的注重孩子習(xí)慣的培養(yǎng),這都會(huì)對(duì)孩子造成影響,許多家長(zhǎng)認(rèn)為,老師的耐心有時(shí)甚至比業(yè)務(wù)水平更重要。一 些家長(zhǎng)選擇幼兒園時(shí),除自己考察外,還會(huì)觀察鄰家已上幼兒園的小孩,看他們是不是很開(kāi)心,家長(zhǎng)對(duì)這家幼兒園有什么評(píng)價(jià)等。 最后是地段;方便的地段是家長(zhǎng)考慮的前提。當(dāng)前在大城市入園難已經(jīng)不是新鮮 事,以北京為例幼兒教育資源僅能滿足半數(shù)幼兒需求。 然而,由于很多投資者 “隔行如隔山 ” ,或?qū)τ捉填I(lǐng)域認(rèn)識(shí)不足,勢(shì)單力薄,需 要借助專業(yè)力量為其辦園提供服務(wù)。 ) 2021 年教育部制定了《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》 ,其中已經(jīng)明確規(guī)定 民辦幼兒園可以自己設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 四.幼教行業(yè)先進(jìn)的發(fā)展模式: 幼教行業(yè)先進(jìn)的發(fā)展模式: 這種發(fā)展模式即是連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)方式, 一個(gè)健康優(yōu)良的連鎖加盟模式會(huì)為 您成功辦園提供有效的保駕護(hù)航,其優(yōu)點(diǎn)如下: 1.借助強(qiáng)大的品牌影響,高起點(diǎn)、高回報(bào); 2.全 15 套成功的運(yùn)營(yíng)模 式,有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn); 3.專業(yè)系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù),解決后顧之憂; 4.無(wú)限的資源共享,汲取團(tuán)隊(duì)的智慧,開(kāi)創(chuàng)個(gè)人的事業(yè)。由上,可以看出中國(guó)兒童教育市場(chǎng)空間巨大,并呈現(xiàn)與日俱增的良好發(fā)展態(tài) 勢(shì)。 三、教具優(yōu)勢(shì) 華夏愛(ài)嬰教具工廠以獨(dú)一無(wú)二的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì);為各地加盟園配送適 合華夏愛(ài)嬰課程體系的教玩具,降低了加盟商的采購(gòu)成本。他們針對(duì)我國(guó)早 期教育市場(chǎng)的不同特點(diǎn),結(jié)合各地的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,能為親 子園提供切實(shí)可行、投入少、見(jiàn)效快的行銷方案。 協(xié)助加盟方確定幼兒園項(xiàng)目:根據(jù)辦園所在地的情況,協(xié)助加盟方進(jìn)行幼兒 園項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目評(píng)估、根據(jù)辦園區(qū)域情況撰寫(xiě)幼兒園項(xiàng)目可行性分析, 協(xié)助加盟方確定投資方案。該幼兒園總投資 130萬(wàn)元,建筑面積 1300 米 2,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為全托式幼兒園,在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。 二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 巢湖市麗景國(guó)際貝貝幼兒園較早且確切的發(fā)現(xiàn)了中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)在以及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間的幼兒教育需求特點(diǎn),及時(shí)的為他們的提供這種服務(wù),進(jìn)行了很好的市場(chǎng)調(diào)查與定位,經(jīng)麗景項(xiàng)目投資人研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在在這個(gè)領(lǐng)域中還沒(méi)有開(kāi)發(fā)或說(shuō)還 未得到很好地開(kāi)發(fā),類似農(nóng)村全托式幼兒園的定位,可以說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)大的教育契機(jī)。近三年來(lái),全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值均在 億 元以上,財(cái)政收入均在 2200萬(wàn)元以上,農(nóng)民人均純收入在 2021年 3850 21 元的基礎(chǔ)上連年增長(zhǎng)。 2021年富煌工業(yè)園共投入了 2100 萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)有的 ,除桐蔭居委會(huì)的近 7000人口以外的各村委會(huì)的家庭,有近三分之一的人員外出務(wù)工,有另三分之一的人員就近在富煌工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其他企業(yè)務(wù)工。 二、項(xiàng)目必要性分析 截止至 2021 年 7月份止,黃麓鎮(zhèn) 26周歲兒童有近 2021人,經(jīng)過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,隨著近年來(lái)不斷地外出務(wù)工人員的增加,特別是年輕的父母均外出務(wù)工的家庭逐年增多,涌現(xiàn)了一大批雖衣食有依但教育無(wú)著落的空巢家庭的兒童。本項(xiàng)目投資人正是以一種超前的眼光看到了這一問(wèn)題并本著相當(dāng)務(wù)實(shí)地態(tài)度身體力行地率先承擔(dān)起了這一任務(wù),創(chuàng)辦一種適宜農(nóng)村幼兒教育的超新、超前、超科學(xué)的管控模式。 幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分: 收入適中的家庭:目前居巢區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正規(guī)幼兒園收費(fèi)最低在 300元左右,居中的有 1000元左右的,巢湖市最高的有 3000元。我們可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù),收費(fèi)合格,可以吸納一部分這樣的幼兒。教育項(xiàng)目絕不能等同于普通的社會(huì)商業(yè)性項(xiàng)目,只要有利可圖,就什么都可以做。 一、選址 幼兒園的選址很關(guān)鍵。新幼兒園四周院落整齊,無(wú)任何尖銳隱患圍護(hù)等,中心幼兒園僅建一樓二樓,不僅方便家長(zhǎng)孩子出入,避免孩子登高危險(xiǎn),而且不會(huì)影響周邊居民生活。針對(duì)鎮(zhèn)轄各村委會(huì)甚至 25 是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童,則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進(jìn)行接送,這將會(huì)形成另外一道區(qū)別于居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風(fēng)景線。本案擬在如下幾個(gè)方面做好商業(yè)策劃活動(dòng)。
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