車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)20xx年終工作總結(jié)范文與車間管理工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 頁車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)2018年終工作總結(jié)范文工作總結(jié)1過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：一、 思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間。除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。這種觀察方法首先要能看出具體物象是方的、圓的，還是三角形的，進(jìn)一步就要能觀察出這些基本形在比例上的變化，更進(jìn)一步就要在一個(gè)物體由幾個(gè)基本形組合成的情況下。同時(shí)在低年級(jí)階段，學(xué)生看色用的材料是彩色筆和油畫棒，因此，不容易通過色彩的直接混合去認(rèn)識(shí)色彩的變化。按教材的要求學(xué)生除了將使用原色和間色作畫，還多處出現(xiàn)灰色。在低年級(jí)教材中還設(shè)計(jì)了大量的手工課。在指導(dǎo)學(xué)生制作石頭畫時(shí)，應(yīng)當(dāng)啟發(fā)他們制作出木頭畫或其它材料的畫。車間管理工作總結(jié)目錄第一篇：車間管理工作總結(jié)第二篇：車間管理工作總結(jié)第三篇：車間管理工作總結(jié)第四篇：XX年車間管理工作總結(jié)第五篇：車間管理工作總結(jié)正文第一篇：車間管理工作總結(jié)在這里，你將看到更多工作總結(jié)——畢業(yè)整整一年了，進(jìn)入白象也進(jìn)一年。這一切，我相信我們都能都會(huì)挺過去，我們能夠戰(zhàn)勝所有的困難。d2班在不斷地進(jìn)步，現(xiàn)場(chǎng)成本都有所改善，同時(shí)我也在不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，成長(zhǎng)成熟。服務(wù)班要為生產(chǎn)線服務(wù)，如上、退料，五合一、加班，還要協(xié)調(diào)制造與其他部門的關(guān)系。編輯：第二篇：車間管理工作總結(jié)一年的工作就這樣結(jié)束了，在XX年的工作中我做到了盡職盡責(zé)。在成衣車間幾個(gè)月我感到了驕傲因?yàn)樾б姹萖X年的月效益提高了近三分之一。我感到非常高興。沒能全方位的進(jìn)行工作。在今后的工作打算，通過總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)但在這些方面還有好多不足，沒有創(chuàng)新性的思路。這項(xiàng)工作對(duì)我來說壓力也很大，既然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給了我，也就是信任我相信我能把這項(xiàng)工作做好，既然我接了這項(xiàng)工作我就會(huì)努力把自己的工作做好，不會(huì)辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，也不會(huì)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)失望。我相信無論哪方面我能夠做好的。累的是這一個(gè)月來，每天的工作量大而人手不夠，超過平時(shí)的工作量。而問題出在最多的是記時(shí)的員工即輔助工，其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位，下面具體談?wù)勛约簩?duì)他們出現(xiàn)問題的原因主要?dú)w結(jié)有以下4個(gè)：1．生活的矛盾帶來工作中來，不能把工作做到盡心。對(duì)于出現(xiàn)這些問題，我覺得對(duì)他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實(shí)，畢業(yè)他們知識(shí)有限，理解有限，所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手，那就是工資本身。具體記件的想法如下：（1）裝箱這塊，分大小箱兩種，分別對(duì)每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（只需根據(jù)每天的成品入庫報(bào)表就可得知），每大（小）箱定價(jià)多少錢，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事，關(guān)于定價(jià)這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出，具體方法為，抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數(shù)和他們的工資，及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數(shù)和他們對(duì)應(yīng)的工資，再求平均值來得出定價(jià)。（4）退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價(jià)，（5）割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價(jià)，或可直接按小機(jī)臺(tái)剪邊的價(jià)格來定價(jià)。完成了產(chǎn)品原料庫區(qū)的日常檢修、維護(hù)保養(yǎng)、查漏消漏等工作；完成了部分炭黑油管線、輕油管線、濃酸管線消漏及更換工作；完成了筑路油槽槽頂補(bǔ)焊、保溫工作；完成了濃堿槽消漏、試漏及保溫工作。結(jié)合系統(tǒng)停車情況，對(duì)改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系釜頂煙氣管線進(jìn)行了全部更換，解決了由于煙氣管線腐蝕嚴(yán)重，頻繁泄漏的問題。1全年完成修舊利廢20項(xiàng)，為公司節(jié)約資金42480元。通過制作安裝無縫鋼管伴熱管，徹底解決了伴熱管泄漏的問題。三、主要改造工作完成了酚水管線改造工作。完成了原料庫區(qū)取樣點(diǎn)的改造工作，解決了操作工取樣難的問題。對(duì)設(shè)備臺(tái)賬檔案進(jìn)行完善。改質(zhì)瀝青西庫下沉，急需處理。做好庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加強(qiáng)物資成本管理。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的駕馭，協(xié)調(diào)好其中的一些人。2．雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則，但由于工作崗位職責(zé)不明，而導(dǎo)致配合不好。以下是我的幾種解決問題的建議：1． 增加人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責(zé)明確?？偟脕碚f，定價(jià)要合理，且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員安排是關(guān)鍵，這要根據(jù)以往的實(shí)踐資料來合理分析后再定車間管理工作總結(jié)車間管理工作總結(jié)報(bào)告軌枕車間管理年終工作總結(jié)車間生產(chǎn)管理工作總結(jié)車間生產(chǎn)管理工作總結(jié)
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