【正文】 其他各項(xiàng)工作，如民政及社會(huì)救助、扶貧，工青婦、老齡、民兵等工作開展有序，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，在重陽節(jié)之際為70歲以上老年人每人發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)，得到了村民群眾的一致好評。四．XX年度工作思路按照本村的實(shí)際情況并結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)指導(dǎo)精神，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”的持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以黨的十七大四中全會(huì)和上級(jí)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，扎實(shí)、有效、穩(wěn)妥地做好XX年的工作，具體工作思路如下：實(shí)事建設(shè)方面：堅(jiān)持量力而出的原則，通過認(rèn)真排摸，解決群眾急需解決的問題，在XX年里繼續(xù)做好有關(guān)道路建設(shè)和維修工作，準(zhǔn)備投入資金10多萬元。民政救助方面：經(jīng)村兩套班子討論決定，從XX年開始對純農(nóng)戶大病重病進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助，切實(shí)解決因病致貧的問題，繼續(xù)加強(qiáng)對其他貧困戶的社會(huì)救助工作。我村要狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作，為部分村民宅村解決排水難問題，健全和落實(shí)督促、管理、考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)衛(wèi)生員和村干部的工作積極性；利用村委宣傳欄和黨員會(huì)議、下發(fā)宣傳資料等手段加大文明衛(wèi)生宣傳力度，號(hào)召更多村民參與到創(chuàng)建中來；加大資金投入力度，鞏固整潔村、文明村創(chuàng)建成果。建立健全村兩委班子，抓好村兩委班子建設(shè)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下增設(shè)了投影器材和音響設(shè)備；規(guī)范各類文書檔案管理、健全各項(xiàng)規(guī)章制度等，使我村的活動(dòng)場所建設(shè)和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。二、實(shí)施民生工程，提高人民群眾生活水平。村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)：為有效解決村民看病就醫(yī)問題，我村嚴(yán)格遵照各項(xiàng)指標(biāo)建設(shè)這項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，村級(jí)衛(wèi)生室可望在8月份投入正常使用，屆時(shí)，群眾可以享受到不出遠(yuǎn)們就近接受醫(yī)療的便利。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但存在的問題也不容忽視，一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)較薄弱，群眾承受能力有限，村“兩委”想多為群眾辦實(shí)事、做好事，但常?！靶挠杏喽Σ蛔恪保y以如愿以償；二是群眾缺乏致富的門路，發(fā)展的步伐較慢，起色不大；三是村班子為民服務(wù)的水平有待提高，黨員隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)。 建立健全村兩委班子，抓好村兩委班子建設(shè)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下增設(shè)了投影器材和音響設(shè)備；規(guī)范各類文書檔案管理、健全各項(xiàng)規(guī)章制度等，使我村的活動(dòng)場所建設(shè)和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。 二、實(shí)施民生工程，提高人民群眾生活水平。 三、關(guān)心弱勢群體，構(gòu)建和諧社會(huì)。更多關(guān)于村黨總支上半年度工作總結(jié)的文章 黨委黨支部工作總結(jié) 第三篇：酒店XX上半年度總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃酒店XX年上半年度工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃XX年上半年，酒店經(jīng)營所面臨的形勢不容樂觀，國際金融危機(jī)形勢影響使企事業(yè)單位開支緊縮、消費(fèi)量減少；區(qū)域內(nèi)同行競爭明顯增強(qiáng)，獨(dú)家經(jīng)營的優(yōu)勢已經(jīng)消失；物價(jià)上漲、人力資源成本上漲等等使得酒店面臨較大的經(jīng)營壓力，但是，在旅游局及上級(jí)公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，酒店各部門齊心協(xié)力，發(fā)揮了較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，通過努力，經(jīng)營狀況逐步好轉(zhuǎn)，取得了一定的成績，上半年度經(jīng)營情況：今年16月份，酒店共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入萬元，；其中客房收入 萬元客房平均出租率達(dá) ﹪，比去年平均開房率增長了﹪；餐飲收入萬元；其他收入萬元。緊跟新穎消費(fèi)形式，確定嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷并穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模。營銷部除了拜訪客戶 1以外，把完善客史檔案及做好接待過程中的協(xié)調(diào)跟蹤作為一項(xiàng)重要工作來抓，完善客史檔案主要是為定期分析客源消費(fèi)情況，制定不同的營銷政策打好基礎(chǔ)。酒店當(dāng)?shù)赜泻芏嗑G色優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，為此，酒店在商場設(shè)置了綠色農(nóng)副產(chǎn)品專柜，積極向客戶促銷，一方面增加了酒店收入，另一方面也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，上半年此項(xiàng)收入達(dá)萬元，比去年同期增長了萬元。同時(shí)調(diào)整人員，安排專人負(fù)責(zé)海鮮坊的管理，降低海鮮類產(chǎn)品的損耗。（四）加強(qiáng)日常管理，努力提高服務(wù)水平，確保安全運(yùn)營。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，恢復(fù)了新員工入職培訓(xùn)程序，新員工入職培訓(xùn)以員工手冊、酒店基礎(chǔ)知識(shí)、禮儀規(guī)范、安全教育等為主要內(nèi)容，讓新入職的員工有一個(gè)基礎(chǔ)的了解；6月份酒店又邀請市旅游局旅培中心開展了全員崗位資格證考級(jí)培訓(xùn)；各部門也根據(jù)部門的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性的部門規(guī)章制度、崗位操作流程、實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，使得酒店員工的星級(jí)酒店規(guī)范意識(shí)和服務(wù)技能水平逐步提高，為三星復(fù)評的軟件達(dá)標(biāo)工作打好基礎(chǔ)。對存在問題及時(shí)整改，針對酒店建筑物地基沉降而導(dǎo)致配電房、鍋爐房設(shè)備固定基礎(chǔ)變形等客觀問題，及時(shí)上報(bào)總公司申請支持解決；對于地下管道經(jīng)常出現(xiàn)的破裂以及部分區(qū)域管道設(shè)施老化無先兆爆裂等現(xiàn)象，組織工程部開展專項(xiàng)檢查，盡量避免造成安全問題及損失；安全部堅(jiān)持定期檢查消防設(shè)施完好情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，6月份對消防安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，更換部分老化的設(shè)施配件，使監(jiān)控室運(yùn)行正常。二、上半年度存在的主要問題和不足：（一）經(jīng)營情況忙閑不均，缺少穩(wěn)定的客源渠道，客源市場還需繼續(xù)開拓。（五）員工專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)水平較低，受過高等旅游專業(yè)知識(shí)的人員招聘難度較大。同時(shí)多途徑開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作，加強(qiáng)同行合作，定期推出旅游新產(chǎn)品吸引外地客源。（五）加強(qiáng)質(zhì)檢工作力度，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高部門質(zhì)檢的自覺性。（九）想辦法聯(lián)系旅游專業(yè)院校，招聘專業(yè)知識(shí)水平較高的員工，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)水平。精心部署開展學(xué)踐活動(dòng)。三是重視規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，保持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，提高工作實(shí)績。一是強(qiáng)化服務(wù)理念，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，制定了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施辦法”和活動(dòng)方案，并進(jìn)行了階段總結(jié)。五是實(shí)行例會(huì)制度。高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準(zhǔn)。公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時(shí)間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r(shí)間。經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。五是采取主動(dòng)，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。六，存在的主要問題在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個(gè)好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。