【正文】 保證安全質(zhì)量的前提下完成隊規(guī)定的刀數(shù)，也將受到獎勵。堅持“誰維修誰負(fù)責(zé)安全運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則，實(shí)行責(zé)任追究，促進(jìn)各種設(shè)備、設(shè)施、備品配件、材料碼放、線管路吊掛整齊合理、干凈衛(wèi)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，確保了我隊文明生產(chǎn)和機(jī)電正常運(yùn)行。二是隊干部圍繞我礦提出的“六年三步走，產(chǎn)能三百萬”這一發(fā)展跨越目標(biāo)，每月把工作著重投入到井下工作面現(xiàn)場，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成或超額完成了礦規(guī)定的下井次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并保證了下井的時間和質(zhì)量。今年，我隊沒有完成礦所下達(dá)的計劃。工程質(zhì)量：保證每月質(zhì)量檢查達(dá)到優(yōu)良品，實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)過程中動態(tài)達(dá)標(biāo)。全隊干部職工要牢固樹立“安全第一”的思想，以“一通三防”和防突為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、落實(shí)好、執(zhí)行好“三個一號”文件，以落實(shí)“五個到位”為指導(dǎo)，以組織開展好各項(xiàng)安全活動為契機(jī)，繼續(xù)堅持好“三個一”活動，著力推行白國周班組安全管理法和“崗位描述、手指口述”操作法，加強(qiáng)對職工安全學(xué)習(xí)宣傳教育，加大安全管理和檢查考核的力度。在現(xiàn)有思想物質(zhì)基礎(chǔ)上，要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，提高標(biāo)準(zhǔn)，爭取使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個新的臺階。加強(qiáng)機(jī)電檢修和管理。再者根據(jù)新的情況進(jìn)一步補(bǔ)充完善檢修制度和措施。三是把工作中心注入到井下工作方面現(xiàn)場，抓質(zhì)量、保安全，嚴(yán)字當(dāng)頭，保持安全高壓態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實(shí)際體驗(yàn)過，于是每天跟隊領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。從中了解到頂板運(yùn)動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。同月又被集團(tuán)公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔(dān)任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點(diǎn)“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現(xiàn)在是改擴(kuò)建期間所有的規(guī)章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認(rèn)真的清點(diǎn)了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關(guān)記錄。第五篇：采煤隊工作總結(jié)山東王晁煤電集團(tuán)新宏煤業(yè)有限公司二○一○年上半年工作總結(jié)采煤工區(qū)二○一○年六月采煤工區(qū)XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃XX年上半年，我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)三并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)職工教育為突破口，狠抓采、掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實(shí)區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造安全氛圍，基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊的安全生產(chǎn)?；叵肷习肽?，我們主要做了以下幾方面的具體工作。二、圓滿完成薄煤層開采練兵任務(wù)2102工作面回采煤層厚度不均，大部分在1米一下。2102面運(yùn)輸環(huán)節(jié)較多，工作面最多時共有7部溜子，每一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響原煤的生產(chǎn)，我們采取設(shè)備包機(jī)、責(zé)任到人，溜子司機(jī)現(xiàn)場交接班等措施使每一部運(yùn)輸設(shè)備都基本做到運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 在這半年里我工區(qū)的工作場所交替變換較多，對職工來說，變更頻繁，對工作區(qū)域的地質(zhì)條件和工作環(huán)境適應(yīng)得慢，給安全生產(chǎn)帶來了較大隱患，但我們每施工一個工程，不論大小，施工前，保證措施到位，切合實(shí)際，指導(dǎo)現(xiàn)場，保證干部職工應(yīng)知應(yīng)會；施工前，工區(qū)召開班組長以上干部碰頭分析會，根據(jù)礦上的設(shè)計、施工現(xiàn)場的實(shí)際條件狀況，制定施工方案、勞動組織安排和人員搭配；根據(jù)每個職工的技術(shù)水平、操作能力、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)合理搭配，充分讓每個職工發(fā)揮自己應(yīng)有的水平，提高每個班組的勞動生產(chǎn)率和工作效率。在安全管理方面，積極推行白國周班組管理法，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)與兌現(xiàn)，首先，每月定期召開副班長以上工區(qū)管理人員會議，傳達(dá)礦上的有關(guān)精神，討論解決目前存在問題和困難，分解任務(wù)，部署下一步的工作。第五，加強(qiáng)特殊地點(diǎn)的管理，特殊地點(diǎn)必須設(shè)立攻關(guān)小組，班長必須緊盯現(xiàn)場。杜絕不合格工程，及時排查安全事故隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。大力表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，加大對安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的獎勵力度的同時，利用工區(qū)會議室的宣傳陣地將年度先進(jìn)個人的照片張貼上墻，充分調(diào)動職工的積極性，營造出“后進(jìn)趕先進(jìn)，人人爭當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍，工作中以月度考核獎勵為基礎(chǔ)，季度考核獎勵為總結(jié)，年度總結(jié)為目的，徹底扭轉(zhuǎn)職工思想“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。熟悉并掌握工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計意圖、工藝參數(shù)，參加對現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)。抓好新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣使用。負(fù)責(zé)工作面安裝、撤除方案的制定、工程排隊編排并繪制工作面設(shè)備安裝、撤面布置圖。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出技術(shù)方案，并在礦領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊之間上情下達(dá)或下情上報。掌握施工動態(tài)及工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的主要問題，能根據(jù)實(shí)際情況及時提出設(shè)計修改及規(guī)程措施。對安撤面工程，要將施工中原始記錄全面分析整理，編寫總結(jié)報告。行政上必須堅持下級服從上級的原則，重大技術(shù)問題應(yīng)廣泛討論，征求意見。必須建立起原始記錄本、業(yè)務(wù)聯(lián)系記錄本等，必須有記錄圖表，工程技術(shù)人員每人都必須建立并填寫工作日記。填寫的具體內(nèi)容：采煤工作面：①.基本情況：包括推進(jìn)度、采高、頂?shù)酌毫粼O(shè)、片幫情況、端頭支護(hù)、卸載口搭接②.工程質(zhì)量：包括工作面頂板狀況、兩巷狀態(tài)、超前支護(hù)長度、單體支柱初撐力、采取的措施.③.煤質(zhì)管理：劣質(zhì)煤情況、夾矸層位置、厚度、層數(shù)、采取的措施. ④.水文地質(zhì)情況：地質(zhì)構(gòu)造、斷層位置、示意圖、參數(shù)、涌水情況. ⑤.其它：包括施工中存在的問題、需要采取的措施、將要進(jìn)行的重點(diǎn)工作、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題等.安撤面工程：①.初次填寫：按施工順序詳細(xì)羅列工程主要工作量及預(yù)計完成時間 ②.工程進(jìn)展情況：本日完成的工程量及該項(xiàng)工程的預(yù)計完成時間③.現(xiàn)場出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時匯報技術(shù)科、嚴(yán)禁越級匯報④.存在的問題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題。④.存在的問題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題。（包括本月規(guī)程措施的編審情況，重點(diǎn)工程的實(shí)施情況，現(xiàn)場問題的解決情況，現(xiàn)場存在的安全隱患，管理及技術(shù)方面的創(chuàng)新；以及下月相關(guān)工作的打算。：每月2日前調(diào)整回采接續(xù)表，完成月度報表。（規(guī)程措施的傳達(dá)貫徹執(zhí)行情況，本月重點(diǎn)工程完成情況，下月重點(diǎn)工程安排）。規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)肅、認(rèn)真，做到參數(shù)齊全、計算準(zhǔn)確、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、書寫清楚、文理清晰、語言流暢，同時，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象(每頁少于3個)。業(yè)務(wù)聯(lián)系書，一律由生產(chǎn)技術(shù)科人員編寫，聯(lián)系書只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系，不得以業(yè)務(wù)聯(lián)系書修改規(guī)程、措施內(nèi)容，區(qū)隊接到業(yè)務(wù)聯(lián)系書后，必須及時編制規(guī)程或措施?；夭勺鳂I(yè)規(guī)程提前15天、安撤面措施提前10天完成編審工作。1補(bǔ)充措施提報技術(shù)科的時間：工作面對接等特殊開采措施、回采收尾措施要求提前10天，開面與初次放頂措施、過鉆孔措施、過斷層措施要求提前5天，月度生產(chǎn)計劃中涉及工程需要的其它措施要求提前5天。在本著激勵先進(jìn)、鞭策落后、促進(jìn)工作共同提高的原則，技術(shù)科將對區(qū)隊技術(shù)員進(jìn)行月度量化考核：日常記錄區(qū)隊技術(shù)員必須按時、認(rèn)真填寫，技術(shù)科要做到日審核，日清日畢，對日常記錄每缺一次的量化考核扣2分，記錄填寫不全的，每次量化考核扣1分，不按時填寫按空缺論處、并補(bǔ)填。如因規(guī)程、措施編制不及時，出現(xiàn)問題，影響現(xiàn)場施工的，必須分析原因，追究責(zé)任，技術(shù)員量化考核扣5分。技術(shù)員授課筆記要求內(nèi)容詳實(shí)，書寫正規(guī)，一日一題天天開展，操作技能培訓(xùn)每周不得小于1次，否則視情節(jié)扣1～3分。不按期完成，每拖延一天量化考核扣3分；對工作湊合、應(yīng)付的，量化考核每次扣2分。第二篇：采煤系統(tǒng)工作總結(jié)回采系統(tǒng)XX年工作總結(jié)及XX年工作思路XX年即將過去，一年來，采煤系統(tǒng)克服了回采工程中瓦斯大、地質(zhì)構(gòu)造多等不利影響，積極組織生產(chǎn)，采煤系統(tǒng)截止12月20日共計生產(chǎn)原煤372萬噸。310301工作面由于走向短，未提前做拉架巷，通過生產(chǎn)部的積極協(xié)調(diào)組織，工程一隊、工程二隊、技措二隊、準(zhǔn)備隊和綜采三隊的積極配合，通過多臺組鉆機(jī)平行作業(yè)，錨索滯后支護(hù)，310301工作面從做拉架巷至拆除結(jié)束，共計用了25天時間。310104工作面的防突工作，保證防突眼的深度及數(shù)量，確保310104工作面快速推進(jìn)。各個隊組要加強(qiáng)成本管理，特別是乳化液的管理及油脂管理，要避免浪費(fèi)，要加強(qiáng)兩巷支護(hù)材料的回收和電纜鉤的回收，通過制定政策及工資分配方案，最大限度的降低成本，加大回收力度。加強(qiáng)檢修，保證檢修時間和質(zhì)量，將處理事故變成預(yù)防事故，盡量避免無計劃更換大型設(shè)備。三是己17122260采面初采初放調(diào)整半個月。材料費(fèi)用：由于測算底數(shù)不夠，全年材料費(fèi)用微量超支。其次還開展了向白國周班組管理法學(xué)習(xí)活動、“三個一”活動，利用班前班后會、板報、牌板、“三臺”多種形式學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)方面知識，強(qiáng)化了安全理念灌輸，同時，積極組織職工參加礦、隊組織的各項(xiàng)安全活動，大力營造安全活動氛圍。教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、按章操作，務(wù)必達(dá)到一次性成形。一是根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃、奮斗目標(biāo)、分解到三個采煤班，層層傳遞壓力，由壓力變動力，制定勞動競賽方案，按各班所完成生產(chǎn)任務(wù)、奮斗目標(biāo)、工程質(zhì)量、安全情況，對先進(jìn)班組給予獎勵，同時對隊個人前五名也給予不同的獎勵。二是檢修人員在包機(jī)掛牌管理的基礎(chǔ)上，盡職盡責(zé)，按照仔細(xì)查看，認(rèn)真調(diào)試，及時整改的要求，切實(shí)做好自己本崗位、本工種所分管的設(shè)備和工作。一是以“反腐倡廉從我做起”活動為契機(jī)，以學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為動力，不斷對黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)宣傳教育，使黨員干部自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，接受各方面監(jiān)督，做到了清政廉潔，增強(qiáng)了反腐倡廉的能力。一是受采面地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，巖石厚硬。三、XX年我隊各項(xiàng)工作目標(biāo)：原煤生產(chǎn)計劃36萬噸，奮斗目標(biāo)40萬。四、XX年工作思路和措施：積極組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)礦黨代會和礦XX年黨政工作會議精神，緊緊圍繞我礦XX年提出的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)思想政治工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，統(tǒng)一思想，堅定信心，努力奮斗，超額完成我隊XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，鞏固保持2104采面優(yōu)良品成果，為2104采面回收搬家做好前期準(zhǔn)備工作。大力弘揚(yáng)在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的模范人物和班組先進(jìn)事跡，結(jié)合實(shí)際建立行之有效、切實(shí)可行激勵機(jī)制，充分調(diào)動全體職工積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步規(guī)范各種設(shè)備、設(shè)施擺放和吊掛。二是密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)公仆意識，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，多為職工辦好事、辦實(shí)事，充分調(diào)動職工的積極性。主要工作任務(wù)是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、區(qū)隊管理制度）。在與領(lǐng)帶下井期間。認(rèn)識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項(xiàng)；在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識。XX年10月份又回到采煤隊工作。首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)所有涉及煤礦專業(yè)的課程，建立起來自己的知識體系，同時應(yīng)該認(rèn)真解讀國家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，在以后工作中更好的把理論和實(shí)際工作結(jié)合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進(jìn)行，為區(qū)隊、柳溝礦乃至?xí)x遼做出我最大的貢獻(xiàn)。我工區(qū)回采的2102工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開采的一個試驗(yàn)田，煤層賦存條件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴(yán)重影響了工作面的正常回采，面對困難我們工區(qū)全體人員沒有退縮，而是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)王晁人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神克服了一個又一個難題，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。面對以上諸多困難我們工區(qū)全體干部職工齊心協(xié)力圓滿完成了礦上交給我們的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。三、加強(qiáng)設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)暢通。五、加強(qiáng)各類規(guī)程措施的貫徹和學(xué)習(xí)、切實(shí)抓好職工的安全教育。下半年的工作打算XX年上半年，我工區(qū)盡管取得了一些成績，但在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)中，也存在著一些問題和不足，在管理上仍然存在著不到位的現(xiàn)象，職工違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，這就要求我們以后的工作，要更加細(xì)化，更加有針對性。第四，繼續(xù)實(shí)行副班長以上管理人員抓內(nèi)部違章制度。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面(更多內(nèi)容請訪問首頁：)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和礦上的有關(guān)規(guī)定要求施工，大力推行名牌工程戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，執(zhí)行三級工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和班前、班中、班末隱患自查自糾制度。按照礦擬訂的結(jié)構(gòu)工資意見，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟(jì)效益，就是家庭幸福，就是生命健康的最