電力局職代會(huì)結(jié)束時(shí)的講話與電力局營(yíng)銷服務(wù)動(dòng)員會(huì)上的講話匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，奠定了思想基礎(chǔ)。報(bào)告提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。當(dāng)前*市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。只有始終心懷憂患，才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，就是要對(duì)客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。不斷修訂、完善、出臺(tái)實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來(lái)的管理空檔和缺位，強(qiáng)化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，就是要求我們樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問(wèn)題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題、涉及職工切身利益的敏感問(wèn)題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對(duì)策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率。我們要大力弘揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚，各部門、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好；對(duì)涉及部門和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，主動(dòng)謙讓不爭(zhēng)功；在涉及矛盾和問(wèn)題的時(shí)候，要爭(zhēng)先解決不諉過(guò)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開展。對(duì)會(huì)議的主要文件，特別是同志的工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組，傳達(dá)到一線員工。積力之所舉則無(wú)不勝，眾智之所為則無(wú)不成。營(yíng)銷服務(wù)反違章工作，其實(shí)去年就已經(jīng)開展了。從長(zhǎng)沙望城、岳陽(yáng)汨羅、益陽(yáng)桃江以及常德安鄉(xiāng)的處理情況，就可以明顯地看出來(lái)，這種壓力我們也明顯地感覺得到。會(huì)開了，文發(fā)了，標(biāo)語(yǔ)張貼了，但總體講，在廣泛宣傳造勢(shì)上，還不夠。即使在同一個(gè)部門、班組，反違章更多的是部門負(fù)責(zé)人反、專責(zé)反、班組長(zhǎng)反，員工參與度和積極性都存在相當(dāng)大的問(wèn)題。問(wèn)題自查了，但整改不大。違章處理了，但懲罰不大。二、必須扎實(shí)開展好自查自糾月活動(dòng)如何開展好自查自糾月，如何確保自查自糾取得實(shí)效？我想這是我們每一個(gè)同志都必須深入思考并付諸行動(dòng)的問(wèn)題。就是說(shuō)我們這一個(gè)月的工作開展之后，上級(jí)來(lái)是查不出嚴(yán)重違章的問(wèn)題的，不管是行為性的嚴(yán)重違章還是管理性的嚴(yán)重違章。就應(yīng)該是我們自查自糾的重點(diǎn)。市局明確要求人人都要寫“保證”的。自查自糾工作不能按部就班，靠上班七小時(shí)。今天再補(bǔ)充一句：經(jīng)過(guò)這次自查自糾，如果再被上級(jí)查出了嚴(yán)重違章，除了嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)處罰決定外，還要納入本人及所在部門、班組績(jī)效考核。、均價(jià)、線損、電費(fèi)回收等重點(diǎn)和關(guān)鍵，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。
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