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某日企軟件開發(fā)流程和管理體系-預(yù)覽頁

2025-06-15 05:38 上一頁面

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【正文】 三,工作流程化管理 將能夠流程化的任何工作都流程化,小到代碼版本管理,大到項目開發(fā),并且將這些流程全部整理成資料或者手順書。 2,工作不容易出錯。 4,將經(jīng)驗保 存下來。討論出來的方法必須是流程上的改善,或者手順上的改善,或者確認(rèn)書上的改善 等客觀上可以防止今后不會發(fā)生同類問題的方法。 號試: 小批量生產(chǎn)階段。對于產(chǎn)品進(jìn)行大量生產(chǎn),并運(yùn)往全球顧客所在地,如無特大品質(zhì)問題,此階段也不進(jìn)行軟件開發(fā)。(不參與軟件設(shè)計,因此不在此詳細(xì)介紹) 2, 開發(fā)統(tǒng)括部 主要負(fù)責(zé)顧客需求分析,制定開發(fā)計劃和日程,并從整體統(tǒng)籌各項目的進(jìn)展。 B,軟件開發(fā)組,主要負(fù)責(zé)根據(jù)制御式樣書(即概要設(shè)計),設(shè)計和編寫程序,并完成相應(yīng)的測試,組內(nèi)人員需要精通軟件 開發(fā)知識。并且制定出項目開發(fā)的大日程(即各階段實施的日程)。 根據(jù)制御式樣書,開發(fā)軟件(詳細(xì)流程下面介紹)。每個SMR開始的時候,由 SMR負(fù)責(zé)人新建 SMR。 M01:制御式樣檢討 此階段在 SMR 負(fù)責(zé)人對制御式樣書進(jìn)行深度理解的基礎(chǔ)上,完成以下幾個資料的編寫。 ② 時序圖。 ④ 機(jī)能檢查項目表。尤其是觀點(diǎn)集的正確性和機(jī)能檢查表的檢查項目有沒有漏掉是確認(rèn)的重點(diǎn)。主要完成以下幾個資料的編寫。 ② 變量的更新使用分析。 M05:構(gòu)成設(shè)計 DR( design review) 此階段為 M04 的評審階段,評審的參加人有相應(yīng)組項目擔(dān)當(dāng)和項目負(fù)責(zé)人。 ① Object式樣書。 M07: Object設(shè)計 DR( design review) 此階段為 M04 的評審階段,評審的參加人有相應(yīng)組項目擔(dān)當(dāng)和項目負(fù)責(zé)人。主要完成以下幾項檢查內(nèi)容。根據(jù)工具自動檢查代碼是否有一些代碼層面基本的問題,如有否空指 針等等。評審的主要目的為確認(rèn)代碼是否有問題,靜的檢查中的內(nèi)容是否有問題。 M13:機(jī)能檢查 此階段根據(jù) M01 中作成的機(jī)能檢查項目表對程序進(jìn)行測試,并將測試結(jié)果整理成資料。 M15:檢查結(jié)果 DR( design review) 此階段為 M11~M14的評審階段,評審的參加人有相應(yīng)組項目擔(dān)當(dāng)和項目負(fù)責(zé)人。 ③ 項目開發(fā)模式 按照 SMR 項目的具體首先,當(dāng)品質(zhì)問題發(fā)現(xiàn)時,發(fā)現(xiàn)者需要登錄品質(zhì)問題發(fā)現(xiàn)報告,報告中記錄發(fā)現(xiàn)人,發(fā)現(xiàn)時間,場所,項目名,發(fā)現(xiàn)經(jīng)過和現(xiàn)象等具體細(xì)節(jié)。 2, 根據(jù)品質(zhì)問題判斷標(biāo)準(zhǔn),注明問題的輕重程度。) 5, 問題的解決方案(概要說明)。 最后,在品質(zhì)問題對應(yīng)結(jié)束后,由 SQA 組織會議對品質(zhì)問題對應(yīng)管理報告進(jìn)行評審。 3, 在未發(fā)行庫中自動生成本次關(guān)聯(lián)修改或者新建 的式樣書的番號。) 6, 在 CDI開始和結(jié)束時,能夠由評審人員電子署名(承認(rèn))。 該系統(tǒng)擁有以下功能: 1, 品質(zhì)為發(fā)現(xiàn)報告登錄時自動生成品質(zhì)問題番號。(擁有每一步延期時自動提醒,每個步 驟結(jié)束時可自動確認(rèn)是否完成流程。 7, 若此品質(zhì)問題需要更改式樣書時,則品質(zhì)問題可以關(guān)聯(lián) CDI的番號。 該系統(tǒng)擁有以下功能: 1, 該系統(tǒng)中擁 有部品庫,庫中存放著各個獨(dú)立功能模塊的標(biāo)準(zhǔn)程序。 3, 當(dāng)項目中需要用到某一部品的時候,需要在 M06 中將項目名登錄進(jìn)部品管理系統(tǒng)。 ④ SMR(software modifation report) 軟件變更報告管理系統(tǒng) 項目開始后則需要建立 SMR對項目的各個流程進(jìn)行管理。 4, 可以關(guān)聯(lián)相應(yīng)的 CDI和品質(zhì)問題番號。 7, M02, M05, M07, M10, M15 評審階段的流程時可以做成評審會議電子版議事錄。) 9, SMR結(jié)束時評審人員署名終了承認(rèn)。 該系統(tǒng)擁有以下功能: 1, 當(dāng)項目啟動時確立該項目的 Base程序后,在 TFS上建立新的程序開發(fā)庫。包括上傳更新的文件名, SMR 番 號,上傳者,上 傳時間等信息。使得資源可以高效得利用,人員的時間也可以迅速把握。若設(shè)備已被借出,則可查看到借出人和歸還時間,以便掌握什么時候可以使用該設(shè)備或者與借出人協(xié)商。 4, 如果不需要會議室的會議或者事件,則可以直接預(yù)約人員,或者預(yù)約自己在某一時 間內(nèi)做什么事,方便他人查看你的閑暇時間。議事錄完成后需要發(fā)行,發(fā)行后會議的所有參加者可以審查議事錄的內(nèi)容,并且所有參加人員以及有必要的上級主管需要署名承認(rèn)該議事錄的有效
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