廣播電視局局長20xx年個人總結(jié)與廣播電視局局長任期工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 視局網(wǎng)站、政府網(wǎng)站等多個窗口進(jìn)行，對宣傳桐梓、擴(kuò)大桐梓的影響起到了較好的作用。去年完成了我縣送文化下鄉(xiāng)等春節(jié)文化系列活動、“涼爽大婁山三是著力品牌建設(shè)，作品獲得佳績。為進(jìn)一步促進(jìn)文化交流，我縣加入到重慶市南川區(qū)、涪陵區(qū)、萬盛區(qū)、武隆縣、貴州省道真縣、正安縣三區(qū)四縣渝南黔北文化交流圈，大力實施文化合作戰(zhàn)略。組隊赴韓國進(jìn)行文化藝術(shù)交流，舞蹈《好花紅》獲得表演金獎和組織獎。我局還積極籌措資金，出版了群眾文化刊物《魁巖》，為文藝愛好者提供了交流的平臺。七是切實加大文化市場管理。第三次文物普查已全面展開。以奧運在北京舉行為契機(jī)，廣泛開展群眾體育活動，組織了8次較為大型的群眾性體育活動，還積極組隊參加對外賽事。加大對采編播人員的培訓(xùn)力度，完善通訊員網(wǎng)絡(luò)。目前，我局從所屬部門抽人專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作，海校成立布展、周公祠維修工程已經(jīng)啟動。積極利用“文化共享工程”設(shè)備和資源，大力開展與“文化共享工程”相關(guān)的各種服務(wù)工作。做好文藝刊物《魁巖》的、出版工作，進(jìn)一步繁榮我縣文藝創(chuàng)作。組織完成好第三屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)、第四屆婁山藝術(shù)節(jié)相關(guān)工作。于1970年12月應(yīng)征入伍參軍，1973年4月退伍，當(dāng)過民辦教師，當(dāng)過人民公社半脫產(chǎn)稅務(wù)干部，公社管委會副主任等工作職位。XX年3月調(diào)任縣廣播電視局任黨組書記、局長、電視臺臺長、同時兼宣傳部副部長到至到XX年，年滿52歲而退居二線。在這樣的情況下，我走馬上任了廣電局長。七年做了八件事，來到局里的第一天，我就深深地感到這里有許多問題需要解決，有許多事情需要抓緊落實，我感到過了此橋無好路，所以必須抓緊時機(jī)盡快落實。我來是局里原來用了三個臨時工，已用十多年了，沒有任何政策可以解決他們的身份，辭退很難。領(lǐng)導(dǎo)會一開，就引起一場風(fēng)波，臨時工那憤怒的眼光對著我鬧，那種矛盾的場面至今想來十分可怕。我上任時發(fā)現(xiàn)局機(jī)關(guān)和家屬用水用電吃的是大鍋飯，每年水電費六萬多。到現(xiàn)在水電漲價幾次，年水電費下降到兩萬多元，四年時間節(jié)約資金至少有十多萬。以后又換了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，修了花壇，機(jī)關(guān)面貌大大改觀。我們?yōu)榱送瓿蛇@個任務(wù)，及時向縣政府報送了改革縣鄉(xiāng)廣電體制，整合廣電資源，租賃電信光纜的實施方案，紫陽縣人民政府于4月1日召開縣長辦公會，一致通過廣電改革方案，得到了縣政府的迅速批準(zhǔn)。此事以后成為紫陽縣廣播電視局足以自豪一件大事。為了減少投入，降低成本我們按照本縣的地理特點，到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的里程，自己設(shè)計組裝光發(fā)機(jī)，光接機(jī)，分別在成都和深圳量身定做，光機(jī)由商品價20多萬元，下降到4萬多元，采取多級傳輸，波分互用等技術(shù)措施，解決技術(shù)難題和降低成本。既就是最邊遠(yuǎn)的界嶺，燎原鄉(xiāng)的居民都能和縣城人一樣看到省市縣的電視節(jié)目。還投入了資金新建修了漢城、紅椿、高灘廣播電視服務(wù)站辦公用房?？h電視臺是黨的喉舌，是豐富人民群眾文化生活的大眾媒體，辦好電視臺是廣播電視局主要任務(wù)。我們制作的專題片80多個，其中《探訪竹山村》，《民辦教師蘇錄芳》、《走進(jìn)木蘭峽》等優(yōu)秀作品在省內(nèi)產(chǎn)生一定的影響，收到預(yù)想不到的效果。電視是一個高投入，高耗費的產(chǎn)業(yè)，它完全依耐高科技設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品。八、創(chuàng)建市級文明單位。我們的事業(yè)成果，創(chuàng)業(yè)精神受到了社會的認(rèn)可，XX年我局被市政府評為集體“五一”勞動獎?wù)隆Ｎ易约菏紫日J(rèn)為在廣播局當(dāng)局長，不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)工作，而更重要是管理業(yè)務(wù)。幾年來，在保證正常運轉(zhuǎn)的情況下，擠出資金償還債務(wù)。如17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視原預(yù)算投入150萬，結(jié)果只花了100多萬，工程人員受到縣政府的表彰獎勵。財務(wù)管理有制度，有檢查，資金來源和支出有統(tǒng)籌安排計劃，不寅吃卯糧，不打亂仗，不做假帳，不到處欠帳。還有在指導(dǎo)工作中，注意加快工作節(jié)奏，提高行政工作效率，該休息時就盡情的玩，干工作時就踏實苦干，文武之道，張弛有度，精心營造了一個優(yōu)美輕松、空間適度、積極向上、不甘落后的既充滿著激烈競爭機(jī)制，又離不開團(tuán)隊協(xié)作的工作氛圍，對于充分發(fā)揮廣大干部和職工發(fā)積極性起到了推波助瀾的作用?，F(xiàn)在我們擁有將近400萬元的廣電資產(chǎn)，那是我們省出來的，腳踏實地的干出
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